优秀员工评选活动方案

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1、优秀员工评选活动方案方案一:优秀员工评选活动方案目的为激励员工工作积极性,弘扬公司的企业精神,展现优秀员工的风采,树立全体员工学习的典范和榜样。一、评选对象和条件:1、评选范围  生产一线员工全体员工。(入职满6个月以上员工)2、评选条件1)团结同事,互帮互助,认真履行岗位职责。服从领导安排,团结班组成员,工作责任心、团队意识强。2)工艺操作熟练、规范,产品质量好。3)工作严以律己、任劳任怨,认真负责配合班长做好本班工作。4)年度内无违规操作,无安全、责任事故,一月内无投诉及处罚纪录。3、取消评选资格条件1)年内迟到、早退累计3次、事假累计3天,旷工一天;

2、(婚假、丧假除外)2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据);3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次);4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的;5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的;6)入职不满6个月(不含6个月)。二、优秀员工奖励标准奖金:XX元或荣誉证书三、评选小组组长:董事长副组长:总经理,副总经理组员:部门经理、车间主任四、评选方法、程序及原则1、由各班组长、车间对照评选条件,以班组推荐、个人申报相结合,12月30日前,将推荐名单报公司;2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录,确定评选人选,报

3、送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。3、评选原则:1)客观、公平、公正、公开、实事求是;2)表彰无私奉献、爱岗敬业。五、优秀员工的评选结果记入员工档案,作为升职、提薪的依据。六、评分标准(考评表另附)总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数,表现出色加分。方案二:优秀员工评选活动方案一、评选目的:为进一步表彰先进,突出优秀员工,在集团内部树立员工学习的楷模和标杆,激励先进,鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习,挖掘自身潜力,激发工作热情,特举办此次“华厦之星”的评选活动。二、评选时间及地点:1、时间:2、地点:三、评选对象:已上报先进事迹

4、的候选人:四、参加人员:集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。五、评选条件:1.在本公司工作满一年以上者,方可参加评选。2.热爱企业,敬业爱岗,恪尽职守,团结进取。3.严格遵守公司规章制度,无违纪记录,不无故旷工,早退。4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨;业务上刻苦钻研、精益求精。5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。六、评选方法:1、成立“年xxxx评选委员会”,具体负责本次评选活动相关工作。评委组人员构成:第一组:第二组:2、评选流程:(1)候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜,候选者可通过现场演讲,事迹材料演示等方式展示自己。(2)候选人所属部

5、门或公司的其他人员(即“亲友团”)对该候选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。(3)评委组提问环节。评委组有针对性的提问,候选人作现场解答。(4)评委组本着公正、公平、公开的原则,就以上环节的综合情况现场打分。满分10分,候选人得分=第一组打分总和*50%+第二组打分总和*50%。分数最高者,即被评选为xxx公司先进员工,并张榜公布。七、奖励方式:评选确定先进员工的,由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金,获奖者进行工作经验推广的演讲。八、最后,董事长总结性发言方案三:优秀员工评选活动方案一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向

6、上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。二、评选名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。1)车间及质量部由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;2)个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超

7、过无效。2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单。四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象:在公司任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现

8、象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评

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