部门筹建工作制度

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1、部门筹建工作制度　　篇一：基建筹备部工作职责全　　基建筹备部工作职责　　（一）基建筹备部部门职责：　　1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程；　　2、做好项目前期运作及施工过程中对外的协调与配合工作；　　3、做好工程开工前的准备及资质审查等工作；　　4、组织图纸会审，严把工程技术、质量关，组织主要建筑材料及设备的考察、选型；　　5、协调承包商、监理、设计、安装及相关单位之间的关系；　　6、做好对承包商、监理、设计、安装单位的管理工作；　　7、熟悉掌握土建和设备安装的施工图纸、技术要求、验收标准，做好土建

2、工程和安装施工过程中的施工管理、安全管理、质量控制、进度控制、造价控制等工作；　　8、组织协调施工图纸的会审、施工方案的论证及施工组织设计的审核工作；　　9、做好协调和处理土建施工及设备安装中的问题，组织解决土建施工及设备安装中的技术难题；　　10、做好安全施工，文明施工的管理工作；　　11、做好土建和设备安装工程中的隐蔽工程、分部工程、分项工程、竣工验收及移交等工作；　　12、做好土建工程及安装工程的图纸、资料及竣工资料的整理、　　归档工作；　　13、完成领导交办的其他工作。　　（二）基建筹备部部长岗位职责：　　1、负责基建筹备部的日常管理工作；　　2、做好工程开工前的各

3、项准备工作；　　3、按照公司规定做好分管范围内的招议标及招标公司的协调工作；　　4、根据搬迁项目的进度要求，对部室人员进行明确分工，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整；　　5、做好土建施工和设备安装工程中的的施工管理、安全管理、质量控制、进度控制、造价控制等工作；　　6、做好土建和设备安装工程中的隐蔽工程、分部工程、分项工程、竣工验收及移交等工作；　　7、对土建施工和设备安装过程中出现的重大问题进行协调和处理；　　8、做好整个土建施工和设备安装工程的进度验收、进度结算、工程预算、工程决算的审核工作；　　9、监督检查工程施工资料及安装资料的管理和送档；　　10、

4、做好项目土建及安装工程各相关部门、单位的沟通工作；　　11、负责工程监理、设计单位、施工单位、安装单位等相关单位的协调工作；　　12、项目工程对外的联络与协调；　　13、完成领导交办的其他工作。　　（三）项目土建施工主管岗位职责　　1、配合领导做好开工前期的各项准备工作；　　2、按照公司规定做好分管范围内土建工程的招议标及招标公司的协调工作；　　3、审核土建施工方案和土建施工组织设计，参加施工图纸会审，并对其实施过程进行监督与检查；　　4、督促和配合监理部门履行职责，协调监理、施工、设计等参建部门关系，使工程顺利建设；监督检查监理及施工合同的履行情况；　　5、深入施工现场，

5、在施工过程中加强对各工序的过程监督，对发现的工程质量问题，及时督促监理要求施工单位整改，发现重大质量问题必须上报，并组织有关人员或部门进行处理；　　6、熟悉掌握图纸，参与隐蔽工程、分部工程、分项工程验收；组织在建工程全面检查和组织整体工程验收；　　7、做好施工过程中的施工管理、安全管理、质量控制、进度控制、造价控制等工作；　　8、及时将设计、建设、施工单位发生的工程变更进行组织验收签单并进行核算；　　9、协助造价师制定各单位工程款拨付台账，并按月上报有关领导；协助财务进行成本核算；　　10、负责各项现场签证、工程变更、设计变更等现场全过程管理；　　11、参加工地例会，促进安

6、全文明施工，做好工程现场的安全、文明管理工作；　　12、负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，及时传递与工程有关的资料、文件、变更通知等送交相关单位和人员，并及时反馈落实情况；　　13、配合、督促施工单位做好工程竣工资料及资料归档，确保工程资料齐全、真实；　　14、保修期内跟踪工程使用情况，督促监理、施工单位做好工程回访和保修工作，保修期满提交保修情况报告；　　15、完成领导交办的其他工作。　　（四）土建工程施工员岗位职责　　1、遵守国家法律法规，行业标准和公司各项规章制度；　　2、协助项目主管进行施工前期资料的的准备工作；　　3、审核土建施工方案和土建施工组织设计，参加

7、施工图纸会审，并对其实施过程进行监督与检查；　　4、熟悉掌握施工图纸，深入施工现场，参与隐蔽工程、分部工程、分项工程、竣工验收，根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督土建工程项目施工质量；　　5、做好施工过程中的施工管理、安全管理、质量控制、进度控制、造价控制，协调和解决在施工的过程中遇到的问题；　　6、参加现场土建工程的日常管理工作，配合其他专业工程的现场工作；　　7、深入施工现场，在施工过程中加强对各工序的过程监督，对发现的工程质量问题，及时督促监理要求施工单位整改，发现重大质量问题必须上报，并组织