工程部岗位职责和工作细则

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1、工程部岗位职责和工作细则一、工程部职责工程部是实施楼宇设备、设施正常运行的职能部门。工程部管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为业主（用户）创造安全、文明、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保障和坚强后盾，是反映楼宇服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志。主要职责范围是：1、负责楼宇供（配）电系统、电讯系统、电梯系统、给排水系统、空调系统的运行管理，维护保养和故障检修。2、负责楼宇公共设施、设备的维修保养。3、负责用户二次装修的审批、监管。4、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务。5、负责楼宇外判工程的监管工作。二、工程部各工作岗位职责（一）工程部经理岗位职责1

2、、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。4、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。5、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。7、负责审核用户的室内装修。（二）系统工程师岗位职责1、在部门经理的领导下，管理本系统的员工和所辖设备。2、制定并监督执行本系统的设备定期保养规定和技改项目方案。3、制定本系统员工的安全教育和业务培训计划。4、填写本系统的操作要求和工作指令。5、提

3、出本系统的备仓计划，协助采购专用性较强的工具和零件。6、负责本系统的外判项目（含外判工程、代维工程以及仪器、仪表、工具送检）的洽谈审定，监督并验收施工。7、负责与相关业务主管部门进行业务联系。8、负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。9、负责室内二次装修的初审。（三）班组长岗位职责1、在系统工程师的领导下，对所辖设备及员工进行管理。2、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。3、监督执行部门的工作指令。4、负责跟进工程单的作业情况。5、定期组织所辖员工进行技术和安全生产等业务知识交流。6、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始记录。7、负责监

4、督、跟进相关外判工程的进展情况。8、及时反馈常用物料、维修零件、工具等材料的品质情况。（四）技工岗位职责1、在领班的领导下，具体执行工程设备设施的运行、保养和维修。2、按照工作指令和有关规程进行下列工作：①对设备实施常规保养和维修。②监管设备的运行。③为用户提供维修、安装服务。④填写好各种原始记录。3、参加公司内部组织的有关学习和培训。（五）文员岗位职责1、在部门经理的直接领导下，负责处理本部门的日常事务。2、负责部门工作会议的记录整理。3、负责打印、收集、整理工程部的文件。4、负责工程档案、资料、图纸的管理工作。5、负责查核工程部员工每月的出勤情况，汇总上报。6、负责每

5、月统计发放工程部员工的各项劳保福利用品。7、负责接待用户、来访人员的咨询、投诉等。1、负责办理各项征地、拆迁所需全部手续。2、负责办理房建及市政工程建设所需全部手续。3、负责组织总体规划设计、报批、修改及完善。4、负责施工环境的协调工作。5、负责组织房建和市政工程方案设计及施工图设计。6、负责组织房建和市政工程的监理、施工队伍、分包工程队伍、设计单位的招标。7、负责起草、会签房建和市政工程的设计、监理、施工合同，和负责合同管理工作。8、负责房建及市政工程的进度、质量、造价等施工现场管理。9、负责制定、完善工程管理制度。10、负责前期工作、总体规划、征地拆迁及房建和市政工程

6、档案的整理及移交。11、完成领导及指挥部交办的其它工作。工程部职责 1.工程计划与进度管理      1.1参与制定并全面执行工程进度计划，包括项目开发控制总体计划、年度计划、季度计划、月度计划、专 项计划、年度、季度和月度资金计划等；1.2定期检查工程进度计划的执行情况（尤其是项目开发控制计划）；1.3根据工程进度的实际情况，必要时调整工程进度计划报总经理审批；1.4汇总和编制工程统计报表。2．招投标管理2.1提交招投标所需的技术文件及技术资料；2.2根据招投标管理办法，提交甲供及甲定乙供材料设备进场时间表；2.3根据招投标管理办法，提交甲方单独分包工程进场时间表；2.

7、4参与对甲供及甲定乙供材料设备供应商及总、分包施工单位的资质审查及考察工作；2.5对乙供材料设备供应商进行考察和监督；2.6参与开标会议，协助进行技术答疑；2.7参加询标会议，编写询标提纲；2.8参与标书评审，协助定标。3.工程调度管理3.1定期召开现场工程会议，对参与项目施工的各承包商实施统一的协调与调度；3.2根据工程进展实际需要，随时召开现场专题会，协调当事各方关系；3.3控制资源的供应程度，对进入现场的人员、材料、设备进行统一调配。4.工程测量管理4.1协助前期部组织规划局测量大队进行现场测量及验收；4.2负责现场定位