马云对年轻人谈创业

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1、马云对年轻人谈创业　　导语：阿里巴巴集团董事局主席马云2月2日在香港表示，新的时代机会很多，年轻人拥有天然的优势。以下是小编为大家分享的马云对年轻人谈创业，欢迎借鉴！　　作为一名创业者，你必须明白，创业的过程中根本没有朝九晚五这回事儿，每周也不可能只工作5天。你需要时刻想着团队、现金流、消费者、产品还有公司运营过程中无数的细节。你得随时待命，在救火员、调解人、警察、谈判者、保姆、清洁工等角色之间切换，解决公司、团队和消费者面临的各种问题。　　你没有充裕的资金，没有良好的办公场所，在陷入困境时，也没有完善的组织架构帮你解决问题。你就是最终的责任人。　　不论你

2、在哪个行业创业，都需要强大的承压能力，承受公司财务上的反复波动以及个人情绪的起起落落。创业并不是一条直线，在遭遇逆境和失败时，你不能停下来，而要不断前进。　　那么，你有些什么？你有你自己，有你的视野，你的思想，你的交际网络，以及一颗坚定追求成功的心。一旦选择了创业这条路，你就得像斯巴达300勇士一样，身披重甲，历经百战，为的不仅仅是生存，更是取胜。　　我是一名连续创业者，30岁之前我与其他人联合创办了3家公司。现在，我正在创办第4家公司。多年的创业历程让我深刻地体会到创业的酸甜苦辣。当我遭遇困境时，多数情况下我会硬扛着，继续走下去。但有时，继续坚持并没有太

3、大的意义，我也会转变方向，开始新的征程。　　在多年的创业历程中，我总结出一些基本的原则，我认为是每个年轻创业者应该了解的，共有7条，希望对于你的创业之路会有所帮助。　　我用到了手艺这个词，指的是广义上的手艺，包括运营、战略、团队领导等方面的能力。你需要不断提高自己在某方面的技能，更好地利用它。　　在创办公司之前，你至少要在某一方面非常出色，你需要表现出严格的纪律性，信守承诺，适应能力要强。只有这样，人们才会愿意和你共事，才有可能会给你投资，你才能高效地执行各项决策，把公更多精彩加老师微信：caz883司的各项业务向前推进。　　你的手艺是什么？你每天花费多长

4、时间来磨练自己的手艺？你有好的老师、合适的工具和足够的金钱把自己磨练成顶尖人才吗？如果没有，那你就需要深刻反思一下了。　　如果你连目的地在哪儿都不知道，还怎么到达那里？你需要为你的业务发展做出明确的计划，不论是制定线上营销战略、开发移动app，亦或是撰写公司的商业计划书，你都需要明确以下几点：　　你的目标——必须要清楚成功的标准。　　必要的资源——包括“最好有的”、“必须有的”资源列表以及如何获取它们。　　所需的步骤——包括这些步骤之间的衔接。　　顾虑和风险——在开始之初就搞清楚可能会出现的情况，如果问题真的出现也更容易解决。　　限制条件——时间和预算是最

5、常见的两个限制条件。　　制定好计划在面临困境时会很有用，也能帮助你的团队成员了解他们个人的角色以及整个公司的发展方向。如果你在考虑创办一家公司，撰写商业计划书是必须做的。我听说过很多年轻的创业者不做商业计划，只关注产品的质量。但是如果你连公司如何挣钱、何时盈利、需要什么条件才能盈利这些问题都回答不上的话，那还怎么行。你需要做好计划，在短时间内快速清晰地向你的目标听众介绍公司的产品和战略。　　LivePlan这样的SaaS产品可以帮你快速创建商业计划书，你只需要拖拽必要的部分就可以，而且还能自动保存，支持多人协作完成文档。　　在学生时代，我曾参加过一些团队运

6、动和课外学生活动，因此我深知协作对于成功的重要性。不幸的是，很多人并不重视这一点，他们工作只是为了工资和头衔。　　在接受一份工作、创办公司或者选择供应商时，你需要首先衡量一点：和你共事的是不是善于合作并且真正有才华的人。如果一个人很有能力，但是待人粗鲁，还是别理他了。如果合作伙伴很有趣，你们能聊得来，但是他业务水平太差，工作积极性不高，也不要跟他共事。　　我喜欢的人一般兼具两方面特性，他们有专业素养，精通一项手艺，而且有着很强的团队合作精神。举个例子，我的第一份工作在华盛顿，我的一位同事后来成为了我的创业合作伙伴。他非常睿智，能够出色地完成分配给他的各项工

7、作；同时，和他一起工作也充满乐趣，遇到困难时，我们能共同面对，相互信任。他就是合作伙伴的典范。你认识哪些这样的人？你们还保持联系吗？当你创业的时候，他们应该是你优先考虑的合作伙伴。　　此外，我还得特别向20多岁的创业者强调一点：你必须学会和比你年长，比你有经验的人合作。你可以当公司的CEO，但你也需要一个顾问委员会，甚至是一个正式的董事会来指导你。当公司的发展远远超出你的控制能力时，你要学会交出控制权，Twitter、DailyWorth和Groupon创始团队中的成员都曾做过类似的决定。　　我们从小就学过这些道理，但是我发现很多成年人都不注意这点，他们冲

8、别人大吼大叫，甚至进行人身攻击，在背后说别人坏话。我曾在一个团队工