面试官爱提问的6类问题

面试官爱提问的6类问题

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1、面试官爱提问的6类问题  考察要点:小伙伴们要依照自己的简历好好准备这部分的内容,用清晰的语言来表明自己的实习或项目经历做了哪些工作,是如何开展的,为什么要这么做,遇到什么问题,是如何解决的,最终取得了什么成果。很多时候,面试官在提问的时候,你只需要先说做了哪些工作、如何做的、为什么要这么做就很好了,面试官感兴趣的话会继续发问,比如遇到什么问题、怎么解决的。也就是说你准备这些问题的答案在实际的面试中不是一股脑倒给面试官听的,而是根据不同的提问方式、侧重点随机应变的。这部分重点考察面试者的语言表达能力、解决问题的能力、目光注视程度等。  考察要点:这类问题是测试应聘者的求

2、职动机是否合理。重新求职或更换工作的原因可能因为应聘者之前公司本身的问题,但通过回答可以考察应聘者是否既能客观、委婉地说明原由。小伙伴们一定不要说的就是,之前公司/上司的坏话,可以说自己的主观的原因,学校课程紧张、导师要求打卡等等。  考察要点:这一问题重点考察的是应聘者对自己和公司的定位清晰明确,而不是盲目应聘。比如为什么选择快消这个行业?为什么来腾讯而不是百度?可以谈对这个行业的喜爱,自己做了哪些准备,了解了这个行业/企业的文化等等。  考察要点:测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度。  考察要点:考察应聘者的专业功底,小伙伴们可以谈自己的专利/论

3、文/学术成果,或者实习过程中积累的专业经验。  考察要点:总的来说,这个问题是考察应聘者个人对工作的理解以及是如何考虑个人与工作之间的匹配性的。  考察要点:通过回答找到此应聘者与其他应聘人员的优势差异,这个问题的答案因人而异啦,但是要提前准备好,并且能够举出具体的事例来说明和印证你的观点。  考察要点:工作习惯与应聘者应征的工作岗位有关。通常需要经常与他人合作或接触的岗位建议团队工作习惯,而技术、设计类型的岗位则相对独立性较强。  考察要点:通常面对面直接沟通的方式最为有效,与书面沟通相比,面对面沟通发生误解的可能性较小,除非两一见面就剑拔弩张。  考察要点:考察应聘

4、者是否能够从专业成就、人际关系、组织、产品、服务等多个角度来回答问题。当谈及其从前的经历时,可测试应聘者是是否是个忠诚的、懂得尊重别人的员工。  考察要点:无论什么领域,都会有大量专业资料刊登在各类刊物上。对自己的专业研究得越深入,就越需要获得新的信息来源。另外,对于一些新兴行业,可以去谈自己订阅了哪些微信公众账号,经常关注哪些专业性的网站等等。  考察要点:通过回答测试应聘者的市场竞争意识。对本公司津津乐道,但对市场状况及竞争行情不甚了解的人员不是一名全面的员工。  考察要点:测试应聘者对时间的分配和使用习惯。小鹰(微信ID:jobsjy)要提醒大家的是,如果你的回答

5、让面试官觉着你的工作一团乱,没有清晰的时间安排,这可能表明你不能应对复杂的、快节奏的工作。  考察要点:考察应聘者是否对自己能够提出明确的目标,并有切实的行动计划;而不是“继续做好现在的工作”、“加强学习”等模糊的概念。  考察要点:一名态度认真的求职者往往会在面试之前通过多种渠道去了解应聘公司。如果在应聘的开始已经向应聘者进行介绍,可测试应聘者倾听的关注程度。如果事先没有向应聘者进行有关本单位的情况介绍,应聘者可以会借此机会提出了解公司的情况。主试人员在介绍完毕之后,仍可通过类似问题考察应聘者。  考察要点:小鹰在上面也说了,不能说公司和上司的坏话哦,一是因为圈子很小

6、,没准面试官和你之前公司的上司是大学同学呢;二是因为大骂原来单位及同事的应聘者绝非一名有修养的员工。这一问题主要考察应聘者是否能够客观委婉地表达其看法,并结合自己放弃原来职位的意图。  考察要点:考察应聘者是否能够平衡工作与生活之间的关系。  考察要点:测试应聘者在既属于个人隐私、又有很强的专业性的领域里的沟通能力如何,以及应聘者是否经得起批评,并了解他以前的工作环境和沟通状况。  考察要点:考察应聘者是否能够把受到赏识与做出有意义的贡献联系在一起,而且可以正确地平衡事业与家庭之间的关系。  考察要点:考察应聘者个人的行为准则和道德规范意识。  考察要点:测试应聘者的个

7、性与招聘单位的文化、风气、行为准则、岗位特点等之间的匹配程度。例如:外向性格在公关、市场等工作岗位更具优势,内向性格在科研、档案等工作岗位更具优势。  考察要点:应聘者是否能够坦诚相告自身的特性,并考虑其特质是否影响到此岗位的工作及团队工作。  考察要点:考察应聘者是否了解自己在他人心中的看法,并正视面临的问题。  考察要点:如果应聘者要求与更高层的主管商谈待遇问题,这个是建立在对同行业、同公司的全面了解之上的,不能漫天要价,也不必妄自菲薄,不提要求。所以小伙伴们可以找自己在同行业、同公司的师兄师姐进行了解,在面试之前就做好准备。

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