2010年上半年-系统集成项目管理工程师-下午题解析

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1、2010年上半年-系统集成项目管理工程师-下午题解析本文由macromicrowang贡献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。试题一（试题一（15分）阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明说明]说明某网络建设项目在商务谈判阶段，建设方和承建方鉴于以前有过合作经历，并且在合同谈判阶段双方都认为理解了对方的意图，因此签订的合同只简单规定了项目建设内容、项目金额、付款方式和交工时间。在实施过程中，建设方提出一些新需求，对原有

2、需求也做了一定的更改。承建方项目组经评估认为新需求可能会导致工期延迟和项目成本大幅增加，因此拒绝了建设方的要求，并让此项目的销售人员通知建设方。当销售人员告知建设方不能变更时，建设方对此非常不满意，认为承建方没有认真履行合同。在初步验收时，建设方提出了很多问题，甚至将曾被拒绝的需求变更重新提出，双方交涉陷入僵局。建设方一直没有在验收清单上签字，最终导致项目进度延误，而建设方以未按时交工为由，要求承建方进行赔偿。[问题1]（7分）将以下空白处填写的恰当的内容，写入答题纸的对应栏内。问题（将以下空白

3、处填写的恰当的内容，写入答题纸的对应栏内。(1)在该项目实施过程中①、④与⑥工作没有做好。①④沟通管理范围管理②⑤配置管理绩效管理③⑥质量管理风险管理(2)从合同管理角度分析可能导致不能验收的原因是：合同中缺少明确的范围说明以及当事人各自的权利和义务、_项目变更约定与违约责任__、__验收标准__的相关内容。(3)对于建设方提出的新需求，项目组应把变更的后果告知建设方并与建设方协商，以便双方更好地履行合同。[问题2]（4分）将以下空白处应填写恰当的内容，写入答题纸的对应栏内。问题（将以下空白处应

4、填写恰当的内容，写入答题纸的对应栏内。题纸的对应栏内从合同变更管理的角度来看，项目经理应当遵循的原则和方法如下：(1)合同变更的处理原则是__公平合理、双方沟通协商一致__。(2)变更合同价款应按下列方法进行：①②③④首先确定_合同变更量清单_，然后确定变更合同价款。若合同中已有适用于项目变更的价格，则按合同已有的价格变更合同价款。若合同中只有类似于项目的变更价格，则可以参照类似价格变更合同价款。若合同中没有适用或类似项目变更的价格，则由_承包人_提出适当的变更价格，经__监理工程师和业主__确

5、认后执行。[问题3]（4分）问题（为了使项目通过验收，请简要叙述作为承建方的项目经理，应该如何处理。通常，项目的正式验收包括：验收项目产品、文档、及移交已经完成的交付成果和产品。对这个项目来说，作为承建方的项目经理，应该：1.与建设方沟通和协商，确认或补充合同内容，例如明确项目要完成的工作、项目验收标准等；2.3.与建设方协商，双方共同处理需求变更问题，而不是承建方单方拒绝；科学地处理变更，无论是合同变更还是需求变更。加强对变更的控制，以及对变更的全程跟踪管理；4.5.6.加强文档管理，明确要交

6、付的文档清单，确保项目的文档完整、准确、版本一致；在协商一致的基础上，解决建设方关心的遗留问题；按系统测试、试运行、文档验收、终验与移交的顺序，进行项目验收。试题二（试题二（15分）阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明说明]说明某系统集成公司选定李某作为系统集成项目A的项目经理。李某针对A项目制定了WBS，将整个项目分为10个任务，这10个任务的单项预算如下表。预算费用序号工作活动（PV）（万元）PV）（万元））（万元1任务133.5任务6序号工作活动预算费用（P

7、V）（万元）PV）（万元））（万元42345任务2任务3任务4任务53.52.454.556810任务7任务8任务9任务106.432.51到了第四个月月底的时候，按计划应该完成的任务是：1、2、3、4、6、7、8，但项目经理李某检查发现，实际完成的任务是：1、2、3、4、6、7，其他的工作都没有开始，此时统计出来花费的实际费用总和为25万元。[问题1]（6分）问题（请计算此时项目的PV、AC、EV（需写出计算过程）。[问题2]（4分）问题（请计算此时项目的绩效指数CPI和SPI（需写出公式）。

8、[问题3]（5分）问题（请分析该项目的成本、进度情况，并指出可以在哪些方面采取措施以保障项目的顺利进行。解析首先对背景【说明】进行分析，到了第四个月月底的时候，按计划应该完成的任务是1、2、3、4、6、7、8，根据10个任务的单项预算表可知，此时[问题1]答案：问题答案答案：①PV应等于计划完成的任务1、2、3、4、6、7、8的PV之和。PV=3+3.5+2.4+5+4+6.4+3=27.3②AC=25③EV应等于已完成的任务1、2、3、4、6、7的PV之和EV=3+3.5+2.4+5+4+6.