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1、山西大土河焦化有限责任公司化工公司SHANXIDATUHECOKE&CHEMICALSCO..LTD2013年综合计划审核：批准：编制：成宇星日期：2013otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrga
2、nization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Mini
3、stersand35目录一、计划生产任务1、年度计划焦油处理量与产品产量、产率………………………32、年度计划水、电、煤气、蒸汽、辅料消耗表…………………33、能源消耗成本费用表……………………………………………4二、产品、原料、辅料质量指标与工艺指标……………………4三、成本费用的管控及重要攻关项目1、化工公司生产经营十三项费用计划表……………………102、化工公司销售收入计划………………………………133、化工公司重要攻关项目说明………………………………14四、安全管理1、指导思想……………………………
4、……………………………152、工作目标…………………………………………………………153、工作方针…………………………………………………………154、主要工作……………………………………………………………15五、班组建设1、班组建设的总体目标………………………………………………212、班组建设的要求……………………………………………………233、班组建设关键策略…………………………………………………24六、质量技术管理1、产品质量和工艺控制………………………………………………252、设备管理和检修……………
5、………………………………………263、能源管理工作………………………………………………………30七、后勤管理1、2013年工作方向………………………………………………302、日常管理工作……………………………………………………303、文件管理…………………………………………………………314、人事管理…………………………………………………………315、后勤管理…………………………………………………………316、电子邮件管理……………………………………………………317、会议管理………………………………………
6、…………………328、办公用品及资产管理……………………………………………32八、三标管理……………………………………………………32九、附件……………………………………………………………33otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorder
7、oftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommi
8、tteeSecretary,Ministersand352013年度化工公司综合计划一、计划生产任务1、年度计划焦油处理量与产品产量、产率见下表（单位：吨）：焦油处理量名称轻油酚油工业萘洗油蒽油粗酚中温沥青总计80000数量（吨）36880080004720224004804104077808产率（％）0.461105.9280.651.397.262、年度计划水、电、蒸汽、煤气、辅料消耗见下表（单位：吨）名称水
