管理团队封闭训练营(shouchu)

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4、组开发对象：管理层团队联系电话：0431-85070889传真：0431-85070913网址：www.gdhb.com一、项目背景企业的中层管理者是企业的中坚力量，担负着企业生产经营中计划、组织、领导与控制的重要任务。他们的整体素质和管理技能决定了企业的管理水平，影响着企业的效率与效益。打造一支掌握现代管理理念与方法，精通技术业务的企业的中层领导者队伍，是将企业人才培养放在一个战略高度，具有划时代的意义。纵观吉粮收储公司的发展史，作为“收储人”，在瞬息万变的市场经济大潮中，我们始终不畏艰难，正确把握经济形势，大力储备人才，一步一个脚印地发展着，虚心的学习着。为此，吉粮集团收储经

5、销有限公司继去年开展管理层团队《魅力七月，业务培训城市行》参观学习之后，预计继续加强管理层团队的培训，通过持续的培训学习，不断提高企业的内在综合素质，帮助整个管理层团队找出自身管理工作中存在的问题及改进的方法，将管理做实、人才做精、文化做优。希望通过专业培训公司科学、合理的培训建议，通过系统的培训解决方案，打造一支新吉粮的管理生力军。二、培训设计思路国外成熟企业的人才结构叫“1+1+1＝1”的模式，即一个战略眼光超群的老板，一个核心管理团队，一个高效富有竞争力的基层员工体系，等于一个具有核心竞争力的企业。目前中国大部分企业的现状是：往往企业的老板个人能力很优秀，但没有核心管理中层

6、，没有第二个“1”，“高效富有竞争力”的基层员工体系就无法建立。可见，企业中层的缺失，不是简单的中层人力资本匮乏，由此会引发整个企业的竞争力下降。因此该封闭成长训练营就是针对第二个“1”——中层管理团队进行培训和打造。我们的目标——l根据中层管理者能力胜任模型l围绕企业战略发展方向l以精益企业为目标l以专业化培训为途径l以科学培训管理为支撑l塑造一支符合岗位技能要求的管理生力军l使管理层团队成长和成熟我们将本着以下观点为您倾力打造“学习的力量——管理团队成长封闭训练营”封闭训练营——将需要培养的管理层团队进行封闭训练，营造学习氛围，加强沟通和理解。Ø学习的力量——环境的变化把企业

7、推上了组织学习的绝路，唯有持续的学习才会在残酷的竞争中找到生存的尊严，这就是知识经济时代学习的力量！Ø管理团队——中高层经理是企业的脊梁，是企业的核心人才库，中层正成为企业得以生生不息的创新源泉。管理层团队素养与能力的不足已成为企业纵深发展的软肋！我们将根据以下理论依据为您设计和推荐培训课程内容。中间层次能力创造性思维、规划和评估、客户定位、管理控制一体化、财务管理、专业技术管理、项目管理第一层次能力管理多样化工作队伍的能力、冲突管理能力、团队文化建设能力、影响力与谈判、人力资源