红花镇卫生院绩效考核方案

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1、附件1红花镇卫生院绩效考核工作领导小组组长李军（院长）副组长谢士江（副院长）成员张琦华（总务主任）王柏发（一体化主任）黄伟（会计）黄巍（出纳）刘金清（新农合主任）颜玮（公卫办主任）周成亮（内科主任）theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2

2、.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic附件2绩效考核工作小组职责1、组织制定考核方案和具体考核标准;2、组织实施考核工作;3、审核本院领导人提出的考核评语及考核等次意见，确定最终考核结果。4、受理复核申请；5、监督考核结果的兑现。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringq

3、ualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic附件3一、全院综合考核项目指标与分值考核内容与分值评分标准劳动纪

4、律和医德医风（35分）1、出满勤，做到不迟到、不早退（5分）以考勤签到簿为准，无故迟到或早退，一次扣0.5分，无故旷工一天扣1.5分。2、值班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等。（5分）上班时擅自离岗、串岗、做私活等发现一次扣0.5分，投诉一次扣1.5分。3、上班时衣帽整洁、不穿拖鞋，佩戴胸卡上岗。（5分）发现一次做不到,扣0.5分。4、积极参加单位组织的政治和业务学习，以及单位组织的各项活动。（5分）以点名，和考勤为准，无故不参加者，每次扣1分。5、严格执行《十不准》规定，坚持廉洁行医。（6分）收受红包、

5、回扣，出具虚假证明等一次扣3分，违规私自外出行医一次扣3分。6、科室内不得私自使用电器和其他易燃易爆物品。（5分）违反一次扣0.5分。7、区域服务对象满意度调查大于90%。（4分）每降低5%扣1分,直到扣完4分。8、实行医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、私自收费、挂床骗保、胎儿性别鉴定等一票否决制。违反一次扣完100分,并取消当年评优。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theun

6、itworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic二、医、护、技、管理、后勤岗位考核项目（一）门诊医生考核指标（65分）1、实行首诊负责制，服务人次不低于核定的门诊人次的平均人次。（10分）推诿病人

7、，每次扣1分；服务人次每降低1个百分点扣1分。2、依据门诊病人病情合理收治住院，不得滥收住院病人。（5分）发现1次扣1分。3、门诊登记和门诊病历填写项目齐全，书写工整，文字清晰，诊断和用语规范；传染病登记详细、及时填报传染病报告卡；35岁以上就诊人员实行首诊测血压制度，及时发现高血压等慢性疾病，当即建立健康档案，并跟踪巡诊和随访。（10分）查门诊登记和门诊病历,发现一项不规范扣0.5分，发现传染病未报告一例扣1分，迟报一例扣0.5分，未报告导致疫情扩散扣10分，建档率每降5%扣1分。4、处方书写合格率95%以上。（10分）每月抽

8、查20张处方，发现一张不合格扣1分。5、认真执行医疗诊疗技术规范。（10分）发现不规范的一次扣1分。6、无医疗差错事故及纠纷发生。（10）发生一次扣10分。7、加强与患者的交流和沟通，自觉接受监督，构建和谐医患关系。（5分）发现一次做不到扣1分。8、病人出入院诊