浅谈中小企业财务管理现状及对策

浅谈中小企业财务管理现状及对策

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1、论文摘要随着社会主义市场经济体制的完善和发展,中小企业已经逐渐成为国民经济的重要组成部分,在社会活动中扮演着越来越重要的地位。但由于其自身因素,使其经济发展受到制约。另一方面,社会竞争的不断增大,导致现在的所有中小型企业已经逐渐成为自负盈亏的企业,中小企业财务管理工作的管理效率,在很大程度上严重影响了企业的运行与发展,面临较高的财务风险,抗风险能力相对较弱。本文分析了中小企业面临的各种财务管理现状,并提出防范与控制中小企业财力风险的具体措施。关键词中小企业,财务管理,现状,对策ofwork,relationships,needandpo

2、ssibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember宜顺论文网www.13Lw.com目录导语1一、中小企业财务管理的现状1二、中小企业财务管理的问题及原因分析1(一)融资

3、难度大,资金严重不足1(二)投资能力较弱,财务管理目标不明确2(三)财务管理缺乏科学性2(四)财务人员素质问题2(五)外部监督主体缺位2三、促进中小企业财管理的有效对策3(一)开拓企业融资渠道,加强融资能力3(二)完善资金管理制度,强化财务控制4(三)全方位转变企业财务管理观念4(四)提高财务管理人员素质水平4(五)加强财会人员队伍建设,规范企业会计秩序5(六)重视专业财务管理人才的吸纳及培养5四、结语5ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestr

4、ucture",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember宜顺论文网www.13Lw.com浅谈中小企业财务管理现状及对策我国社会的飞速发展和科技水平的不断提高,中小企业由小到大,占据了我国国民经济体系的半壁江山,成为市场经济中最具有活力的新生力量。但

5、由于其产出规模小、资本和技术构成较低,受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着诸多不足,如不及时解决,企业就会面临财务危机,导致企业无法持续继续经营下去。因此,随着企业规模的不断扩大,规范化管理成为企业成长的关键。深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理水平,对财务管理的运作方式进行改革,构建与我国中小企业现状相适应的财务管理模式,乃是当务之急。一、中小企业财务管理的现状在日益激烈的市场竞争中,中小企业涉及领域广泛,产品丰富,是最有活力的部分之一,它们生产规模小,经营模式灵活,生产成本低,效率高,对环境的应

6、变能力较强,展现出了较强的生命力。根据《2013年中小企业经营状况调查》的发布,我国的中小企业创造了全国60%的GDP,50%的税收,70%的出口,占我国企业总数的90%,提供了80%的城镇就业机会,对我国经济的发展有着不可替代的作用,对社会稳定起着举足轻重的作用。但中小企业的发展常常受到经济,法律和制度上诸多因素的制约,由于行业地区分布广泛,产出小,资本和技术构成较低等因素,导致中小企业在进一步发展,规模不断扩大的过程中遇到重重困难,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不相适应的情况。另一方面,相当数量的中小企业主缺乏

7、系统的管理知识,过于重视短期利润,忽视财务管理的核心地位,管理思想僵化,落后,财务管理随意性强,使企业管理限于生产经营型管理格局中,大部分中小企业的会计帐目异常混乱,管理者无法获得及时、有用的财务信息,影响了决策的客观性和及时性。另外,地方政府行业管理部门大量干预,使中小企业财务管理目标短期化,财务管理受企业领导的影响过大,使得我国中小企业财务管理现状不容乐观,加强中小企业财务管理迫在眉睫。二、中小企业财务管理的问题及原因分析通过研究我国中小企业的特点及经营状况,不难发现,我国中小企业由于外部经营环境的不利,融资困难,加上内部对财务管理

8、的不重视,存在着许多问题严重影响了中小企业的发展。(一)融资难度大,资金严重不足ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improv

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