管理学原理 模拟习题十

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1、管理学原理模拟习题十注意事项：1、本试卷满分100分。2、考试时间120分钟。题号一二三四五六七八得分得分评阅人得分一、判断题（判断每一句话的说法是否正确，正确的打√，错误的打×。每小题1分，共10分）123456789101．非正式组织是在共同的工作中，由于工作关系、兴趣爱好、血缘关系等原因自发产生的，具有生产协作关系的团体。………………………………………()2．计划职能的主要任务是确定任务和目标，拟定完成任务和达成目标的行动计划。………………………………………………………………………………()3．根据菲德勒的随机制宜领导理论，如果实行目标管理，下级参与程度较高，对下级的工作有明

2、确的要求和规定，则领导者的影响力就越小。……………()4．依据市场环境的变化和消费需求的变化及时调整企业的经营目标，称为目标创新。………………………………………………………………………………（）5．当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。………………………………………………………………………………（）6．选择正确的组织价值观是塑造组织文化的首要战略问题。………………（）7．根据强化理论，“杀鸡给猴看”，对鸡是负强化，对猴是惩罚。………（）8．控制会限制员工的主动性和积极性。……

3、…………………………………（）9．低效沟通是发送者的错误。…………………………………………………（）10．外在激励和内在激励应结合使用，但领导要以外在激励为主。……………（）得分共10页第10页二、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的选项填在题后的括号内。每小题1分，共20分）12345678910111213141516171819201．最先给出创新的定义的人是()。A．彼得·德鲁克B．罗纳德·科斯C．哈罗德·孔茨 D．约瑟夫·熊彼特2．下面哪项不属于管理的“维持职能”（      ）A.组织       B．领导       C．控制    

4、   D．创新3．有些公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这些公司管理者所持的对人的认识主要倾向于()。A．X理论B．Y理论C．领导风格理论D．社会人假设理论4．司马迁遭宫刑之辱后，发愤完成《史记》这一不朽巨著，从需要理论分析，这主要出于其()。A．生理需要B．社会需要C．自尊需要D．自我实现需要5．2003年5月，SARS疫情还未解除时，我国政府颁布了《突发公共卫生事件应急条例》，这对以后的公共卫生事件管理来说，属于()。A．事前控制B．事后控制C．事中控制D．反馈控制6．控制标准源于()。A．主管人员B．

5、关键点C．定量分析D．控制目标7．“管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动等意志，因此它同生产关系社会制度相联系。”这句话体现了管理的()。A．技术属性B．人文属性C．自然属性D．社会属性8．矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的()；A．分工原则B．权责一致原则C．跳板原则D．统一指挥原则9．下列几项活动中，哪一项不属于管理活动()。A．部队中的班长与战士谈心B．企业的审计主管对财务部门进行检查C．钢琴家制定自己的练习计划D．医院的外科主任支持会诊10．某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理()：共

6、10页第10页A．不再负有责任B．责任与原来相同C．责任减轻D．不再负有主要责任11．有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种()。A．专长权B．个人影响权C．法定职权D．信息权12．使计划数字化的工作被称为()。A．规划B．决策C．预测D．预算13．在管理中，居于主导地位的工作是()。A．计划B．组织C．人员配备D．指挥14．把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是()。A．泰罗B．韦伯C．孔茨D．马斯洛15．下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是()。A．统一领导原理B．命令

7、一致原理C．直接管理原理D．直接控制原理16．某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务时间的估计要留有余地，这遵循的是()。A.改变航道原理B．灵活性原理C.许诺原理D．限定因素原理17．企业中车间主任应具备的最主要的能力是()。A．管理能力B．技术能力C．安全能力D.会计能力18．田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色.他最近被任命为集团销售总