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时间:2018-09-18
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1、ERP软件应用实验报告ERP综合实训中心企业资源计划实验报告企业名称:海工实业集团ERP班级:2011级工程管理2班指导教师:李智玲李春艳学号:201107020215学生姓名:闫芳琪学期:2013-2014-0223ERP软件应用实验报告企业资源计划课程考核及成绩报告单学号:201107020215姓名:闫芳琪学年2013-2014学期2成绩总评出勤得分(20)注意:沙盘部分缺课3次无成绩或上机部分缺课3次无成绩沙盘部分(30)课堂表现得分(10)包括发言、课堂讨论、作业完成及模拟经营结果。其中:模拟
2、经营结果分值占5分。实验报告评价得分(20)运营成败分析深入度;与所学专业理论知识结合度;报告体系结构及格式规范度;有无数据模型支撑分析观点;模拟岗位角色认识度。上机部分(50)课堂表现得分(10)包括课堂讨论、课堂模块完成情况及不规范操作、游戏扣分等。实验报告评价得分(40)实验流程设计完整度;与沙盘实验数据结合度实验结果准确度;实验项目创新度;发现问题并分析问题深入度;报告逻辑关联度;理论认识高度报告规范度教师签名23ERP软件应用实验报告目录企业名称及LOGO4一、企业名称4二、企业Logo4企业
3、简介(经营范围)及组织机构图4一、企业简介4二、组织机构图4主要产品BOM结构和工艺路线(海工电扇)5一、BOM结构(以海工电扇品牌为例)5二、工艺路线:7自主设计业务流程8一、销售订单8二、主生产计划9三、物料需求计划12四、采购申请单14五、采购订单15六、外购入库单15七、采购发票16八、生产任务单17九、生产领料单18十、产品入库单18十一、销售出库单19十二、销售发票20十三、盘点报告单(盘盈、盘亏)20企业管理控制方法探讨2223ERP软件应用实验报告企业名称及LOGO一、企业名称海工实业有
4、限责任公司二、企业Logo:企业简介(经营范围)及组织机构图一、企业简介海工实业有限责任公司,1981年成立于山西,以生产电扇为主。现已发展成为一家国内知名民营企业,2014年员工已达328人,在省内5个地级市设有生产机构,同时在全国25个省市设有销售机构,拥有3项国家专利技术。二、组织机构图图123ERP软件应用实验报告主要产品BOM结构和工艺路线(海工电扇)一、BOM结构(以海工电扇品牌为例)图11、BOM单级展开图223ERP软件应用实验报告2、BOM多级展开图33、BOM综合展开图423ERP软
5、件应用实验报告二、工艺路线:1、基座工艺图52、网罩图63、扇叶工艺图723ERP软件应用实验报告4、上立柱工艺图85、下立柱工艺图9自主设计业务流程一、销售订单图123ERP软件应用实验报告图2二、主生产计划1.产品预测单图323ERP软件应用实验报告图42.MPS计划订单图5图623ERP软件应用实验报告3.MPS横式报表图74.需求反查图85.MPS日志(MPS0001为例)图923ERP软件应用实验报告三、物料需求计划1.MPR计划单图102.MPR横式报表图113.需求反查图12图1323ER
6、P软件应用实验报告4.MPR日志(MPR00005为例)图1423ERP软件应用实验报告四、采购申请单图15图1623ERP软件应用实验报告五、采购订单图17图18六、外购入库单图1923ERP软件应用实验报告图20七、采购发票图2123ERP软件应用实验报告图22八、生产任务单图2323ERP软件应用实验报告九、生产领料单图24图25十、产品入库单图2623ERP软件应用实验报告图27十一、销售出库单图28图2923ERP软件应用实验报告十二、销售发票图30图31十三、盘点报告单(盘盈、盘亏)1.盘盈
7、报告单图3223ERP软件应用实验报告图332.盘亏报告单图3423ERP软件应用实验报告图35企业管理控制方法探讨二、ERP系统与内部控制的慨述1.ERP的概念ERP就是企业资源计划。指在建立信息技术的基础上,用系统的管理思想,将企业的内部信息系统、客户关系管理、供应链管理、生产管理、仓存管理等有效地集合在一起,高效的利用了企业各方面的资源,是企业经营决策的全能的系统工具2.内部控制的内涵内部控制是指企业管理层、治理层以及员工一起实施的,旨意在实现企业资产安全、管理合法、财务报告及有关信息真实性和完整
8、性,从而提高企业经营的效果和效率。内部控制贯穿在企业生产的方方面面,主要体现在生产环节、营销活动、人力资源及财务与会记等管理过程中。在传统的内部控制方法中,企业的信息处理活动和经营活动的记录主要是由人来完成,通过用报表来反映对经营过程中的资金流、物流情况,通过会议的管理经营方式,进行内部控制。三、ERP管理系统对企业内部控制的重要作用1.有效地控制成本2.提高企业财务控制的能力3.提高企业的管理能力四、运用ERP管理系统加强企业内部控制的对
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