“成 长 企 业 资 产 管 理”国 际 化

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1、CenterforOverseasAcademicandCulturalExchangesTsinghuaUniversityBeijing100084,Chinawww.ceo-tsinghua.org.cn企业管理国际化总裁(CEO)班目标学习国内、外优秀企业的管理经验,解决企业成长中的烦恼,变追赶为领跑验证经营和管理实践中的是与非,补充企业长大的知识和思想再造企业领导者的心智模式,改善自我管理,实现自我进步回报系统、全面学习现代企业经营、管理理念和方法感受清华园“自强不息,厚德载物”的氛围加入清华大学总裁俱乐部,增进人脉关系、搭建合作与交流平台招生对象董事长、总经理、副总

2、经理学习方式经典课程讲授、专题报告、案例分析、清华大学总裁班俱乐部定期活动学制学制一年。每2个月到清华大学学习1次,每次3天(周五、周六、周日)新开班名称首次上课日期新开班名称首次上课日期1月L0801届总裁班18日-20日7月L0807届总裁班18日-20日3月L0803届总裁班28日-30日9月L0809届总裁班26日-28日5月L0805届总裁班23日-25日11月L0811届总裁班21日-23日学费标准人民币19,800元/人(含教材、讲义、光盘、证书、报告、午餐)授课教师清华大学教授、业内资深专家、政府官员、著名企业总裁等证书学员完成全部课程,颁发清华大学“企业管理国

3、际化总裁(CEO)班”结业证书,钢印备案,证书编号可在清华网站查询报名地点清华大学对外学术文化交流中心报名办法将报名表填好后传真至:清华大学总裁班招生办公室010-52605178,按报名顺序予以录取。经清华大学审核确认后发送“录取通知书”,学员收到录取通知书后办理汇款手续,并将银行汇款底联传真至招生办公室(注:全年组织学习,随到随学)招生电话010-51260040转816或824报名传真010-68450046联系人李燕平老师清华大学对外学术文化交流中心清华大学总裁俱乐部课程课程简要描述yearsmortgagehousing;4.mortgageregistrationf

4、ormalitiesarecompleted.(D)pledge1.borrower(includingthepledgor)between18-65yearsofage,withfullcivilcapacity;2.collateral-3-模块一经营方略公司战略管理公司战略就是公司的方向。一个公司必须选准了方向,在正确的道路上“做正确的事”。如果公司选错了路,就算拼命跑又有什么用?选好了方向,到达只是时间的问题。企业定位比较优势定位就是对公司的产品进行设计,从而使其能在目标顾客心目中占用一个独特的、有价值的位置的行动。定位不是你对产品要做的事,而是你对预期客户要做的事。价

5、值创造与商业模式商业模式中创新价值的实现是在市场端与顾客端,而不是在技术端与产品端。如何将技术端的创新成果,在市场端与顾客端呈现显著的价值,是设计商业模式的一项主要挑战。模块二管理实践课程课程简要描述基于企业战略的人力资源支持体系能力和态度是组织选择成员的标准。在大多数企业都学会了结交考核的时候,才发现哪些和企业价值观不统一的人成为我们管理上最大的困惑。赢在执行力许多企业常常是策略、愿景一大套,议而不决,光说不练,流于“口号管理”,策略、愿景没有落实到具体的目标、计划上。成功的企业不仅需要做正确的事,也需要正确地做事。准确纳税与税收筹划准确纳税是纳税人的义务,多缴税和少缴税是纳

6、税人税务管理混乱的结果。准确纳税=实际缴纳税额+应交未交税额-多缴税额。踏踏实实做企业,明明白白纳税。决策者的财务思维运筹帷幄需要决策者具备资源整合的能力,不仅要了解企业经营的基础和资源,还需要掌握控制好企业的财务风险,这样才能提升重大事件的决策能力和系统思维能力。组织行为与员工激励管理者的成功是依靠通过影响他人来做事的,为此,管理者需要解释、预测员工的行为。把人格类型与工作进行有效的匹配,企业就可能拥有更好的业绩和更满意的员工队伍。企业危机管理“烧不死的鸟才是凤凰”。企业的成功不在于规模的大小,而在乎于寿命。在危机出现时,善于提高员工的士气,正确把握危机造成的结果并采取相应的

7、措施,才能使危机变为商机。模块三自我管理课程课程简要描述情商与领导力一个人职业的成功,80%的因素来自情商,20%的因素来自智商。企业家用思想推动企业,用思想束缚企业。一位优秀的领导人,不仅要认识自己,管理自己,而且还要认识他人,管理他人。领导者自我管理生命的真谛是幸福和快乐,企业家作为一种职业,常常伴随着压力与抑郁。正确认识并缓解压力,保持健康的、阳光的心态,修炼价值观是企业总裁的必修课程。团队领导与团队建设美国盖洛普公司的调查表明,公司的员工常常是“参加公司,离开经理”。一个优秀的公司靠

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