治具制作管理流程

治具制作管理流程

ID:18573465

大小:64.50 KB

页数:5页

时间:2018-09-18

治具制作管理流程_第1页
治具制作管理流程_第2页
治具制作管理流程_第3页
治具制作管理流程_第4页
治具制作管理流程_第5页
资源描述:

《治具制作管理流程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、1.目的对治具制作过程进行规范性管理。2.适用范围适用于公司内所有生产治具的制作。3.操作流程/职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录治具申请审核开始NOYES确定方案申购材料审核NOYES计划下单使用部门工程师设备课主管治具制作工程师/使用部门工程师治具制作工程师/设备主管工程部长/制造中心主管/主管副总计划员?PE、IE或其他需求部门提出制作申请1.注明测试功能、治具制作要求及简图;2.少量治具提前3天申请,批量治具提前6天申请;3.提供相关套料;4.部门主管签字。?审核数量、方式是否合理,是否有库存。?共同制定制作方案?其用料每月提前集中申购1-2次;特殊材料专门申购。?文员传递

2、领导签字。《治具制作申请表》《订购单》流程职责工作要求相关文件/记录价格审核价格审核、订购价格比较厂商报价NO厂商提货收料IQC验收月结付款领用价格备案设备工程师/设备主管设备工程师/设备主管设备工程师/设备主管工程部主管/制造中心主管/成本核算/材料委员会计划部/成本核算部/供应商收料组IQC成本核算治具技术员?1、已申报过的物料直接给供货商下达订购单;2、未申报过的物料进行价格审核;3、定期对已申报过的物料价格进行重新评估。?寻找三家以上供应商进行报价。?对所报价格进行比较,选定一个最佳性价比厂商,填写《物料价格审批表》。?文员传递各级领导签署。?计划部与成本核算部对已审核过的物料品种及

3、其价格进行登记备案。?供应商送货到公司?收料组收料开《进料入库检验单》?IQC检验产品是否合格。?按照约定时间进行月结,填写付款申请报告,报上级领导审批后交财务付款。?填写《零星领料单》到仓库领用《物料价格审批表》《进料入库检验单》《零星领料单》流程职责工作要求相关文件/记录制作治具验收编号标识登记领用维护修理报废结束治具技术员/工程师使用部门工程师治具技术员/工程师治具技术员/工程师治具技术员/工程师使用部门工程师治具技术员/工程师治具技术员/工程师治具技术员/工程师?按方案制作治具?使用部门工程师根据使用要求对治具进行验收。?编号方法:PIE-CD5TSD-001该机型治具序列号使用治具

4、机型使用部门代码?在治具上贴上“治具标签”及“准用证”,准用证注明日期及有效期并签字。?将治具登记在《治具登记台帐》中。?使用部门工程师在《治具登记台帐》上签字领用?每年一次对该治具进行功能检查,检查合格,重新贴上“准用证”并签字。?检查不合格或治具出现故障时进行修理,修理后重新贴上“准用证”并签字。?以下情况将治具进行报废:1.该机型不再生产;2.该治具无法修理;3.该治具功能达不到要求;报废后的治具在台帐上注明报废,并收回治具房拆用零件。编制:审核:批准:

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。