服装缝制流水线的作业编排与优化研究

服装缝制流水线的作业编排与优化研究

ID:18189109

大小:53.00 KB

页数:7页

时间:2018-09-15

服装缝制流水线的作业编排与优化研究_第1页
服装缝制流水线的作业编排与优化研究_第2页
服装缝制流水线的作业编排与优化研究_第3页
服装缝制流水线的作业编排与优化研究_第4页
服装缝制流水线的作业编排与优化研究_第5页
资源描述:

《服装缝制流水线的作业编排与优化研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、成绩:目录1、引言1.1论文研究背景1.2服装工程的发展1.3现代服装工程的特点1.4服装缝制流水线工序作业研究的意义和方法2、缝制流水线的优化2.1缝制流水线的概述2.2缝制流水线的平衡2.3缝制流水线过程的时间和空间组织3、缝制工序的作业编排3.1缝制工序的作业编排概述3.2缝制工序的作业编排分析3.3作业编排的方法4、作业编排的优化与管理4.1、优化编排的方法4.2优化编排的原则5、结束语参考文献摘要本课题从帮助服装生产企业建立适应市场需要的快速反应生产机制的角度出发,寻找能提高流水线生产效率的有效方法。传统经验管理

2、模式下,低效率的缝制流水线作业编排在很大程度上降低了企业的生产效率,所以必须克服传统模式的弱点借鉴先进思想发展适合我国服装产业特点的生产管理方法。本文通过对车间实地调查的产品工艺数据分析,发展了作业编排理论中的若干新概念,并制定出了更为科学和合理的流水线作业优化编排方法。课题以具体的服装产品为例,经过优化预测和优化规则的指导以及优化衡量指标的评价,最终得到了高效率的流水线作业方案。本文的另一个重点放在了优化编排理论的应用上,即计算机辅助流水线作业编排系统的设计。借鉴了先进的编码和成组技术,该系统能够基本实现交互式的作业编排

3、与优化,从而替代手工劳动成为高效和便捷的现代化流水线编排工具。服装缝制流水线的优化编捧方法和计算机辅助作业编排系统具有很高的实用性,通过进一步的验证和完善后在企业应用将大大提高他们对小批量、多品种、短周期生产要求的适应能力,服装CIMS的发展也会受到一定的促进。关键词:作业人员编排;工序分析;优化研究;平衡服装缝制流水线的作业编排与优化研究1、绪论1.1论文研究的背景服装的诞生与人类的发展紧密联系,达尔文在他的进化论中指出,人类是由类人猿逐渐发展起来,类人猿在经过了一系列中间环节之后进化成人类,翻开了人类发展的辉煌文明史,

4、同时应运而生的服装也开始了它从简单的个体手工缝制到专业化大工业生产的发展过程。1.2服装工程的发展服装工业是服装制造在工业化生产过程中形成的一个完整体系,而服装工程就是一门研究服装工业所包涵的生产类型、组织方式、加工设备与工艺内容、工艺分析生产过程组织与管理、质量控制、物料管理以及营销策略等方面理论和实践的科学。这个科学体系是随着服装工业的进步在不断的完善成熟中发展起来。从1760-1799年的萌芽阶段中,1765年瓦特发明了蒸汽机,1779年克伦普顿总结前人经验,发明了走锭精纺机;1785年卡特拉依特发明了动力织机。蒸汽

5、机的发明解决了动力问题,研究集中在纺纱、织布、动力三个方面,同时工业革命也引起了强烈的社会大变革,在一些新的社会阶层中产生了很多过去所不曾有的服装样式,这些因素使得服装工业开始酝酿起来。到了1790-1900的雏形阶段时,服装制作已经由纯粹的手工操作进化到使用人力的机械操作。全金属锁式线迹缝纫机为主的半机械化生产的新纪元,同时也为服装工程的产生奠定了必要的物质基础;到了1940-1960的形成阶段中借鉴了机械行业的生产方式,对服装生产提出了新的发展思路,改变以往传统的小生产作坊加工形式,扩大服装生产规模,对加工的服装进行工

6、序分解和采取流水线作业形式,服装工程开始正式形成。;从1960年至今,服装加工机械的高速化、自动化和专门化程度不断提高,服装发展的焦点开始向生产管理方面转移。1.3现代服装工程的特点随着经济的发展,服装业已经进入了不同于以往的现代服装工程时代。上世纪七八十年代,服装企业的发展重点主要凡在规模和产量上,到了九十年代,服装产品质量和设计水平的竞争成为关键,而如今进入了二十一世纪以后,实现了多品种、小批量、高质量、低成本、快交货和优质服务成为目前服装企业追求的综合目标。从追溯服装工程发展的历史可以看到,服装工程从最初阶段加工机械

7、的性能研究,到后来的连接加工工具和作业内容的管理方式研究,接下来的趋势是朝着服装生产管理的特点方向进行生产组织和管理,采用最新的管理思想来组织现代化的生产线是现实需求的供与应。1.4服装缝制流水线工序作业研究的意义和方法在服装生产过程中,缝制车间中的缝制流水线的平衡对于服装的生产效率起了关键作用。在服装的生产过程中如果流水线不畅就会发生误工误时的现象,导致生产组织的失败。服装缝制流水线的工序安排妥当了可以大大地提高生产效率和生产管理的水平。在合理地安排流水线地基础上要算好节拍时间,节拍时间就是生产流水线上生产两件产品之间的

8、间隔时间或产品在各工序间每移动一次所需的间隔时间。(1)可以通过将两个不同的工序合并,可以安排一个工人在一个工位内负责两个不同的工序,也可以安排一个工人在两个不同的工位负责两种工作。(2)调动工作量:由于某些工序的工作量不是过重就是过轻,则可考虑将工作量划分注意使工作内容相近,以重补轻,达到平衡。(3)

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。