广州自考_生产与作业管理_2014年4月试题及答案

广州自考_生产与作业管理_2014年4月试题及答案

ID:18499801

大小:174.00 KB

页数:8页

时间:2018-09-18

广州自考_生产与作业管理_2014年4月试题及答案_第1页
广州自考_生产与作业管理_2014年4月试题及答案_第2页
广州自考_生产与作业管理_2014年4月试题及答案_第3页
广州自考_生产与作业管理_2014年4月试题及答案_第4页
广州自考_生产与作业管理_2014年4月试题及答案_第5页
资源描述:

《广州自考_生产与作业管理_2014年4月试题及答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、广州自考_生产与作业管理_2014年4月试题及答案课程代码:00145请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。广州自考_生产与作业管理_2014年4月试题及答案选择题部分注意事项:1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。一、单项选择题(本大题共34小题,每小题1分,共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多

2、涂或未涂均无分。1.下列属于生产与作业系统非结构化要素的是A.人员组织要素B.生产技术要素C.生产设施要素D.生产能力要素2.被称为“科学管理之父”的人是A.甘特B.泰罗C.梅约D.亚当•斯密3.与制造业相比,下列属于服务业突出特征的是A.销售与生产分离B.产品的无形性C.产品可以库存D.质量可以直接衡量4.物资供应计划、劳动工资计划和财务计划的基础是A.综合生产计划B.企业资源计划C.生产与作业计划D.制造资源计划5.生产与作业系统的符号表示法中,符号“”表示制品是处于A.搬运状态B.加工状态C.停留状态D.检验状态6.与加工装配式生产相比,流程式生产的特征是A.生产能力可

3、明确规定,原材料品种数较少B.生产能力模糊,原材料品种数较多C.生产能力可明确规定,原材料品种数较多D.生产能力模糊,原材料品种数较少7.新产品开发最基本的原则是A.坚持以市场为导向B.突出技术特点C.讲究经济效益D.保持持续开发8.与对象专业化形式相比较,工艺专业化形式的优点是A.生产管理简单,产品成本低B.生产管理复杂,产品成本低C.生产管理简单,产品成本高D.生产管理复杂,产品成本高9.在确定标准时间的方法中,下列不属于现场观测方法的是A.标准资料法B.工作日写实C.瞬时观测D.测时1O.对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满的,要留有余地,这是设施布置的A.综合

4、原则B.立体原则C.弹性原则D.单一流向原则11.工艺导向布置设备形式有利于A.多品种、小批量生产条件B.少品种、大批量生产条件C.多品种、大批量生产条件D.少品种、小批量生产条件12.生产力中最积极、最活跃的因素是A.人B.原材料C.设备D.时间13.产品(零件)在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为A.生产周期B.生产提前期C.生产间隔期D.生产节拍14.制造型企业的计划体系中,下列属于中期计划的是A.产品与市场计划B.资源能力计划C.主生产计划D.物料需求计划15.下列不属于支撑精益生产方式结构体系的是A.零库存B.多品种C.零缺陷D.零污染1

5、6.以零件的相似为基础,对零件进行分类编组,按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作,这是新产品开发方法的A.成组技术B.模块化设计C.内插式设计D.外推式设计17.既依靠专家又避免专家会议的缺点,尤其在没有数据资料情况下特别可行的需求预测方法是A.市场调查法B.指数平滑法C.特尔菲法D.加权移动平均法18.准时生产方式(JIT)起源于A.中国B.美国C.德国D.日本19.精益生产是确保市场需求为宗旨,因此企业生产过程的起点部门是A.供应部门B.加工部门C.财务部门D.销售部门20.使平均流程时间、平均工作时间、平均延误时间最小的作业排序规则是A.先到先服务B.最

6、短加工时间优先C.最早交货者优先D.最少松弛时间优先21.下列生产类型中,以节拍作为期量标准的是A.间歇生产B.成批生产C.大量流水生产D.单件小批生产22.制造业中,更先进的生产管理模式是A.主生产计划B.企业资源计划C.物料需求计划D.制造资源计划23.在编制定员方法中,根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等因素来计算的是A.按劳动效率定员B.按岗位定员C.按设备定员D.按利润定员24.把整个项目的生命周期划分为若干个阶段,从而进行阶段管理,这是项目三维管理的A.空间维B.时间维C.知识维D.保障维25.网络图的时间计算,最迟开始时间是按网络图A.从右到左计算B.从

7、左到右计算C.从上到下计算D.从下到上计算26.在项目管理组织中,下列企业最适合采用矩阵式结构的是A.电器销售公司B.汽车制造公司C.物流快递公司D.咨询服务公司27.下列属于降低安全库存具体措施的是A.降低订货费用B.增加订货周期C.改善需求预测工作D.增加生产周期28.库存管理的ABC分析法中,A类物品是指A.品种少、占用资金多B.品种多、占用资金少C.品种多、占用资金多D.品种少、占用资金少29.在质量管理的七种工具中,通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析的是A.排列图法B.直方图法C.因

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。