莲花中心小学三年发展规划

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1、新田县莲花中心小学三年发展规划(2012年9月-2015年8月)莲花中心小学是一所农村公办完全小学,创办于2002年。在上级教育行政部门的领导下,通过学校校委会的管理和全体教职员工的共同努力,学校规模不断扩大,教学设施日臻完善,教学质量逐年提高,已成为新田县具有一定社会知名度的农村学校。为了增添学校发展后劲,促使学校持续、健康发展,在广泛征求教职员工意见的基础上,制定莲花中心小学三年发展规划:一、学校现状分析:(一)基本情况1、地域环境:学校地处新田县莲花乡下户村,距离县城7公里,东临高速连接线,与桂阳衔接,,西濒莲金公路,处于两市两县交界处,地理位置优越,交通便利。2、

2、学校设施:学校占地面积17亩,建筑面积5100平方米,绿化面积3566平方米,绿地率38.36%,硬化面积2120平方米,总投资已超过500万元。学校规划合理,生活区、教学区、活动区安排井然有序,并拥有食堂、商店、宿舍等生活配套设施。学校教学设施齐全,配备了一间多媒体教室;一个计算机教室;一个科学实验室,一个仪器室;一个面积为80平方米的图书室,图书室藏书0.5万册,拥有50多台计算机,全部教室都安装了校园广播。3、办学规模:学校现有12个教学班,共556名学生。4、管理机制:学校实行校长负责制。成立党支部、工会、教导处、总务处、团队组织、教研组、办公室、财务室,在校务会

3、领导下,各司其职。(二)办学优势1、师资状况:全校教职员工45人,其中专任教师44人,专任教师中女教师25人。教师来自全县各地。中学高级职称1人,小学高级职称28人,小学一级职称15人。县市级以上骨干教师、教坛新秀、学科带头人共2人。学历全部达标,其中本科学历5人,专科学历23人。2、凸现德育的首要地位,形成“三自(自主管理,自主教育,自主发展)”、operationissafe.(5)Notetheuseofzincplatedpartsmustnotforgetmullionsandtransferbetweenthepreservativetreatments.2.

4、20verticalboxcorrectionandacceptance1.Description:verticalboxinstallationwithboltfixedHou,onwholeinstallationfinishedofverticalboxforcorrection,correctionofwhilealsotoonmain13“三全(全员参与、全过程渗透、全方位展开)”德育工作新格局。其中有:(1)深化以学生为主体的自我教育运行机制,加强学生自主管理,基本构建了学生自我教育、注重实践体验,实现自主发展的英华德育模式。(2)建立德育课程模块与主题教育系

5、列,改革传统道德规范教育模式,切实提高学生的道德素养。(3)完善构建纵向贯通、家校同步的教育机制。3、深化课程与教学改革,取得优良成绩。学校始终以课程改革为契机,积极探索课程教学改革的新路,强化学科教育基础,教学质量逐年提高。如数学、语文、体育等学科都逐步形成了鲜明的特色。特别是数学、英语学科,成效显著,、。(三)问题与困惑:1、我校距离县城近,对教师队伍稳定造成了很大困难,主人翁精神不强,建设一支素质优良的教师队伍需花大力气。 2、如何处理素质教育与升学率的关系一直是一些学校难解的问题,素质教育提出这么多年,由于各方面原因,没有引起社会的足够重视,教育行政部门、学校、家

6、长都深感素质教育重要,但在升学压力面前还是以“升学率”论英雄。 3、家生家长中有相当一部分人忙于工作,不重视子女的教育,把教育学生的任务全部交给学校,学生教育很难形成合力。4、优质生源大量流失。(四)发展前景:随着地区性经济和社会的发展,面对社会上日益增强的知识需求,莲花人也理性地认识到不重视子女的教育,将会给自己带来沉重的教训。因此他们对子女的教育越来越重视,对优质教育的需求也越来越迫切,对学校的办学要求也越来越高,而家长固有的知识结构已不能满足子女健康成长的需要,再加上他们平时忙于企业发展,没有时间顾及子女的教育,因此更多的家长向学校寻求帮助,同时我校将成为2013年

7、全县的合格学校建设项目学校,这就为学校的发展提供百年难遇的机遇。二、发展目标:(一)办学理念坚持“质量立校,服务立校”的工作宗旨,努力提高学生综合素质,大力增强广大教职工的服务意识,提升服务质量,实现教书育人、环境育人、服务育人,促进学生全面发展、健康成长。(二)办学目标:operationissafe.(5)Notetheuseofzincplatedpartsmustnotforgetmullionsandtransferbetweenthepreservativetreatments.2.20verticalboxcor

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