机电工区成本考核制度

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1、机电工区成本考核制度ZK/R-JD-CB-01为了增强成本控制力度，降低材料、备件的消耗，按照公司、矿的相关要求，结合本工区成本管理的实际情况，特制订以下考核办法以达到降本减耗的目地。一、适用范围机修班、大修班、空压班、地质班二、考核办法1、对机修班考核措施1.1、每月15号前，班组根据施工任务编制月度用料申请计划报工区审查，申请计划必须写明物资型号、型号、规格、计量单位、数量、技术要求等。1.2、对于不可预见的矿或部门安排的计划外工程、项目，所使用的生产物资，要填写《计划外工程材料申请表》交由审核部门审批，补充计划一般不得超过月度计划5﹪。1.3在编制计划时要有依据、有核算

2、，并根据物资需求量和自有储备量进行编制，力求准确。1.4、班组根据实际完成的工程量和实际消耗人工、实际消耗材料做好原始记录，填写《材料备件消耗说明表》，每月15号前落实上月计划的执行情况。1.5、如未按时上报计划、重复填报、信息填报不及时，对班长罚款100元。1.6、工具管理，建立班组、个人工具卡，按工种标准配备工具，执行以旧换新的领用制度，对丢失或责任性损坏工具按等额赔偿，对公用工具实行借用制度，保证工具每年与工区核销相符。2、对矿修班考核措施2.1、每月15号前，班组根据施工任务编制月度用料申请计划报工区审查，申请计划必须写明物资型号、型号、规格、计量单位、数量、技术要求

3、等。2.2、对于不可预见的矿或部门安排的计划外工程、项目，所使用的生产物资，要填写《计划外工程材料申请表》交由审核部门审批，补充计划一般不得超过月度计划5﹪。2.3在编制计划时要有依据、有核算，并根据物资需求量和自有储备量进行编制，力求准确。2.4、班组根据实际完成的工程量和实际消耗人工、实际消耗材料做好原始记录，填写《材料备件消耗说明表》，每月15号前落实上月计划的执行情况。2.5、如未按时上报计划、重复填报、信息填报不及时，对班长罚款100元。3、对空压班考核措施3.1、每月15号前，班组根据施工任务编制月度用料申请计划报工区审查，申请计划必须写明物资型号、型号、规格、计

4、量单位、数量、技术要求等。3.2、对于不可预见的矿或部门安排的计划外工程、项目，所使用的生产物资，要填写《计划外工程材料申请表》交由审核部门审批，补充计划一般不得超过月度计划5﹪。3.3在编制计划时要有依据、有核算，并根据物资需求量和自有储备量进行编制，力求准确。3.4、班组根据实际完成的工程量和实际消耗人工、实际消耗材料做好原始记录，填写《材料备件消耗说明表》，每月15号前落实上月计划的执行情况。3.5、如未按时上报计划、重复填报、信息填报不及时，对班长罚款100元。4、对地质班考核措施地质班目前主要是井下地质探矿、打泄水孔、电缆孔、及堵溜井处理等工作根据其实际情况特制订以

5、下考核办法。4.1、对生产运营中的易损耗的钻头、风水胶管、皮带、油料等根据工程量对物件进行定额考核，超出后加倍罚款具体限定数额如下：名称规格型号标准钻头φ751个/钻探45米风水胶管φ19150米/钻探1000米皮带B14501套/90天液压油L46抗磨型170kg/3月钻杆φ425米/钻探100米岩心管φ731根/钻探50米4.2、因钻探工操作不当造成钻机备件损坏的，第一责任人要原价赔偿，并对其报“三违”一次，同时进行钻机操作规程的学习。4.3、钻机带故障作业，每发现一次对责任人罚款100元，报“三违”一次。张家洼铁矿机电工区2012年8月