物业公司及项目组织架构图

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1、[美林上城]项目组织架构图项目经理行政部财务部客户服务中心秩序维护部物业主任商务中心客服专员物业助理环境部行政主管工程部培训主管前台接待商管主任商管助理商管专员秩序维护主管领班消防及中控秩序维护员环境主任领班工程主管领班弱电技工配电技工给排水技工万能技工保洁员绿化工人事行政专员财务主管会计出纳岗位设计原则:Ø服务第一的原则。管理机构的设置和各类员工的配备,均以提高【美林上城】物业服务的整体水平为前提。在充分满足把项目打造成为精品项目这一目标要求的基础上,定机构立废,择人员取舍,从组织上和人力上确保能够高标准、高档次、高品位地为业户提供全天候、全方位的优质服务。Ø精干高效的原则。着眼于组织科学

2、化和手段现代化,通过减少内部磨擦系数,提高员工基本素质,增加管理科技含量,来严格控制管理机构和员工队伍的膨胀,既保证服务的高质量,又实现运行的低成本,使得【美林上城】项目物业服务具有可持续发展的长久后劲。售楼组织架构项目主管(兼服务咨询)1人保安领班售楼部保洁礼仪岗保安巡逻岗保安保洁领班样板房保洁停车岗保安吧台服务员夜间岗保安机动岗保洁机动岗保安外围岗保洁迎宾服务领班物业公司组织架构董事会物业公司总经理副总经理财务部部长服务中心秩序维护部工程部品质行政部财务部 经营管理部绿化工程美林上城服务中心五洲汉唐服务中心保洁保安美岭上城项目美岭上城项目组织架构项目主任(兼服务咨询)1人保安部售楼部保洁

3、巡逻岗保安保洁部样板房保洁停车岗保安前台服务门岗保安机动岗保洁机动岗保安外围岗保洁收银客户部工程部维护人员维护人员物业公司组织架构董事会物业公司总经理副总经理财务部部长秩序维护部服务中心工程绿化部品质行政部财务部 经营管理部美林上城服务中心五洲汉唐服务中心

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