例会制度-周例会制度的好处

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3、-----------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　为进一步提高精细化和规范化管理水平,更好的推动各营业部标杆网点的创建,长兴农村合作银行营业部积极落实制定;　　1、周例会参加人员:　　营业部全体员工参加,由主办会计进行考勤记录，无故缺席者，扣200元/次，特殊情况应提前向总经理请假说明。　　2、周例会召开频次:　　每周一次(暂定为每周一晚上),小时;原则上不再另行通知，如遇特殊情况,召开时间可以调整，则另行通知。　　3、周例会

4、内容　　一是建立学习制度，学习内容包括上级行领导讲话、会议精神、文件制度等；　　二是搭建工作交流平台，一方面反映个人在日常工作中遇到的困难及疑惑，行内讨论解决，另一方面传授先进工作经验、心得体会，促进行内人员整体素质的提高;　　三是通报支行指标完成进度和个人业绩完成情况，使各位员工通过例会能明确工作重点，理清工作思路，取长补短，坚定信心，更好地做好日常营销和各项工作。　　四是对本周服务督导工作总结,对于表现优秀的员工进行表扬和案例分享,对于普遍存在的现象给予讲解，可举一些案例，情节严重可点名。　　五是6要素或1

5、0要素、营销技能、说业务训练等培训。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------六是经验介绍交流　　由每周的微笑天

6、使、沟通高手、进步之星、形象大使、主持明星交流经验,获奖者奖荣誉券一张。　　4、指定专人做好会议纪要　　暂定钱怡为周例会记录人员，其他人员自行记录。　　周例会制度的好处-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济

7、类资料----------------------------------------------　　为进一步提高效益和规范化管理水平，更好的推动各部门工作及工作中问题的沟通，公司特制定：　　一、周例会内容：　　各部门全体员工参加，由总经理或指定人员主持会议并指定专人做会议记录、不得无故缺勤，特殊情况应提前向部门负责人请假说明，由人力资源部不定期检查，记入绩效考核中。　　每周一次，原则上不再另行通知，如遇特殊情况，召开时间可以调整，则另行通知。　　每周一、三、五各部门负责人早8:10、晚5:00召开碰头会；对部

8、门当日工作情况进行反馈；　　部门负责人对本部门工作进行总结和下周工作计划，本周工作中遇到的问题和完成任务情况，提出需要公司领导解决的问题以及建议；　　员工向所在部门负责人汇报本周的工作进展状况及下一步的工作计划，提出工作中所遇到的问题以及建议。　　二、工作报告：　　工作报告记录本周工作总结、下周的工作计划以及建议。以电子版的形式，确实有困难的可以以书面方式递交。　　各部门负责人的工作报