【连锁加盟】特许加盟商店址评估

【连锁加盟】特许加盟商店址评估

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1、天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632特许加盟商店址评估第一步、商圈重点调查一、商圈范围划分确定    如有以下各情况限制,因此为其商圈之范围划分点:    1.商圈范围    a.集中型商圈    主要商圈半径在    米以内,次要商圈半径在    米—    米之间,边缘商圈在    米以外。    b.分散型商圈    主要商圈半径在    米以内,次要商圈半径在    米—    米之间,边缘商圈在    米以外。    2.马路之分

2、界、凡超过    米宽之道路四线道以上或中间有栏杆、安全岛阻隔、主要干道    3.铁路、平交道之阻隔    因铁路、平交道之阻隔,使人们交通受阻而划分成两个不同商圈    4.      阻隔    因      阻隔,使人潮流动不易而划分成不同商圈。    5.      之阻隔    因      阻隔,使人潮流动不易而划分成不同商圈。    6.          因      阻隔,使人潮流动不易而划分成不同商圈。    7.          因      阻隔,使人潮流动不易而划分成不同商圈。    8.     

3、     由于      之购物习惯与      之方向,使该区形成一独立商圈。二、商圈之界定方法    从各家竞争店铺规模power开始,掌握吸引力方面的不同点,设定领域的境界的方式,其计算公式如下列所示。路程距离的测量利用车子的里程表便可简单的测出。    1.只考虑距离,未考虑十字道路、小路口等道路及交通状况。    2.顾客认知的距离会受购物经验影响,如果服务良好,商店设施优越,形成顾客对此商店之良好印象,顾客认知的距离会比真正的距离短。三、绘制简图    1.集中型商圈为周边    米简图     分散型商圈为周边  

4、  米简图    2.标出重要建筑物及楼别[金融、办公……]    3.著名商店及影响生活型态之地段特征[戏院、百货……]    4.          5.          6.          7.          8.          9.          10.      四、抽样点及发dm点之选择确定    1.抽样点之选择      (1)办公人口或上班族汇集之地点      (2)人潮走向汇集地点      (3)固定人口较集中流动之地点      (4)            (5)          

5、  (6)          2.发dm点之选择      (1)            (2)            (3)      五、商圈特征    1.商店特色及分布情况    (1)建筑型态      a.            b.            c.            d.          (2)行业型态      a.于主要商店街、干道之行业类型      b.以何    为主,贩卖    之层次    (3)分布家数,附件表格一。      a.以抽样点之    为主要调查对象      b.主

6、要道路之    分布明细      a.将    分门别类记录      b.并将其统计填入明细表      c.于主要干道、大马路、    商店之家数      d.商店汇集地带之概述      e.以商店[辅助店、竞争店]正确所在位置标注于商圈简图。    (4)地点类型      a.孤立店      b.未规划商业区      c.规划购物中心    2.住宅特色(集中型商圈可不用调查)    (1)建物型态      a.实地了解于本商圈内住宅区之建筑型态        a.建筑高度,楼数        b.建筑型式为

7、新式或旧式        c.分布区域      b.目前之改建情况      c.一~三年内可能改建之趋式    (2)分布情况      a.实地了解该区之实际住户与建筑物之分布情况      b.将该商圈分为        a.商店区,以[甲]为代码         b.辨公区[甲2]为代码         c.式住宅区以[乙1]为代码        d.旧式住宅区以[乙2]为代码        e.文教区,以[丙]为代码      c.于简图上分别划定区域,制作商圈      d.并于图上注明建筑物之楼别    3.  

8、  场所    (1)场所类型      a.本商圈内汇聚人潮之场所类型        a.商店[肯德基、麦当劳,百货公司]        b.戏院        c.                d.        会场        e.    、    

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