加强施工阶段设计变更的造价控制与管理

《加强施工阶段设计变更的造价控制与管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、加强施工阶段设计变更的造价控制与管理　　摘要：本文就建设项目全过程造价控制与管理的重要环节------施工阶段过程跟踪，对施工过程设计变更的处理方法及原则，工程设计变更会的意义及作用，以及如何加强施工阶段的造价控制与管理，总结的经验等多个方面作了详细的阐述。对于实施好全过程跟踪造价管理中最重要、最复杂阶段的控制与管理，提出了很好的建议。关键词：设计变更会施工阶段设计变更　　项目施工阶段的造价控制与管理是全过程跟踪造价管理过程中的重要环节，对于工程造价的最终造价----工程结算也起到决定性作用。由于涉及甲乙双方的利益，往往

2、在这一环节双方为争取各自最大利益而发生分歧，如果不在过程中及时解决，便会影响整个工程的结算，尤其是政府工程的项目，还要经过工程结算一审、二审，最后才能进行财务决算，一个项目往往完工很久都不能完成全过程跟踪的造价管理，如项目相关方有人事调整或变动，工作上的衔接又需要大量时间去消化，故而造成很多无人问津的历史遗留项目，很大一部分原因是由于施工过程中的设计变更等没有得到及时有效地解决而累积叠加，到最后工程结算才成为老大难的问题。下面笔者结合近年来的工作经验，就加强施工阶设计变更段造价控制与管理，谈谈几点体会：加强施工阶段设计变

3、更的造价控制与管理　　摘要：本文就建设项目全过程造价控制与管理的重要环节------施工阶段过程跟踪，对施工过程设计变更的处理方法及原则，工程设计变更会的意义及作用，以及如何加强施工阶段的造价控制与管理，总结的经验等多个方面作了详细的阐述。对于实施好全过程跟踪造价管理中最重要、最复杂阶段的控制与管理，提出了很好的建议。关键词：设计变更会施工阶段设计变更　　项目施工阶段的造价控制与管理是全过程跟踪造价管理过程中的重要环节，对于工程造价的最终造价----工程结算也起到决定性作用。由于涉及甲乙双方的利益，往往在这一环节双方为争

4、取各自最大利益而发生分歧，如果不在过程中及时解决，便会影响整个工程的结算，尤其是政府工程的项目，还要经过工程结算一审、二审，最后才能进行财务决算，一个项目往往完工很久都不能完成全过程跟踪的造价管理，如项目相关方有人事调整或变动，工作上的衔接又需要大量时间去消化，故而造成很多无人问津的历史遗留项目，很大一部分原因是由于施工过程中的设计变更等没有得到及时有效地解决而累积叠加，到最后工程结算才成为老大难的问题。下面笔者结合近年来的工作经验，就加强施工阶设计变更段造价控制与管理，谈谈几点体会：　　一、专项会议，专人落实　　以我所

5、在的政府投资建设工程管理中心为例，作为政府代建单位，我中心在造价管理方面一直实施全过程跟踪的造价管理模式，并非常重视施工阶段的过程跟踪，自XX年以来中心的所有项目均实行“零签证”项目，所谓的“零签证”项目不是不允许项目有任何变更，而是所有的项目设计变更都要求项目主管根据项目进度提前提请，经每周的专项设计变更会议由专家及各个相关科室部门讨论，这样做增加了各相关科室人员的工作量，一个项目的一单设计变更要经历一个漫长的过程：1、由相关单位提出申请；2、设计院根据申请出具设计变更；3、造价公司根据设计院的图纸计算造价；4、项目主

6、管在变更会上提出申请；5、决定是否通过设计变更及造价金额；6、通过了的设计变更又涉及到与施工单位进行对数整理，最后出会议纪要存档，作为工程结算的依据。很多设计变更在这个过程中有反复，设计院的调整，造价公司随之调整，在造价控制中项目管理与造价管理互相渗透着，不断制约调整，经过大量的相关人员的认真工作，确保每一单设计变更的准确性。所有项目的整个施工过程变得透明，监理、项目主管不再有现场签证的权利，设计变更也不是个人可以决定，全部通过会议讨论，并出专门的会议纪要，作为结算文件的一部分。相当于在过程中搞清楚了每一单设计变更，即在

7、处理完最后一单设计变更后，结算造价也就一幕了然，也不存在工程结算时和施工单位扯皮，拖延时间的问题，大大缩短了工程结算到最后财务决算的时间。　　二、实地勘察，实事求是　　由于除了项目主管是一个人负责一个项目以外，其他参加会议变更的领导及各个科室人员都是负责多个项目的跟踪，像我所在的预结算科，由于人员紧张，一个人往往要同时跟踪七八个项目，所以有时候很难做到对每一个项目都了然于胸，单单凭一张设计变更图，一份设计变更预算，不结合现场情况就很难想象，也不了解是否有必要进行变更。对于提出变更申请的单位，比方说是使用方或者施工单位，如

8、果听他们的一面之词，往往会有偏颇，因此对于疑惑或者有争议的设计变更，还是会约定时间，协同现场的管理人员勘察施工现场，了解施工现场的真实情况，听取现场管理人员对工程具体情况的介绍，实事求是地，许多问题不是坐在会议桌旁边凭空想象就能解决，到了施工现场才能迎刃而解。因此，到实地勘察，获得更为直观的信息，对解决问题起到积极的