企业管理模拟试题1

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1、企业管理模拟试题1一、单项选择题1.管理的目标可以用以下方法衡量(C)。A管理水平B资源利用的效率C组织目标实现的完美程度和效率、效果D组织产出的数量和质量2.从计划的含义中我们可以知道,计划的前提是(D)A领导B组织C预测D决策3.如果下级认为上级有合法的权力影响他,他必须接受上级的领导。这种权利是(A)A合法权B模范权C专长权D奖惩权4.在人力资源管理中,员工被认为是(D)A企业重要的费用支出B和机器一样的生产要素C企业沉重的负担D有价值的、难以模仿的资源5.关于市场的概念从其发展的角度分析可以表述为(D)A商品交换场所B流通领域C一种交易关系D有形

2、场所、流通领域和交换关系的整合6.库存ABC管理法是按(D)将物资分为三类。A.数量B.品种C.库存成本D.占用金额7.目标管理中目标设立的过程是(C)A自上而下B自下而下C上下结合D无法预知8.领导者的责任是(D)A统一组织的思想和行动B激励下属C选择有效的沟通渠道解决员工之间的冲突D以上选择都不合理9、企业中存在着“非正式组织”,这个观点是(C)提出来的。A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.麦格雷戈10、领导行为理论认为,对于销售代表和一些研究人员适合(C)领导方式。A.专权型B.民主型C.放任型D.关怀型二、多项选择题(每题3分,共15分)1.下列组织结

3、构类型中,属于以分权为主要特征的类型是(BDE)A直线制组织结构B事业部制组织结构C直线职能制组织结构D控股型组织结构E矩阵制组织结构2.在库存管理中,(ACD)A其目标是在降低库存成本的同时又要实现满意的服务水平B库存周转率越高越好C库存天数过多表示库存过度D定量订货模型需要持续监视库存变化E定期订货系统管理简单,因而值得推荐3.财务分析的主要内容是(ABC)A资产负债率B利润表C现金流量表D成本报表E盈余预测表4.计划的性质主要有(ABCDE)A目的性B主导性C普遍性D效率性E灵活性5.利用猎头公司适用于招聘(AD)人员。A高级管理人员B一般管理人员

4、C初级技术人员D高级技术人员E操作工人三、判断题1、复杂的组织需要管理,简单的组织不需要管理。(Ⅹ)2.如果组织有明确正式的目标,严格的规章和程序,员工会减少对于领导的需要。(√)3.矩阵制组织结构适合项目管理,灵活性强但稳定性较差。(√)4.产品始终处于被加工状态是最理想的状态。(√)5.零基预算法比较适合规模较小的企业或处于衰退中的企业。(√)6.授权就是下级参与决策。(Ⅹ)7.工作扩大化使工作富有趣味性和意义。(√)三、名词解释(每题5分,共15分)1.组织“组织”一词有两个方面的含义,作为名词,组织是为实现某一共同目标,由分工与合作及不同层次的权

5、力和责任制度构成的系统或人的集合体.作为动词,组织是管理的一项基本职能。它是指为了有效地实现共同目标,合理地确定组织成员、组织的任务及各项任务之间的关系,并对组织资源进行合理配置的过程。2.反馈控制:反馈控制又称事后控制,是在工作结束之后进行的控制。反馈控制把注意力主要集中于工作结果上,通过对工作结果进行测量、比较和分析采取措施,进而校正今后的行动。如企业对不合格产品进行修理,发现产品销路不畅而减产、转产或加强促销努力;学校对违纪学生进行处理等等,都属于反馈控制。在组织中应用最广泛的反馈控制方法有:财务报告分析、标准成本分析、质量控制分析和工作人员成绩评

6、定等。3.作业计划:以某项职能或活动为对象,由中低层管理人员根据战略计划要求制定,内容比较明确、具体,操作性强,提供了实现目标的方法。4、头脑风暴法就是邀请有关专家在敞开思路、不受约束的形式下,针对某些问题畅所欲言,通过专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,导致创造性思维的出现。四、简答题1.预测的基本程序包括哪些?预测应该遵循一定的程序和步骤以使工作有序化、统筹规划和协作。市场预测的过程大致包含以下的步骤:  1、确定预测目标  明确目的,是开展市场预测工作的第一步,因为预测的目的不同,预测的内容和项目、所需要的资料和所运用的方法都会有所不同

7、。明确预测目标,就是根据经营活动存在的问题,拟定预测的项目,制定预测工作计划,编制预算,调配力量,组织实施,以保证市场预测工作有计划、有节奏地进行。  2、搜集资料  进行市场预测必须占有充分的资料。有了充分的资料,才能为市场预测提供进行分析、判断的可靠依据。在市场预测计划的指导下,调查和搜集预测有关资料是进行市场预测的重要一环,也是预测的基础性工作。  3、选择预测方法  根据预测的目标以及各种预测方法的适用条件和性能,选择出合适的预测方法。有时可以运用多种预测方法来预测同一目标。预测方法的选用是否恰当,将直接影响到预测的精确性和可靠性。运用预测方法的

8、核心是建立描述、概括研究对象特征和变化规律的模型,根据模型进行计算或者处理,即可

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