专业工程管理与实务(市政公用工程)精讲班-50讲

专业工程管理与实务(市政公用工程)精讲班-50讲

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1、前言一级建造师从04年开考以来,到2011年已经进入了第7次考试,建造师的资格考试由于早期企业对持证人员需求量大,所以通过率比较高,随着考试进入成熟期,随着大纲知识点的扩展,通过率会稳步下降,所以参加一级建造师培训很有必要。具体到市政公用工程这门实务课,由于知识体系,比较零散,不如其他实务课系统,所以复习难度大,即使工程一线的学员也只是做其中的一部分现场施工,所以缺少感性认识,提升到理性认识更难。如果希望通过最后押题的方式,那更是小概率事件,所以大家还是要踏踏实实的复习准备这门课。由于我们是精讲班,目的

2、是把教材上的脉络知识掌握透彻,所以讲课的顺序完全遵守教材,只不过做极少量的删节,让学员相当于手头拥有一份电子教材,这样对于精讲阶段的复习很有帮助。讲课过程中主要采用“勾画法”,对重点知识点条文给予解释,要求学员理解,对于次要知识给大家勾画下来,需要学员记忆。一、试题结构及题型序号题型分值总分试题出处及格一选择题单项选择题2040市政公用工程技术;市政公用工程法规、规范。96多项选择题20二案例题案例题一(三道)60120市政公用工程管理与实务案例题二(两道)60二、教材框架与课时分配课程名称内容章节内容

3、内容分析备注课时分配市政公用工程管理与实务市政公用工程技术城镇道路工程主要考察选择题,施工技术部分与案例题有关联。25城市桥梁工程城市轨道交通工程城市给水排水工程城市管道工程生活垃圾填埋处理工程城市绿化与园林工程市政公用工程项目管理实务质量管理质量管理、安全管理,合同管理是重中之重,必出考题;进度管理、施工组织设计、成本管理次之,现场管理、投标管理、资料管理位于第三层次。主要考察案例题。共分为三个掌握层次20安全管理合同管理进度管理施工组织设计成本管理现场管理投标管理资料管理市政公用工程项目施工相关法规

4、与标准相关技术标准记忆性内容为主,选择题和部分案例题目5相关技术规范(程)一级建造师(市政公用工程)注册职业管理规定及相关要求三、历年分值分布知识点201020092007200620052004市政公用工程技术城镇道路工程16885610城市桥梁工程2713172759城市轨道交通工程81031278城市给水排水工程81512646城市管道工程285720127生活垃圾填埋处理工程317222市政公用工程项目管理实务质量管理24391025438安全管理531303620合同管理17113051012

5、进度管理182622114212成本管理513208现场管理4820资料管理52市政公用工程法规、规范相关法律法规61633相关技术规范(程)714813教材变化四、教材变化2011年教材进行了第三版的修订,修订的内容大约占到总内容的1/3以上,新版考试用书与旧版的主要修订之处如下:1.工程技术方面1)城镇道路工程增写了道路工程结构与材料内容,增加了城镇道路大修维护技术内容;增添了土方工程及岩土分类、地下水等方面内容。2)城市桥梁工程中增加了结构组成与类型,墩台、盖梁施工技术和旧桥拆除安全技术管理等方面

6、知识;在钢筋混凝和预应力混凝土工程技术及混凝土强度与配比等方面作了重点介绍。3)城市轨道交通工程增写了地铁车站、隧道结构与施工方法,城市轻轨高架桥等内容;分为明挖基坑施工、盾构施工和喷锚暗挖施工三部分内容,较系统的介绍了城市地下工程施工技术的发展。4)城市给水排水工程,增写了工程结构与施工工艺;增写了水厂设备安装和试运行部分内容。5)将城市给水排水管道工程施工、燃气管道工程施工、供热管道施工合为城市管道工程一节;增加了不开槽施工和砌筑结构管道施工技术内容;增加了城市地下管道维护与修复技术内容。6)生活垃

7、圾填埋处理工程增加了市政公用工程施工测量放线和竣工图测绘内容。7)增加了城市绿化工程施工和园林工程施工两目六条内容;尽可能做到与其他专业的相互衔接和融通。2.项目施工管理1)招标投标管理改动较大,针对目前工程总承包模式发展,增写了招标投标的条件、程序和管理要求。2)项目合同管理中增加了合同风险防范措施等内容。3)对施工成本管理内容进行了梳理,重点放在项目部成本管理方面。4)施工组织设计分为实施性施工组织设计、施工方案、专项方案和交通导行方案,进行了较系统介绍。5)施工现场管理按照住建部有关管理部门要求,

8、进行了重点修订,增加了环保、文明施工管理和实名制管理两方面内容。6)对施工进度管理内容梳理后,删除不实用部分内容,减至3条(减少了网络图中时间参数的具体计算)。7)施工质量管理针对质量保证计划与措施制度,分为工程准备阶段和施工阶段两个阶段进行重点阐述。分为城镇道路、城市桥梁、城市轨道交通、城市给排水厂站、城市管道工程等5个方面,介绍了施工质量控制与检查验收要求。8)施工安全管理作了较大的改动,重点是项目部的安全管理与控制。分为明挖(深)基坑

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