岗位说明书-项目经理部合约商务经理

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1、岗位说明书编号：填表时间：一、基本资料1.岗位名称合约商务经理2.所属部门项目经理部3.直接主管合约法律部经理/项目经理4.所辖人数待定5.定员人数待定6.岗位系列合约商务体系二、岗位职责概述（目标、职责、权限）负责公司项目经理部合约商务管理，是公司合约商务联签制度具体执行者。在业务上受合约法律部领导和管理，日常行政由项目经理/区域经理和合约法律部经理共同负责。三、组织结构分析：项目经理合约法律部经理项目合约商务助理合约商务经理1.组织结构：2.分析状况：各项目规模不定，需届时进行岗位分析与评估。直接下属人数：不定全部管辖人数：不定接下属岗位类别:事业部经理()人、部门经理()人、部门副经理(

2、)人、业务经理()人、业务助理()人、事务员()人四、任职资格：1.学历与专业所需最低学历高中本科所需专业首选：建筑工程、建筑管理等专业中专大专其次：本科硕士其它：博士2.工作经验与执业资格（用简练语言表述）：五年以上现代施工企业合同管理、投标报价管理工作经验，英语熟练。3.专业知识：具备企业管理、合约商务管理、建筑管理、ISO质量管理体系等理论知识，具有较为宽广的知识面和合理的知识结构。掌握国家政府部门关于建筑材料发展的有关政策和规定，熟悉当地政府对工程施工、合同管理、招投标工作等方面的法规、政策、制度和要求。4.业务了解范围：公司各相关部门职能与业务流程、建筑工程项目管理、合约商务管理五、

3、沟通关系：内部公司各相关业务部门外部业主、供应商、分包商、监理、设计机构、相关政府职能部门he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficulty

4、ofthework.Forexample,noncoalmine职责范围负责程度衡量标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责部分支持数量/质量1.目标管理根据合约法律部部门经理下达的本岗位业务工作目标，采取相应措施以达到该目标的实现，并对本岗位各项工作结果负责。全责目标完成情况2.代表公司合约法律部进行项目经理部合约商务工作的管理、控制和具体执行；2.1参与制订、修正项目经理部合约商务工作计划；2.2具体贯彻公司合约商务联签制度，切实履行职责；2.3参与编制项目经理部财务预算及具体执行和控制工作；2.4参与业主合同评审、合同修订、向项目责任工程师进行业主合同交底等工作。全责及时、准确3.项目

5、经营成本控制3.1协助项目经理，结合项目制造成本，具体控制项目经营成本。3.2参与项目制造成本的编制工作；3.3严格按照项目制造成本控制项目各项经营活动。着重在于项目自行物资采购、分包商选择、项目管理费用开支、项目自营业务等方面进行控制。全责成本监控情况4.参与项目经理部有关质量计划、工作计划的编制工作4.1按照公司有关质量体系文件协助项目经理参与编制项目质量计划；4.2按照公司合约商务手册配合项目经理参与项目工作计划的编制、拟订和审核；4.3结合项目工程进度计划，拟订项目产值完成计划；4.4结合项目工程实物量完成情况统计，拟订项目产值完成情况统计；4.5按照企划部统计要求，及时准确上报项目经

6、理部有关产值计划和统计工作；4.6项目自行物资采购计划、租赁计划等其他有关计划的审批与会签。部分及时、准确5.分包管理5.1根据项目质量策划以及质量计划，按照公司标准文本，在区域组织下，代表合约法律部参与具体分包工程招标文件、标准分包合同的准备以及具体招标工作的参与、分包合同的谈判5.2参与分包商的资格预审、合格分包商名单的确定和年度评估工作；全责及时、准确he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththe

7、deployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine5.3参与分包工程招标文件的拟订工作。重点在于合约商务部分；5.4