浅析我国零售企业如何实现零库存管理

《浅析我国零售企业如何实现零库存管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、目录摘要IABSTRACT.III第一章综述1第一节库存与库存管理1第二节业界对库存的认识变迁1第二章零库存管理3第一节零库存的起源与含义3第二节零库存的优点4第三节实现零库存的方式4第三章零库存在国外的发展现状6第一节零库存在国外的发展状况6第二节以沃尔玛为例的研究分析7第四章零库存在国内发展存在的问题及对策9第一节国内企业实施零库存管理的弊端9第二节对我国企业实施零库存管理的建议10第五章结语11参考文献13浅析我国零售企业如何实现零库存管理13摘要：在企业中，流动资产的很大一部分被库存占用了，然而随着市场竞争的日益激烈，在企业管理的其他环节降低成本的潜力已经不大，而降低存货成本仍

2、有较大空间，所以降低存货成本已经逐渐成为企业的“第三利润源泉”。目前，一般制造企业对存货管理的重要性认识不足，管理比较粗放。本文结合沃尔玛实例，通过其与我国零售企业进行对比，看到我国的零售企业库存管理中存在的一些弊端，进而得出进行优化库存管理的策略，达到有效的压缩库存物资，减少资金占用，降低产品成本，提高企业的经济效益和市场竞争力的目的。关键词：库存零库存供应链管理1313RetailenterprisehowtoachievezeroinventorymanagementAbstract：Intheenterprise,currentassetsofalargepartisstock

3、occupation,however,withtheincreasinglyfiercemarketcompetition,theenterprisemanagementotherlinkstoreducethecostofpotentialhasbeenmodest,andreducesthecostofinventorytostillhavelargerspace,sotoreducethecostofinventoryhasgraduallybecome"thethirdprofitsource".Atpresent,generalmanufacturingenterprises

4、tounderstandtheimportanceofinventorymanagement,managementcomparesextensive.ThiscombinationofWal-Martexample,throughitsassociationwiththeretailenterprisesinourcountryarecompared,seeChinaretailenterpriseinventorymanagementinsomeofthedisadvantages,thenobtainstheoptimizedinventorymanagementstrategy,

5、achieveeffectivecompressioninventory,reducecapitaltotakeup,reduceproductcost,raisetheeconomicbenefitsoftheenterpriseandmarketcompetitionabilityaim.Keywords:inventoryzeroinventorysupplychainmanagement1313第一章综述第一节库存与库存管理库存指一切目前闲置的，用于未来的，有经济价值的资源。其作用在于：防止生产中断，稳定作用，节省订货费用，改善服务质量，防止短缺。库存管理是根据外界对库存的要求

6、、企业订购的特点，预测、计划和执行一种补充库存的行为，并对这种行为进行控制。库存与库存管理越来越为企业经营者尤其是物流管理者和经营者所重视，物流管理甚至被描述为对静止或运动库存的管理。无论制造业还是零售业都有库存管理的需求。一般情况下，人们设置库存的目的是防止短缺，就像水库里储存的水一样。虽然很多企业以“零库存”为库存管理目标，但由于需求的难以预测性，任何一种企业，原则上都需要有某种程度的库存。可是，库存过多等于让公司的流动资金积压在库存上，影响现金流的周转；若库存过少，不能及时供应市场的需求，增加推销货订货费用，不符合规模经济规律。由此可知，库存管理的目的，在与保持存货量与订购次数的

7、均衡，即在满足客户需求的前提下通过对企业的库存水平进行控制，尽可能降低库存水平，提高物流系统的效率，以强化企业的竞争力。第二节业界对库存的认识变迁迄今为止，业界对库存的认识变迁，可大致分为下述五个时期：（一）“视库存为企业财产”的时期这个时期从手工业时代一直到19世纪后半期为止。当时，拥有很多东西和仓储的人，都被视为富者。当时的个人财产和国家财富等，多半是以家畜的数目和仓库的大小多少来衡量。这主要是由于当时处于卖方市场，商品种类较少，同时企业的