车间奖惩制度范本

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1、车间奖惩制度范本  篇一:车间管理规章制度_范文  车间管理规章制度_范文  车间管理制度  一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外,还要服从本管理制度。  二、进入车间工作前须做到:  1、首先在来公司的路上调整好自己的心态,整理好自己的厂服,带好厂牌做好工作  2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产,并做好生产准备进行生产。  3、清楚工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利索。  4、到仓库找仓管领用生产所需的物料,并做好数据统计。  5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产,如果不能正

2、常生产立即上报给主管,由主管到办公室给予解决;如果正常,就开始生产。  三、在工作中应做到:  1、对每道工序都不能马虎,确保工艺质量的优良,尽一切可能做到“零次品”。  2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔,每位员工都应有节少成本意识,要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。  3、在贴产品标签时应帖端正,看上去比较美观正规。  4、各工序应按操作规范进行操作,严防违规操作,确保品质优良。  5、在领安装部件时应填写领料单,然后将领料单交给仓管签字,仓管签字后跟随仓

3、管一起到仓库领料。  四、下班后应做到:  1、生产工具和零部件(如:螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等)定位摆放,保持整齐有序。  2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患;如有漏气现象发生应及时报告给主管,并及时解决。  3、按照主管划分的清扫区域来清扫车间,保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件,特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等,放入各定位的地方,不能乱扔或丢在垃圾里。  4、关电、关水、关电器、关窗户,以防车间安全;火灾、水灾、偷盗、损失。  5、整齐有序地到打卡机前

4、打卡下班。  五、规章制度:  1、以上二、三、四项不管是谁如果不按规定操作或违规,发现一次罚款30元;如果三次违规除处罚外给予辞退。  2、员工要服从主管安排,分配到每个人的工作任务要认真做好做完,不得拖三拉四完成不了任务和质量要求,否则给予重罚。  3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话,更不能吵架、打架斗殴;违者:说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元,吵架、打架斗殴者,不管是谁,也不管是什么原因罚50元,并给于辞退。  4、不能带陌生人进厂,如有违者每次罚款30元。  5、不能在车间内抽烟和玩打火机,违者罚款200元

5、。  6、装车不能托托拉拉,应听从发货员的安排进行装车;如有不服从者每次罚款20元。  7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里,违者罚款50元;如果查明不了违反者,车间班组统一罚款5元。  8、如那个车间将垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面,罚所丢者20元;如查明不了所丢者,车间班组统一罚款5元。  六、质量操作制度  1、员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产,不得任意妄为。  2、员工不能为了省事而偷工减料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工艺流程严格做到自检、互检,不合格产品不要流到下道工序;下道工序员工要对上到

6、工序的质量进行严格审核,如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工,不听者扣罚30元;如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元;主管负责对质量的监督和抽检工作。  3、如因质量问题得到客户投诉的,查明那道工序出问题,其此工序员工应承担一切经济损失;查明不了那个组、那道工序、那个人的过失,车间集体承担一切损失。  篇二:生产车间奖惩制度  生产车间奖惩制度  为了严肃厂纪厂规,确保生产正常运作,特制定本管理制度,所有车间成员均须遵守。  1、上班时按要求穿戴好工作服、工作牌,不允许短裤、赤背或衣帽不整,违者罚款10元。  2

7、、职工应按时上班,迟到、早退或旷工按公司《考勤管理制度》处理。  3、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗,因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作,方可离开,违者每次罚款10元。  4、不得在车间工作时与车间管理人员争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款30元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。  5、酒后上班闹事和影响工作者,罚款50元,写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。  6、车间内严禁吸烟,违者每次罚款30元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。  7、完

8、不成当日生产任务的工序或班组不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款30元。  8、生产时严禁带小孩或无关外人进入车间,违者对相关当事人罚款30元。  9、生产中不得聊天说笑、看书、看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产

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