研究院职能部门工作制度和流程

研究院职能部门工作制度和流程

ID:17975190

大小:38.50 KB

页数:13页

时间:2018-09-12

研究院职能部门工作制度和流程_第1页
研究院职能部门工作制度和流程_第2页
研究院职能部门工作制度和流程_第3页
研究院职能部门工作制度和流程_第4页
研究院职能部门工作制度和流程_第5页
资源描述:

《研究院职能部门工作制度和流程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、研究院工作制度研究员设置:助理研究员B——应届本科毕业生入职或以下;助理研究员A——本科生毕业后1-2年(基本能独立进行实验研究);研究员B——应届硕士研究生入职的起始职位;研究员A——有一定研究经验的硕士研究生(一般研究生毕业后工作2-3年)(具有能够独立开展项目的能力);高级研究员B——应届博士研究生入职;高级研究员A——具有海外背景或一定研究经验的博士研究生(一般毕业后有2-3年的研发经验);在非特殊情况下,相邻职位之间的晋升时间跨度为2年。如有研究工作表现优异者,其职级晋升可是当放宽到1年到一年半。maintenancemeasure

2、s,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus一、合成部门1.合成总监职责1)负责合成部团队组建、优化等全面管理工作,贯彻落实公司的各项规章制度,落实各项奖惩制度;2)参与立项调研,对项

3、目的合成可行性、难度、时效性做出报告;3)对已立项目,确定研究员,深入调研,专利保护检索、工艺路线设计确定,制定本部门所需的小试研究方案、研究进程及控制节点和所需时间,对小试三批放大、中试三批放大等做出分阶段的计划;4)亲自作表率,公平、公正、合理分配项目,督促及时优质完成项目,尤其遇到比较难的项目要亲自带头做;5)对本部门所有项目负全责。做到全程参与监控指导,及时解决实验中遇到的问题和困难,及时优化合成路线,节约成本,能够在工作中不断的创新,每天必须把me-too,me-better作为自身工作之追求;6)指导整理、审核项目研究的原始记录、

4、申报资料,做到符合国家申报要求;7)负责本部门的试剂、耗材、仪器的采购和保管,负责精密仪器的维护和保养,负责整个合成实验室的安全工作;8)组织本部门会议,及时做好工作计划、工作总结和问题讨论等;9)带领并组织团队学习,提高行业水平、提高工作效率、提高队员做事的成功率,挖掘并培养有潜力的员工,使团队能够快速成长;10)完成公司交给的其他工作,如:对于项目收到的发补通知,涉及本部门的及时组织改进。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttoth

5、ecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus2.合成部门内部工作流程1)对确定立的项目,由研究员和总监共同检索相关文献资料、研究合成路线,必要时可选定两条以上的合成路线,最后由总监确定路线并有开题报告;2)上述完成后,总监制定项目节点计划进度表,奖励方案等提交技术委员会审议并签字确认后可以开始。研究

6、员填写采购申请单,列出所用原料、试剂或需要新增设备的清单,经总监审查总经理签字批准后,采购原料,研究员认可,从不影响合成进行开始,针对奖惩办法,计算项目执行时间。3)上述技术委员会的确认单应包括知识产权信息,重点和难点,每个节点的进度表,项目路线中的每个节点应该检验的内容和次数,项目的检验总次数等;4)研究员自己查询、研究、探索路线中的反应应注意事项,每投任何一步反应前,必须经总监的同意,并及时填写好预检单,反应完成后第一时间向本部门总监汇报,由总监决定下一步工作,对已完成的实验样品经检验合格的要和总监一起讨论经验,并用文字落实下来;如果被检

7、样品经检验不合格的,研究员必须和总监一起讨论不合格的原因,制定下一步解决方案,并由总监记录下来,作为复检的依据;如果项目进行中发生较大的困难,要先在合成部门内部召开专题讨论会,如还不能解决,可提交技术委员会商议决定。总监对上述所有资料必须及时备份给业务院长;5)maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoper

8、ationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus小试三

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。