中国汽车营销大奖推荐表(厂家)

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1、中国汽车营销大奖推荐表(厂家)时间:2006年3月22日NO:参评单位(或个人)奇瑞汽车有限公司(盖章)详细地址安徽芜湖经济技术开发区长春路八号品牌传播部邮编241009法人代表尹同跃职务董事长联系人夏祖尚联系电话0553-5922775传真0553-5923330手机13866366609电子邮箱xiazushang@网址www.chery.cn参评奖项目自主品牌营销创新奖参评项目说明请见附件。(可以另附后文件)推荐人意见推荐人:200年月日备注1、参评项目说明必须包括时间、背景介绍、创新的主要内容,所采取的详细做法。2、参主

2、项目应该有详细的结果说明,要以事实或数据作为依据。3、每张推荐表只能推荐一项奖项。4、参评者请先将本表传到秘书处登记,然后寄出参评资料(复印件)。5、组委会将按报名回执和资料顺序进行评审,够条件者发给提名通知书。6、本活动按国际惯例,实行报名登记制,不报名者不在评选范围。7、本活动属社会性荣誉表彰,活动最终解释权属活动秘书处。8、报名截止时间:2006年2月15日前9、本表可复印使用。组委会地址:北京市海淀区三才堂水清木华5号192邮编:10080联系电话:010-82641079传真:010-82642466电子信箱:ssyh

3、1788@263.net7第7页共7页奇瑞汽车申报“自主品牌营销创新奖”材料八年的艰辛与不懈努力,成就了奇瑞激昂辉煌的2005年。以“震撼价格、震撼技术、震撼服务”为内涵的营销理念创造了骄人业绩。尽管2005年国内整车业毛利率已由上年同期的18.1%下降到14.9%;销售净利润率由去年同期的8.1%下降到3.8%,各月利润走势始终处于负增长态势;但奇瑞汽车在车市低迷的情况下依然屡创佳绩,2005年奇瑞累计销售突破18.9万辆,创造了三项第一:增速第一——在平均增速仅有20%多的市场上创造了118%的增长奇迹,在全国十大汽车集团中

4、排名第一;增幅第一——中国轿车行业历史上年销量净增超过10万辆的第一家;出口第一——年出口总量达1.8万辆,连续多年蝉联第一。屡出奇招、致胜市场的营销策略,使得奇瑞在洋品牌与合资品牌充斥的激烈市场中,取得了完美的成绩,走出了一条民族汽车品牌的自主创新之路,并独辟蹊径地开辟了我国汽车行业持续、健康发展的新纪元。下面,让我们对奇瑞公司2005年的营销方面的工作作一简单的回顾:  第一,“分网销售”的引入,有序地规划了产品定位与平台,使得公司、经销商与客户在便利惠及的链条中携手发展。所谓分网,就是不同车型只能由不同的一级代理商销售;某

5、一一级代理权的经销商也可销售其他品牌,但只能作为二级代理。这就是人们俗称的“互为二级代理”。这种分网销售给奇瑞公司、经销商以及客户带来了诸多便利:一是各一级代理商无论是从资金方面,还是从营销措施方面,都加大了对所代理品牌的投入力度。各家都集中主要力量,努力把所代理品牌的销售做好;结果是,奇瑞各品牌的销售都更加规范,品牌的知名度和消费者的认知度都得到了不同程度的提升。例如,东方之子的代理商注重营销手段的创新,针对老客户和潜在客户,分别大搞“口碑营销”、“体验营销”;抓住政府采购和出租、租赁市场这两个大的集团用户,并以“东方之子龙的

6、传人”为广告语,组建东方之子婚庆车队以及深入挖掘公务车市场,多渠道开拓东方之子的新市场。7第7页共7页二是奇瑞不同品牌代理商之间的团结合作精神得到加强。去年出现的同一品牌经销商互相拆台、互相压价等恶性竞争现象基本消失;一级代理商和二级代理商之间互通有无、互相支持的现象越来越多。QQ品牌的一级代理,冀东机电杨家庆副总经理认为,“分网销售”政策对遏制奇瑞经销商之间的恶性竞争还是比较有效果的,去年奇瑞北京经销商相互杀价非常厉害,今年好多了。冀东在北京的专卖店现在专卖QQ,每个月可卖200多辆,价格也比较稳定。第二,推陈出新的价格体系,

7、树立了行业细分市场标杆价格的典范。“33333”元的奇瑞QQ、“55555”元的风云、“88888”元的奇瑞A5及“111111”元的瑞虎标杆价格,打破了目前市场上纷繁复杂的以“88”或“98”结尾的价格体系。典范的树立主要在于以下两点:一方面,使得客户对信息的记忆更加清晰准确,让消费者心中的价格“称”界定的更加明朗;另一方面,在完美演绎“价格回归价值”的同时,将不合理的“溢价”和高额垄断价值让渡给消费者,正是消费者剩余价值的让渡,使得奇瑞赢得了更多消费者的青睐,并把汽车行业的竞争引到以价格为基础的良性态势,进而让厂家把更多的精

8、力投入到采购、生产、品牌及服务等领域。第三,产品研发体系方面,奇瑞公司根据国际上通用的产品平台命名,有机的将产品定位准确的传达给客户。例如,目前,奇瑞现有的产品包括微轿(S系列)的QQ(S11)、A级车的(A系列)旗云(A21)和A5(A520),B级车(B系列

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