青铜峡水电站机电设备检修管理制度

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1、黄河水电公司宁电分公司规章制度发布通知2010年第90号《青铜峡水电站机电设备检修管理制度》经制度建设管理委员会于2010年12月讨论通过，现预发布，自发布之日起施行。经理：二○一○年十二月八日9黄河水电公司宁电分公司规章制度HHND（YW）01－02－30－2010青铜峡水电站机电设备检修管理制度2010年12月8日发布2010年12月8日实施宁电分公司规章制度建设管理委员会发布9规章制度控制表制度名称青铜峡水电站机电设备检修管理制度制度编号HHND〔YW〕-01-02-30-2010版本起草人下次评估时间部门审核分管领导审核签

2、发人是否修订2006孟冰郭占祥付励王世建是2010孟冰2011-12孟冰唐洪友刘金明是此次修订的主要内容1、修改条款：4.1.2A级检修：91天-105天(原120天)；B级检修：不超过55天（原59-65天）；5.2.5.2机组复役后15（原30）天内写出检修总结报告并报黄河水电公司；2、增加条款：4.2.6宁电分公司根据设备状况，延长或缩短检修间隔，须组织专家进行技术鉴定，并报黄河水电公司备案。4.2.7检修过程中，因处理发现的重大设备缺陷需变更检修工期、检修级别时，应在计划工期过半之前向和电力调度部门提出申请，经批准后实施。

3、3、格式的调整、完善。解释部门安全监督与生产部实施及完善执行人孟冰9青铜峡水电站机电设备检修管理制度1目的规范和加强青铜峡水电站机电设备的检修管理，提高机电设备的安全性和可靠性，延长机电设备的使用寿命，确保电站机电设备安全、稳定运行。2适用范围青铜峡水电站机电设备的检修管理3职责3.1宁电分公司3.1.1贯彻黄河水电公司设备检修管理的规划和要求，执行本制度。3.1.2组织编制机组检修需要的各项管理制度，负责设备检修的全过程组织管理及协调工作。3.1.3严格执行黄河水电公司招投标及资产管理控制程序。3.1.4接受黄河水电公司的业务指

4、导及监督检查。3.1.5向黄河水电公司提出设备检修管理的改进建议。3.2专业分公司3.2.1落实黄河水电公司设备检修管理要求，执行本制度，实现宁电分公司提出的检修管理责任目标。3.2.2对设备检修的安全、质量、工期、现场文明施工负责。3.2.3严格执行宁电分公司物资管理控制程序及相关规定。91.1.1负责组织有关检修的技术资料、文件、技术记录等整理归档工作，并移交宁电分公司。1.1.2接受宁电分公司的业务指导及监督检查。1.1.3配合宁电分公司完成检修后的总结及有关统计报表。2规则2.1检修间隔及停用时间按照《发电设备检修导则》（

5、DL/T838-2003）的规定，青铜峡水电站发电机组各级检修间隔和组合方式如下：2.1.1检修间隔和组合方式2.1.1.1A级检修每6年一次；A级检修间隔内的各级检修组合方式为：A-C(D)–C(D)-B-C(D)–A（D级检修可根据实际情况改为C级检修）；2.1.1.2B级检修安排在A级检修第3年进行；2.1.1.3主变检修主变压器根据运行情况和试验结果确定，一般10年一次A级检修,C级检修每年一次；2.1.1.4辅助设备检修随机组检修进行，应根据设备的实际运行情况和制造厂家的技术规定确定检修计划；2.1.2停用时间9常规性检

6、修原则上规定停用时间如下：A级检修：91天-105天；B级检修：不超过55天；C级检修：11天-13天；D级检修时间约为C级检修时间的一半。4.2检修管理4.2.1机电设备检修前应制定H点检修验收标准，并在检修的全过程监督执行检修文件包情况；4.2.2规定的检修停用时间内，按照检修计划，完成既定的全部检修作业并达到规定的质量目标和标准；4.2.3机电设备检修管理实行全过程管理，引入“五步循环”的管理模式，PDCA循环（P－计划、D－实施、C－检查、A－总结）的质量管理方法；4.2.4质量验收实行质检点（H点、W点）验收方式。对A/

7、B级检修逐步推行监理制；4.2.5制定完善的检修措施，做到文明施工，爱护设备、设施以及施工机具，保持检修现场清洁、整齐。4.2.6宁电分公司根据设备状况，延长或缩短检修间隔，须组织专家进行技术鉴定，并报黄河水电公司备案。4.2.7检修过程中，因处理发现的重大设备缺陷需变更检修工期、检修级别时，应在计划工期过半之前向电力调度部门提出申请，经批准后实施。1程序5.1检修工程规划和计划的编制与实施9宁电分公司安生部编制三年检修工程滚动规划，根据滚动规划制订年度检修工程计划，并于每年8月15日前报送黄河水电公司。规划和计划的具体编制及申报

8、、实施程序详见DL/T838-2003《发电设备检修导则》及《黄河上游水电开发有限责任公司机电设备检修控制程序》规定。5.2发电设备检修全过程管理5.2.1实行检修全过程管理，使检修计划、备品、材料、技术文件、施工、验收以及检修总结等环节均处于受控