拿破伦的滑铁卢战役案例

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1、执行===拿破伦的滑铁卢战役案例:拿破仑·波拿巴(NapoléonBonaparte,1769-1821),原名拿破仑·布宛纳,人称奇迹创造者。拿破仑·波拿巴法国近代资产阶级军事家、政治家、数学家。法兰西共和国第一执政(1799-1804),法兰西第一帝国皇帝(1804-1814)(1815),意大利国王,莱茵联邦保护人,瑞士联邦仲裁者。曾经征服和占领过西欧和中欧的广大领土下面,我来说一下当时的情况:拿破仑很快就制定了一个计划:以急速击败普鲁士,已达到破坏普鲁士和奥地利会师的目的。击败普军后,再击败奥军,俄军,最后击败英军。这也是他常用的谋略:各个击破!他

2、千方百计阻止他们会师,因为他知道,一旦他们会师,法军将无法抵挡。这个计划就是后世称为的天才计划。他果然做到了,他成功击溃普军,但这时他犯了一个错误:他并没有追击溃败的普军,而是让他的战士们休息了一天,这样就错失了彻底击败普军的机会。之后,他又成功击败俄军和奥军。这时,他们终于和英军在比利时境内的一个叫滑铁卢的地方打响了最后的决战。指挥英军的是威灵顿公爵,他依靠兵力优势勉强的抵挡住了法军如同排山倒海般的进攻。这时,一个不好的消息传来,奥军和普军溃败的部队会合了,形成一股可观的力量,正向滑铁卢奔来。这时,拿破仑一边加强进攻,一边命令他的一位将军回援。当情况越来

3、越紧急时,拿破仑下令发出了一次最勇猛的进攻,这一次进攻打的两败俱伤。这时,大家都盼望着援军,因为援军意味着胜利。而先到达的援军飘扬的是普鲁士的国旗!就这样,拿破仑战败回国。反法联盟开进巴黎。但此时的巴黎却产生两派意见!国会已经背叛了拿破仑,而人民却支持他,要求参战的平民竟有10万人之多,但拿破仑还是深感大势已去,签订了退位书……而那位没来救援的将军是怎么回事?拿破伦的滑铁卢战役为什么失败?[1]格鲁希在6月17和18日的表现,几乎可以作为一个实例来说明下级指挥官的过失如何导致战役的失败。或者说格鲁希无视拿破仑的命令,使拿破仑打了败仗。格鲁希的失职和违背命令

4、断送了法军的胜利。[2]大战时那场出人意料的暴雨,如果当时没有下雨,拿破仑也许会追上从四臂村溃退的威灵顿,而这也许能对第二天的战斗产生重要影响。除此之外,滑铁卢战役中没有什么决定性因素是双方指挥官无法控制的5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem

5、,thusprotectingtheregionalpositionandachieve麦高文与美国MCI公司的成长说起案例.麦高文是美国MCI公司1968-1991年间的总裁。MCI公司的全称MicroCommunicationInc,公司业务是利用微波技术提供通讯服务。微波通讯今天听来已经不那么新鲜了,可是在MCI最早提出它商业计划的1963年,世界上不但还没有商业化的微波通讯,并且全美国的电信业由美国电话电报公司(当时叫贝尔系统)一家垄断,没有联邦通讯委员会(FCC)的批准,任何人从事通讯业务都是违法的。最早提出微波通讯计划的是MCI的创业人高嗯肯,

6、他的计划仅仅是建立从圣路易斯到芝加哥之间的微波通讯网络,提供两地之间的长途电话服务。销售员出身的高嗯肯一面把申请书报给FCC审查,一面设立筹措资本、设立MCI公司。但是FCC的审批还没有结果,MCI筹措的资本就已近耗尽。经人指点,高嗯肯找到了40岁的企业管理顾问麦高文。这个麦高文先生出身贫寒,大学时代在新泽西中央铁路公司半工半读,主修化学;后来到哈佛商学院修MBA,1954年毕业。随后,麦高文创办小型投资创业公司,专门帮助受困的中小企业;在成功地挽救了许多失败的小公司之后,麦高文厌倦了“一再反复做同样的事情”,转而担任联合国科教文组织的顾问,协助将创业资本

7、贷到发展中国家。麦高文听了高嗯肯讲的事情,眼睛就亮了。他认定MIC要建立的电信网络应该是全国性的,将连接全部主要商业中心,为全国的公司客户提供低成本的长途通信服务。然后,麦高文花费了很长的时间,向MCI高层主管说明,为什么如此宏大和没谱的构想,对于MCI这样一家资本行将耗尽、政府尚未批准营业执照的草创小公司是非常合适的。商谈的最后结果,是麦高文全面接管MCI,其时为1968年。此后,麦高文集中全力做两件事情:游说FCC批准经营执照和为MCI募集投资。麦高文把自己的家安在华盛顿特区的乔治城,而MCI公司的总部干脆就设在首都的市中心。象麦高文这样的性情中人,为

8、什么会属意华盛顿特区这个统治者、官僚和政客之乡?麦高文的回答是,要

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