澳洲淡水龙虾又名红螯螯虾

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1、第一部分:创业方案动笔前须知  1、提前做好调查,备齐撰写创业方案所需要的数据;  2、静下心来,提前设想好创业方案要达到的最终目标与效果;  3、拿给他人看的创业方案必须简洁,不应该超过20页;拿给自己看的创业解决方案必须详细,不应低于20页;  4、制做一些简单的图表会对理清某些问题非常有帮助;  5、一定要为自己的创业方案标注页码,做好标题和目录。第二部分:项目简介要点  1、简单阐述项目整体信息  2、描述项目发展状况;  3、说明重要产品与服务;  4、提供与项目相关的其他资料与信息;第三部分:目标市场分析要点  1、明确说明目标市场所在地理位置;  2、明确目标市

2、场商圈信息,人口结构等;  3、详细说明潜在顾客购买动机与消费力;  4、评估市场规模;  5、特别说明目前的市场趋势;第四部分:竞争对手分析要点  1、明确指出谁是竞争对手;  2、锁定每天要面对的竞争对手;  3、判断个别竞争对手的市场占有率,并分析其成功诀窍;  4、逐项列出自己与竞争对手的优缺点;  5、分析如何利用竞争对手的弱点,转换成自己的优点;  6、实际评估项目进入市场的障碍;第五部分:创业项目执行环节与流程要点    1、将自己的创业活动分成几个重要环节;  2、每个环节的实施要领及难点;  3、创业过程中如何保证顺利执行每个环节;  4、同时将每个环节时间

3、与所需成本进行列举则更好;第六部分:营销暨销售计划要点  1、注明主要的销售信息;  2、描述各种销售渠道;ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartyme

4、mber  3、明确说明所有自己打算采用的营销策略;  4、描述自己的业务团队,并且说明业务团队促成交易的实际方法;第七部分:团队组建及管理要领  1、特别介绍项目运营的重要成员;  2、设想项目发展时,必须具备的管理能力;  3、说明团队内的人事架构,并且预备出可能的人事调整;  4、不要遗漏董事会成员及顾问等人的信息;第八部分:发展计划与阶段划分要点  1、制定团队与项目的长期目标,如以五年或十年后要达成何种规模;  2、设定发展阶段性目标,逐渐接近目标;  3、评估团队与项目可能遇到的风险与挑战;  4、探究可能的退场策略,如上市、购并等。第九部分:财务说明  1、损益

5、表;  2、现金流预测;  3、资产负债表;  4、制做资金来源运用表;  5、制做其他能够让创业方案更扎实的财务报表,如销售预测、人事预测等表格。  《美国麻省理工学院斯隆管理学院创业方案取胜诀窍》  第一阶段经验学习  1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队;组建起来的团队成员每人都能力十足,堪称创业家,同时又能灵活,协调,有效地工作,这是历届胜出团队的经验总结.  2.开发出一种盈利模式,而不仅仅是一项发明."仅仅说明你的产品或服务的性质还不够,还要清楚地阐明谁,为什么,在哪里,什么时候,如何这些关键问题.技术方面的东西不论如何具体,都不能取代清楚

6、明确的市场营销方案."这是往届胜者的经验之谈."你这是一件技术发明,而不是一种盈利模式",评审专家在淘汰一项创意时如是说.  3.从各方面人士那里获取忠告,不论他们是同学,教师,还是竞争对手或家庭成员.  4.分析顾客:他们在寻找什么  5.分析竞争对手:你有什么他们不及的长处ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthe

7、developmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember  6.展示你有能力获得一种持续的,有竞争力的优势,例如你能够设立市场进入障碍,或是拥有自主知识产权,使得对手们无法夺取你的市场."千万记住告诉评审专家们,哪些人是你的顾客,他们如何能够从你的产品或服务中得  到好处",一位往届评审专家如是说.  7.写作的文字要直接,中肯,记住评审专家们会认真阅读你提交的文字."要花费足够的时

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