群体住宅施工组织设计

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1、群体住宅施工组织设计本文由shangxinke1999贡献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。群体住宅施工组织设计某施工单位2006年02月21日目第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章录编制依据……1工程概况……3施工部署……5主要分部分项工程施工方案……11主要施工机具配备计划……34施工进度计划……36工期保证措施……37季节施工措施……39质量保证措施……41安全技术措施和保证制度……46文明施工及环保措施……51成品保护措施……54第一章编制依据（一）施工图（二）主要图集、标准、法规、规程、规范

2、主要图集、标准、法规、规程、类别华北地区标准图钢筋混凝土结构预埋件图国建筑产品优选集钢筋混凝土过梁钢筋混凝土结构施工图整体表示方法制图规则和构造详图防水套管采暖与卫生工程施工及验收规范土方与爆破工程施工及验收规范地基与基础工程施工及验收规范地下防水工程施工及验收规范规国地下工程防水技术规范混凝土结构工程施工及验收规范建筑地面工程施工及验收规范规电气装置安装工程施工及验收规范通风与空调工程施工及验收规范砌体工程施工及验收规范行建筑机械使用安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范业建筑施工高处作业安全技术规程标书制作系统1名称集家范家程建筑装饰工程施工及验收规范无粘结预应力混凝土结构技术规程混

3、凝土泵送施工技术规程钢筋机械连接通用技术规程钢筋焊接及验收规程建筑工程冬期施工规程外墙饰面砖工程施工及验收规程建筑工程施工测量规程地方建筑安装分项工程施工工艺规程建筑安装工程资料管理规程建筑安装工程质量检验评定统一标准国标家建筑工程质量检验评定标准建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准建筑电气安装工程质量检验评定标准通风与空调工程质量检验评定标准地方企业工程建设监理规程ISO9002质量手册及程序文件准标书制作系统2第二章工程概况（一）工程简介序号12345678910项目内容工程名称工程业主设计单位监理单位建筑面积工程地点结构形式基础形式建筑层数建筑用途全现浇剪力墙结构带形基础地上6层住

4、宅2、3、6、7号楼，建筑面积约为24267.76m2（二）建筑设计特点序号1234567项目层高外墙面内墙面楼地面顶棚门窗防水内2.75m涂料、面砖耐水腻子、面砖混凝土地面，地砖耐水腻子、刷乳胶塑钢窗，三防门屋面采用改性沥青柔性防水卷材标书制作系统3容厨房、厕浴间采用聚氨酯涂膜防水层8保温采暖给水雨水排水强电弱电防雷外墙采用外保温ZL聚苯颗粒保温材料每户设锅炉独立供暖分区供水采用外排水方式排至室外散水卫间采单管生内用立配电系统、照明系统、动力系统消防报警、电视、电话、信息数据网系统防雷接地（三）结构设计特点土质情况基础类型结构形式砼强度等级钢筋类别垫层C10Ⅰ级、Ⅱ级条形基础持力层为粘质

5、粉土持力层承载力fK＝160Kpa全现浇剪力墙其余构件C25钢筋接头类别焊接标书制作系统4第三章施工部署（一）工程目标１、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，优良率达到80%以上。观感质量得分率90以上。群体工程质量达到优良等级。２、安全目标：(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；(2)无火灾事故；(3)无严重污染扰民；(4)无重大交通行车事故。３、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。４、现场管理目标：按北京市文明安全工地标准施工。（二）管理组织机构１、组织机构：本工程按

6、项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具有丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现甲方要求的工期和质量目标及达到北京市文明安全工地标准的目标。项目部班子主要成员及各主要组室的职责：（１）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目

7、总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。（２）技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（３）工程部：负责组织施工组织设