川南2011年监理总结

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1、林业局2011年国有林区棚户区改造工程(第二批)监理工作总结一、工程概况1.林业局2011年国有林区棚户区改造工程(第二批)612双流园、614文革村、616黑竹沟、617托卡沟工程建设单位(业主):四川省川南林业局工程名称:川南林业局2011年国有林区棚户区改造工程(第二批)建设地点:612双流园、614文革村、616黑竹沟、617托卡沟工程1.1.工程规模:本工程规划总用地面积:5220m2,总建筑面积:5550.6m2。1.2.监理工期:从2013年3月16日起至工程竣工验收合格工程质量保修期满结束为止。

2、1.3.工程质量要求:合格1.4.设计单位:四川新地平建筑设计咨询有限公司1.5.监督单位:峨边彝族自治县建设工程质量安全监督站1.6.监理单位:成都衡泰工程管理有限责任公司1.7.施工单位:峨眉山市符汶建筑有限公司本工程共4个地点组成,其中612双流园2层、614文革村2层、616黑竹沟2层、617托卡沟1层工程,本工程占地面积为5220m2,总建筑面积为2550m2,该建房地点是海拨2000米以上的高寒地区,常年5-6个月积雪,彝族地区,山区道路土石公路崎岖不平,地貌复杂起伏特大,所有建筑物基础为墙下钢筋混

3、凝土条形基础。主体均为砖混结构。本工程屋面保温系统为40mm厚挤塑聚苯板保温系统,外墙内保温采用HL169中空微珠保温系统,基层墙体为实心叶岩粘土砖,面层为涂料装饰层。二、监理概况(一)项目监理部组织机构我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,由公司国家注册监理工程师钟毅亲自带队,组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部主要成员、组织机构形式如下:姓名职称专业职务钟毅工程师土建总监理工程师曾勇工程师水电专业监理工程师任勇先工程师土建专业监理工

4、程师loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit7李方才工程师土建专业监理工程师姚传明工程师土建专业监理工程师杨小刚助理工

5、程师土建监理员监理组织机构形式采用直线制形式。 (二)监理工作制度  根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、档档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。1、监理部每人每天据实认真填写监理日记。  2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检,关键工序、关键部位全过程旁站监理。  3、每周由总监组织召开工地例会,总结上周各单位工作计划完成情况,布置下周工作计划。对上期布置的工作进行检查,跟踪

6、落实情况,同时对施工中新出现的交叉配合问题予以协调解决。  4、每月举行一次由业主和承包方参加的工程质量、安全、进度、文明施工大检查,对表现好不断改进的单位给以表扬鼓励,对发现的问题及时进行分析、查找原因,并督促施工单位及时整改纠正。  5、每月由总监组织编写监理月报,总结本月内工程各专业监理情况,及时向业主及公司汇报,并形成收发文记录备查。  6、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;竣工验收后,对全年的监理工作进行一次全面总结。 (三)项目部内部管理制度  1、监理部办公室

7、墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位员责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯簿、各项通知等工程信息列入栏内。loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersons

8、orinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit7  2、监理部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志的工作制服,佩带胸卡。三、项目监理部工作方法及原则  项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行

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