工程建设企业精细化管理和精益运营

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1、工程建设企业精细化管理和精益运营目录一、课程介绍(Course)2二、讲师介绍(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、联系我们(Contact)6附、淘课介绍(Taoke)8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage12/12版权所有,侵权必究一、课程介绍(Course)2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师:资深讲师课程价格:22000元课程编号:2023872.2培训受众2.3课程收益了解制造业精益生产与工程业精益建造的核心理念及实用工具。掌握精细化管理与精益运营的理论体系及实践应用。学习优秀企业应用

2、精细化管理及精益运营取得数千万直接效益的真实经验。探讨在企业内部如何使“精细化管理与精益运营”的双精战略落地生根、开花结果。2.4课程大纲工程企业的双精战略1.经济衰退危机下,您的企业如何实现转危为机,发展机会在哪里?案例解析:某ENR225承包商“城市运营商”战略定位及发展思路解析2.来自制造业的启示——精益生产精益的核心思想:在为顾客提供满意的产品与服务的同时,把浪费降到最低程度。3.精益生产(LeanProduction)与精益建造(LeanConstruction)案例解析:精益建造在基础设施建设项目中的典型应用(创造7127万元经济效益)http://www.taoke.comPag

3、e12/12版权所有,侵权必究4.以履行使命、实现愿景为目标,制定系统的工程企业“精益战略规划”案例解析:某大型工程企业2010-2020年发展战略规划及实施计划5.工程企业“精细化管理与精益运营”体系的构建及核心问题企业精益运营与项目精细化管理1.流程管理的理念,工程企业实施流程管理所面临的挑战及对策2.工程企业有效管理工程项目的进度、质量、成本的最佳实践案例解析:工程企业《项目进度月报》、《预算管理流程》、《分包分供体系优化》3.工程企业项目管理的核心内容及关键控制点案例解析:精细化管理如何成就2.5亿的工程项目赚取7400万利润?4.互动研讨:如何在您的企业内部推行项目精细化管理?双精战

4、略的信息化实践经验1.满足资质就位要求,推进管理信息系统建设——如何实现双精战略的信息化落地?案例解析:导入管理信息系统需要注意的10个核心诀窍2.以集团管控、业务协同为核心的综合管理信息系统案例解析:某工程企业集团应用信息系统管理20家子份公司及100余工程项目部3.互动研讨:综合管理信息系统的优势与劣势,工程企业的得与失http://www.taoke.comPage12/12版权所有,侵权必究二、讲师介绍(Trainer)资深讲师常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http://www.taoke.comPage12/12版权所有,侵权

5、必究三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息,发送到service@taoke.com,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长(天)*培训时间预算(不含后勤)*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历  培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage12/12版权所有,侵权必究补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱http://www.taoke.co

6、mPage12/12版权所有,侵权必究四、联系我们(Contact)联系人:淘课客服电话:021-51061698传真:021-54012899电邮:service@taoke.com网址:www.taoke.com期待您就方案等任何方面与我们交流!淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!地址:上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼http://www.taoke.comPage12/12版权所有,侵权必究附、淘课介绍(Taoke)淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在领域的全国领先者。

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