16秋福师《管理学概论》在线作业二

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1、奥鹏17春16秋福师《管理学概论》在线作业二一、单选题(共35道试题,共70分。)1.弗鲁姆提出的管理理论是()。A.X—Y理论B.保健因素和激励因素理论C.期望价值理论D.管理方格图理论正确答案:2.在人性理论研究方面最突出的成果是()的X理论和Y理论。A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗正确答案:3.以下不属于常见的激励方式的是()。A.目标激励B.知识产权激励C.惩罚激励D.直接激励正确答案:4.____又称专家调查法A.用户意见法B.集合意见法C.德尔菲法D.回归预测法正确答案:5.领导者就是要通过()工作,把人们的精

2、力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励正确答案:6.行为的直接原因是()A.认识B.环境C.计划D.动机5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositi

3、onandachieve正确答案:7.来自下级尊敬的权力是()A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.专长权正确答案:8.企业文化理论认为,未来企业的竞争将主要是()的竞争。A.资金B.企业文化C.技术D.设备正确答案:9.制定生产计划进度图的管理学家是()A.亨利·甘特B.卡尔·巴思C.哈林顿·埃默森D.莫里斯·库克正确答案:10.对于组织来说,无论采用部门制,还是采用委员会制,中心问题是一个()的问题。A.控制B.权力C.管理D.结构正确答案:11.战略联盟至少需要的企业个数____A.2B.3C.4D.5正确答案:12.()诞生

4、了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。A.20世纪三四十年代B.20世纪五六十年代C.20世纪七八十年代D.19世纪七八十年代正确答案:13.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是()。A.组织B.指挥C.计划D.控制正确答案:14.____为正确决策奠定坚实的基础。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtr

5、ansitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieveA.信息系统B.智囊系统C.决策系统D.分析系统正确答案:15.管理者通过建立()和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标B.愿景C.理念D.组织正确答案:16.涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策,是()A.长期决策B.高层决策C.战略决策D.技术决策正确答案:17.来源于组织中职位的权力是____A.权力B.职权C.职责D.职能

6、正确答案:18.()是保证系统的活动顺利进行的基本手段。A.创新B.创造C.革新D.维持正确答案:19.____主要适用于销售部门。A.人数部门化B.时间部门化C.空间部门化D.顾客部门化正确答案:20.()也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。A.职权B.职位C.权力D.职能正确答案:21.()是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,esta

7、blishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieveC.预算D.预测正确答案:22.某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论B.相对论C.比较管理学D.都不是正确答案:23.时滞现象较好的解决办法是采用()A

8、.反馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制正确答案:24.跨文化研究以世界各种不同()为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化正确答案:25.直线与参谋本质上是一种____A.职位关系B.同位关系C.职权关系D.权力关系正确答案:26.()是管理系统维持生存和

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