大连医科大学后勤集团管理条例

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1、大连医科大学后勤集团 规章制度及规范汇编（试行） 文件编号：受控状态：持有部门：持有人：文件发放号：2005年月日颁布2005年月日实施49目录大连医科大学后勤集团简介大连医科大学后勤集团组织结构图大连医科大学后勤集团管理条例大连医科大学后勤集团职责范围大连医科大学后勤集团议事规定大连医科大学后勤集团沟通工作规定大连医科大学后勤集团会议制度大连医科大学后勤集团信息工作管理办法大连医科大学后勤集团重大事项与情况沟通程序大连医科大学后勤服务集团财务管理制度第一章总则第二章财务管理体制第三章财务机构和财会人员第四章预算管理第五章收入和支出的管理49第一章流动资金管理第二章固定资产

2、账目管理第三章利润分配管理第四章经济责任和财务报告第五章附则大连医科大学后勤集团财务审批办法大连医科大学后勤集团票据管理办法大连医科大学后勤集团现金管理办法大连医科大学后勤集团人力资源管理暂行规定第一章总则第二章适用范围第三章机构及职责第四章招聘管理第五章培训管理第六章考评管理第七章劳动报酬及福利待遇第八章员工的奖惩与申诉第九章员工退休49第一章附则大连医科大学后勤服务集团聘用合同制实施办法第一章总则第二章聘用合同的签订第三章聘用合同的续签、变更、终止和解除第四章岗位聘用的原则第五章劳动报酬及福利待遇第六章劳动纪律及奖惩第七章劳动争议的处理第八章附则大连医科大学后勤服务集团外

3、聘员工管理规定大连医科大学后勤服务集团职工考勤有关规定大连医科大学后勤服务集团工作纪律若干规定大连医科大学后勤服务集团分配制度的试行办法大连医科大学后勤集团固定资产管理办法（试行）第一章总则第二章固定资产管理机构及其职责第三章固定资产范围及分类第四章固定资产购置、验收及入账第五章固定资产维修49第一章固定资产管理第二章（66）第三章固定资产增减变动第四章资产报告制度第五章附则大连医科大学后勤集团低值、易耗物品的管理办法大连医科大学后勤集团家具管理办法大连医科大学后勤服务集团安全管理暂行条例第六章总则第七章安全职责第八章安全管理第九章安全检查第十章安全隐患的消除第十一章安全宣传

4、教育和培训第十二章奖惩第十三章附则大连医科大学后勤集团监控工作暂行条例大连医科大学后勤集团员工考核表一.管理人员考核表1．后勤集团管理人员绩效考核一（德）491．后勤集团管理人员绩效考核二（能）2．后勤集团管理人员绩效考核三（勤）3．后勤集团管理人员绩效考核四（绩）二.作业人员考核表1．后勤集团作业员工绩效考核一（德）2．后勤集团作业员工绩效考核二（能）3．后勤集团作业员工绩效考核三（勤）4．后勤集团作业员工绩效考核四（绩）大连医科大学后勤集团中心工作考核要点一.后勤集团财务指标考核要点二.后勤集团服务指标考核要点三.后勤集团内部运营指标考核要点四.后勤集团员工学习与成长指标

5、考核要点大连医科大学集团员工行为规范大连医科大学后勤服务集团办公室职责大连医科大学后勤集团办公室管理办法及有关规定大连医科大学后勤集团各项工作委员会、小组成员名单49集团简介根据教育部和辽宁省关于高校后勤社会化改革的有关文件精神，大连医科大学自2000年1月始，开始构建适合我校特点的后勤服务新框架格局。将具有行政服务管理性质的科室精简重组为小机关，代表学校进行资产管理，服务质量监控，将原具备经营服务或部分经营服务特点的科室转化为七个经济实体，实行人事、劳资、财务和管理相对独立的企业化管理，这种“小机关、多实体”的模式运作了近四年，取得了一定的成绩；2003年12月，小机关再次

6、缩小，“多实体”转化为“大实体”，成立了后勤集团。后勤集团是实行企业化管理的一个经济实业集团，与学校是合同契约关系。以独立核算、自主经营的方式运行，为学校教学、科研工作和广大师生提供住宿、餐饮、幼儿教育、车辆运输、家属区管理、供暖维修、洗浴等服务项目。在此基础上进行有偿经济活动。集团实行总经理负责制，下设集团办公室，餐饮服务中心、物业管理中心、公寓管理服务中心、能源动力维修服务中心、幼教中心、运输服务中心、洗浴服务中心7个中心实体，2005年幼教中心撤销。集团现共有员工204人（其中正式员工66人，临时工138人）。集团实行全员聘任及评定上岗；以岗定薪、按劳取酬；效益优先、兼

7、顾公平的用人分配原则。一年来，在校党委、主管校长的正确领导和兄弟部门的大力支持下，集团本着“您的满意是我的追求”的服务宗旨，以“团结、实干、创新、发展”49为集团精神努力做好各项后勤保障工作。在此基础上，集团进一步加强党建和思想政治工作，积极营造集团文化氛围，大力推行“十个一”的管理思想和文化，以提高对学校教学、科研、师生生活的服务质量和服务品位，为创造两个效益，促进学校整体快速稳定发展做出应有的贡献。49集团组织结构图（老校园）总经理副总经理洗浴服务中心公寓管理服务中心餐饮服务中心运输服务中心能源动力