某医院护理人员绩效奖金考核方案[1]

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1、护理人员月绩效奖金考核方案项目系数要求操作方法职称*护士*护师*主管护师0.10.20.3持有职称资格证，并被聘为相应职称者①高职低聘或低职高聘者按所聘用的职称定系数。②应出示正式的职称资格证。③已通过职称考试，但尚未获得职称资格证的不能享受高一级职称系数。④高一级职称者在业务上有带教低级职称护士的责任和义务。拒不带教低职称护士或带教不作为者扣职称系数0.1－0.2。护士长考核达标0.31．护士长手册书写客观。2.护理质量管理有效。3.护士长有检查工作缺陷记录本（记录内容包括：①查护士长手册记录、执行情况：制度、措施不落实扣0.02；同一管理缺陷重复发生0.04；未按要求完成手册内

2、容或不如实记录手册扣0.02。②管理效果以质量检查综合平均分≥95为依据，不满95分者,（5分为一个单元分）每下降5分以内减0.02；连续两个月不达标每下降5分单元扣0.05；达标当月终止扣分。③科室安全管理效果考核：见医疗安全条款。④无检查记录或不如实记录酌情扣0.02。⑤护士行为季度考核如连续三次不达标扣当月奖金0.1。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalit

3、yevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic25日期时间、具体缺陷、责任人等）。4.认真执行《护士长管理规范》①护士长必须认真、客观、公平的履行对护士的考核，如有虚假行为，扣护士长系数0.1；按时检查组长工作计划，有检查、评估记录，缺项扣0.01。②护士长日常工作违反各项制度、规程的同护士考核①、②。③未完成《护士长管

4、理规范》的当月工作内容，酌情扣0.02－0.05。④护士长休假期间本系数考核后再按实际出勤日计算系数。管理组长0.05－0.1积极履行二级管理责任制职责①对分管工作无查检、整改记录；无工作计划；未定期（一周不少于一次）汇报分管工作情况酌情扣0.01－0.02。②对已知的缺陷不主动整改或报告；管理不作为、消极对待、不及时完成护士长或主管部门的工作指令酌情扣0.02－0.05。连续两月发生本款所指缺陷者取消组长系数。③日常管理积极主动，护士长、院专业组长及护理部一致认可表扬者可得该系数0.1。④代理护士长管理工作满一周以上且管理要求达标的组长酌情享受0.1系数；代理护士长管理工作满十五

5、天以上且管理要求达标者按护士长考核系数与实际天数计算。⑤质控综合成绩不合格，单项成绩也未达标时扣相应的组长0.01。护士考核达标0.31.护理质量达标2.护士长每月对①护理工作质量包括：执行医院员工手册；履行护理工作九项制度及各项操作规程。违反规定者每次酌情扣0.02—0.05。(一般缺点扣0.01,减免权归护理部)。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityev

6、aluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic25本单元护士业务考核(理论成绩≥85分、操作成绩≥90分)②同一项工作缺陷，重复发生两次者酌情扣0.1。③未参加理论或操作考核者扣0.1。④考核成绩不达标者，每下降5分以内扣0.02。⑤工作态度差扣0.1——0.5；影响团队工作状态或严重违反医院管理条例，扣全额奖金折扣4——8折

7、。夜班岗位0.1夜班护理人员夜班的护士、护士长参与科室夜（备）班或参加医院总值班月两次以上享有本系数。护理工作满意率0.21.病人对护士满意率≥95%2.医生对护士满意率≥90%①护士长每月征求病人意见，征求相关科室医生意见，了解护士的服务满意度情况，有记录。无记录扣护士长0.02。②病人征求意见表满意率每下降5%以内扣集体当月系数0.02（包括护士长）。③当月有病人投诉者(医生投诉)，经查实扣0.1。（提工作建议或要求不适用此条款。）④有投诉并造成不良影响的，扣护士