浅析人力资源的开发和利用

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1、目录前言1一、人力资源概述2(一)人力资源定义2(二)人力资源的特点21、能动性22、时效性23、社会性34、可投资性3(三)人力资源开发与利用的内涵3二、人力资源开发与利用的重要性与现实性3(一)企业人力资源开发与利用的重要性3(二)人力资源开发与利用的现实性4三、人力资源发展的趋势5(一)由封闭式的管理向开放式管理转变5(二)从微观的管理向宏观管理转变5(三)更加注重企业的文化归属和“心理契约”构建5四、企业人力资源管理中存在的问题6(一)企业的人力资源缺乏系统管理6(二)缺乏针对性6(三)为了企业的统一性

2、而放弃了忽视了员工的特有性6五、人力资源开发与战略规划7(一)制定完整的规划与开发计划7(二)制定稳定和灵活统一的人才战略规划与开发对策81、企业内部的经营方向和经营目标82、企业的外部因素93、建立人力资源开发体系94、确保企业人力资源保障10六、人力资源开发与利用的措施10(一)注重人才,活用人才10(二)知人善任,以人为本10(三)突出人才的薪酬管理,激活员工的上进意识111、物质激励与人性激励结合112、企业的发展要有新思路,人力资源的改革也要有新的举措123、改变激励企业员工活力的机制要合理的配制12

3、(三)量人定岗12(四)引导员工树立正确的价值观念,实现员工潜能的开发13(五)塑造一个和谐、充满生机的团队14(六)人力资源开发14七、人力资源的转型及定位15(一)角色的转变15(二)信息技术的全面渗透16八、结束语1718前言20世纪下半叶以来,科学技术迅猛发展,特别是以信息技术为主导的高新技术日新月异,而人才作为高新技术的创造者、发明者、传播者和使用者,已经成为当代科技进步与经济社会发展最重要的资源——人力资源。它是指一个组织所拥有用以制造产品或提供服务的人力。江泽民同志曾指出“人力资源是第一资源,实现

4、科技进步,实现经济和社会发展,关键都在人。”这揭示了人力资源在经济发展中的基础性、战略性和决定性作用。摘    要:伴随着信息时代的到来,人力资源的开发和利用在企业中起着越来越重要的作用。能否合理使用人才是每个企业或事业单位成败的关键。面对当今人才的竞争,文章就人力人力资源开、人力资源利用等方面,对合理利用人力资源这一问题进行了研究。关键词:人力资源;管理;开发;利用18浅析人力资源的开发和利用作者:吴云发单位:本溪北方机械重汽有限责任公司一、人力资源概述(一)人力资源定义人力资源广义上指一定区域人口总量,狭义

5、上指劳动力资源,即一定时间、一定地域内有劳动能力的适龄劳动人口及实际参加社会劳动的劳动年龄以外的人口总和。其计算公式为:(人力资源=适龄劳动人口-劳动年龄内丧失劳动能力的人口+不足劳动年龄及超过劳动年龄实际参加社会劳动的人口)人力资源既有量的规定性,又有质的规定性。所谓量的规定性,主要指劳动资源的数量表现,劳动年龄是其重要标识。劳动年龄的规定通常由劳动法规或有关制度加以规定或确认。所谓质的规定性,主要指劳动力资源质量表现,科学文化水准是其重要标识.具体包括自然、心理和社会文化素质。(二)人力资源的特点1、能动性

6、在社会直接生活的再生产过程中,自然资源只作为开发利用的对象和客体。人力资源不仅是开发的对象和客体,而且也是开发的动力和主体。人力资源的开发和利用,是通过自身有目的的活动来完成的。人力资源的开发、利用对自然资源的开发起重大的作用。2、时效性人力资源是有生命的物质实体,以人类自身再生产为存在方式,存在着生命周期和世代更替的问题。如果不被适时地开发、利用,就会随时间的流逝降低甚至丧失他的作用,而自然资源一般不存在这样的问题。183、社会性自然资源的发展变化,受自然规律的制约。人力资源的发展变化是人类自身再生产发展变化

7、的直接结果,社会的经济条件对人力资源的再生产具有决定作用。4、可投资性只要劳动人口具有从事生产、经营及公益事业的本领,就可以随时投入,投入得当会使较多的劳动力发挥更大的作用。(三)人力资源开发与利用的内涵   所谓人力资源开发与管理指的是为实现组织的战略目标,运用现代科学技术和管理理论,通过不断地获得人力资源,对所获得的人力资源进行整合、调控及开发,并给予他们报偿,对其进行有效的开发利用。这个定义所揭示的人力资源开发与管理的内涵有如下几点:第一,从开发的角度看,它不仅包括人力资源的智力开发,也包括人的思想文化素

8、质和道德觉悟的提高;不仅包括人的现有能力的充分发挥也包括人的潜力的有效挖掘。第二,从利用的角度看,它包括对人力资源的发现、鉴别、选择、分配和合理使用。第三,从管理的角度看,它既包括人力资源的预测与规划,也包括人力资源的组织和培训。二、人力资源开发与利用的重要性与现实性(一)企业人力资源开发与利用的重要性人力资源开发与利用的重要性,主要体现在对人潜能的18发挥,和对人潜能的发掘与利用两个

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