生产车间物料管理制度 (1)

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1、车间物料管理制度车间管理制度中国物流博客'btsweE中国物流博客+uA7fO;dDLM2O6bV!x 1、目的中国物流博客jgy%]w9wL   为规范车间管理和明确内部制度，做到有循可依地塑造一个整洁明亮且又井然有序的工作场所；使得现场生产工作气氛详和严谨，从而达到优品质、高效率、低成本、好形象的战略目标；特拟之。1lE4r^.Fv0   2、适用范围M#E&{XS,`#K0   制造部生产车间。中国物流博客@-l)vc
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G}K}   3、职责5MN&gwVJpMx/T0   生产现场管理及稽查人员负责执行及监督。中国物流博客

2、NA(n/rh^5uE   4、说明h%`{.}

3、o+[q)B1sK0   仅限车间内执行与公司其它制度不作冲突，其执行效果之奖惩，将结合《生产科奖惩作业办法》实施，对未尽之处参照公司相关规章制度执行，此管理制度解释权属制造生产科。中国物流博客,V2cPw(v   5、内容?;fAU7I!Jx0   5.1人中国物流博客Va6J4GUx   5.1.1进入生产区域必须按相关规定规范的穿戴：厂证、静电衣、静电鞋（作业人员还须戴好静电帽），如触摸电子元件或产品等，还另须佩戴好静电手环或静电手套。中国物流博客8pZZ~;sB   5.1.2外来人员进入

4、车间必须有来访证及内部相关职员陪同，并遵守车间履行的各项规章制度。中国物流博客9?J~,Op.@S/g   5.1.3车间内不得大声喧哗及做与工作无关或影响他人工作之事。P$Qt#jV[`0G.Y

5、0   5.1.4严禁带零食及饮用之酒水等进入生产区域。H:hkv~{0   5.1.5车间内非特殊或紧要工作情况下，严禁急步奔跑。BKh&_SbWa0   5.1.6作业员离岗时需佩戴离岗证。}`uwB0   5.1.7作业员中途休息或非正常开线工作时间不可逗留于生产现场，必须统一到相应休息区；且严格遵守《休息区管制规范》。中国物流博客B:L

6、XU0ZS'E^'_3G   5.1.8生产线各助拉以上人员，每天提前10～15分钟上班，以作好交接班及开线之前置工作，确保生产正常开线运作。q8M
~:TzU_'QV0   5.1.9下班时必须依次按线、按序排队走出车间。中国物流博客KddB5r)f%be   5.1.10早晚上下班时，各拉/线长要集合员工召会；主管每月召集员工至少开一次月会。*vQ9{Zc_Q0{0   5.1.11早晚上班员工需提前6～10分钟进入车间，在相应召会区遵守各项公司纪律排好队，配合拉/线长召会；尽量避免耗用正常上班时间。中国物流博客S&W+Ll?Lv   5.1.12

7、生产作业人员进入车间手机必须处于关机状态，工作时间严禁拨打、接听电话和收发短信。中国物流博客{-Q3d1P6]H0zbz   5.1.13作业人员（含功能修理）不得擅离本线窜岗。中国物流博客S^!xlK.GP)GpQmJ   5.1.14流动岗位人员以不影响他人工作为原则，做好自身本职工作，严禁懒散闲逛及做与工作无关等事，并严格遵守车间纪律。中国物流博客z6y`(FSVS   5.2机中国物流博客)['g?Fg-^j   5.2.1遇待料、设备故障、生产异常以及休假等停线时，其生产线头要悬挂相应之状态标示牌；另若正常生产时，拉头必须悬挂在制机型之标示。

8、中国物流博客lmf7e'O   5.2.2操作者须正确使用维护好仪器、机器设备、工装夹具等，防止人为或操作不当损坏和遗失，禁止设备超负荷运作。中国物流博客xTZ

9、{Q/?r   5.2.3各类生产设备器具等要保持清洁无灰尘。`2p$`R%wD:l%jDC0   5.2.4设备器具的维护、保养以及相关记录依照工艺、设备部以及相关文件之规定执行。,l[A5X5Z#Z6J0   5.2.5波峰焊、ICT、JV机以及贴片机等操作岗位人员，需经培训并考核合格后持证上岗，对无证者要在合格人员指导下方可操作。'[6L3O1zC"G[n/n

10、0   5.2.6所有生产之工作

11、台面和设备均须接地良好。G1ShZf&t9Xb5`0   5.3物中国物流博客M$h1H.eE   5.3.1所有生产批量物料接收口统一由成型线对应备料清单及BOM单点收，并整齐的放置于成型线物料区且作好标示。OzG:d3i{-fs0   5.3.2DIP成型线将物料批量成型OK后，在生产线生产前2h，生产线物料员将要上线之物料适量的转入生产线指定区域并作好标示（特殊情况除外）。t9