人行道综合改造方案

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1、第二节编制依据一、《合江县城区新华路等人行道综合整治工程一标段》(以下简称本工程)招标文件。二、合江县城区新华路等人行道综合整治工程一标段施工图。三、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准、图集,以及省市关于建设工程施工管理等方面的有关规定:1、《城市道路路基工程施工及验收规范》2、《市政道路工程质量检验评定标准》3、《给排水管道工程施工及验收规范》4、《给水排水管道工程施工及验收》5、《方便残疾人使用的城市道路及建筑物设计规范》6、《施工现场临时用电安全技术规范》7、《工程测量规范》四、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。五、有关安全文明施工的规定;六、招标人

2、对本工程的要求及施工现场的具体条件;七、国家、四川省、市现行的施工、质量检测及验收规范;。第三节 工程项目管理的总体目标根据比选文件,我公司确定了该工程项目管理的总体目标如下:一、质量目标5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotecting

3、theregionalpositionandachieve按国家标准和专业的质量检验评定标准的合格,将该工程建成为让业主满意的精品工程。一、工期目标我公司结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制,对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,对工期提出了如下目标:本工程甲方要求工期为50日历天,根据我公司技术实力和多年施工经验,对本工程施工工期定为50日历天。保证工程按时竣工,并交付甲方使用。二、工程成本造价控制目标我们将始终

4、站在为业主服务的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使该工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效和顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制,追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,尽量减少和节省工程成本和造价,使业主的基础建设投资资金发挥最佳的效益和效果。三、安全目标5.1-9,,services,andmaketheci

5、tymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入,通过严密的安全管理,确保施工现场无重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件,轻伤发生频率控制在3‰以内。一、环境保护和文明施工目标我们将严格

6、按照四川省关于工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理,使本工程成为我公司的企业形象示范工程和最佳标准化文明工地,该工程在环境保护、文明施工和CI形象方面,将成为我公司的样板和代表性工程。第二章工程概况及工程特点第一节工程概况一、工程概况1、项目名称:合江县城区新华路等人行道综合整治工程一标段2、工程地点:该工程位于合江县合江镇3、计划工期:50天4、质量标准:符合国家现行验收合格标准5、5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestm

7、ent,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve本工程包括以下街道新华南路下段(新华书店至南关桥头)、党校对面支街(新华路口至滨江路口)、稻谷仓(新华路口至商业街口)、网吧街(商业街路口至新华路口)、百花亭街下段(十字口至汉文化广场)、白门口(新华路口至滨江路口)、新华南路中段(义园街至新华书店)、义园街(少岷路至滨江

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