小企业管理模拟测试

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1、综合测试一一、名词解释1创业机会:指在市场经济条件下,在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素,它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。2管理创新:是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程;或者说,是从提出或采用一个新的管理思想到付诸实施,并取得预期效益的创新过程。3战略联盟:是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标,在保持独立性的同时,通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系,并在某些领域采取协作行动,从而取得"双赢"效果的合作形式。4供应链管理:就是应用系统的方法,

2、对从原材料供应,到工厂制造,到物资储运,再到产品分销和顾客服务的整个信息流、物流、服务流和资金流进行集成(整合)化管理的过程。二、判断题1.商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。()B.错。提示:商业计划的外部使用者包括顾客、供应商和投资者2.只有大企业才能从规模经济中获得好处。()B.错。提示:最佳规模不一定是最大规模,小企业一样可以获取规模经济3.潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时,必须综合考虑的三方面问题。()A.对4.创业就是指创立自己的新企业。()B.错。提示:企业的创立方式有很多途径,创建新企业仅仅是其中之一

3、,还有买断现有企业、特许经营、继承家族企业等方式三、单项选择(每题1分,共10分)1.以下各选项中,不属于小企业的微观环境的因素是(D.)。A.消费者B.供应者C.竞争者D.经销商2.企业采用新材料、新元件或新技术,使产品功能有重大突破的创新属于(C.)产品创新。A.模仿型B.改进型C.换代型D.全新型3.股份有限公司的最高权力机构是(B.)。A.董事会B.股东大会C.总经理D.董事长4.下列指标中,(C.)是用来反映小企业短期偿债能力的指标。A.资产负债率B.产权比率C.速动比率D.利息周转倍数5.企业分析创业机会的第一步是(B.)。A.资料分析B.市场调研C.寻找合作伙伴

4、D.获取资金支持6.根据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略(A.)。A.联合竞争型经营战略B.依附型经营战略C.产业结构导向型经营战略D."夹缝"发展型经营战略7.CRM是指以下哪种电子商务活动(A.)。A.客户关系管理B.企业资源计划C.供应链管理D.企业网络营销8.以下选项中,是商业计划其他部分的基础的是(C.)。A.摘要B.设计与开发C.市场调研与分析D.营销计划9.选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是(D.)。A.支付不多的加盟费就可以得到特许经营权B.可以独立的行使经营

5、管理权力C.可以自由支配获取的利润D.可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导10.提出"小的是美好的"这一说法的是(B.)。A.阿尔弗雷德·马歇尔B.舒马赫C.约翰·穆勒D.马克斯·韦伯四、多项选择(多选少选均不得分。每题2分,共20分)1.下列哪一种经营者不属于"创业家型"经营者(ABD)。A."鼓动家型"经营者B."战略家型"经营者C.独立型经营者D."技术专家型"经营者2.下列有关交易费用的说法正确的是(ABCD)。A.随着企业生产规模的扩大,交易费用递减B.交易费用是一系列的制度成本C.交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本D.企业之所以产生是为了节约

6、交易费用3.下列哪一种经营者不属于"创业家型"经营者(ABC)。A."技术专家型"经营者B."战略家型"经营者C."鼓动家型"经营者D.独立型经营者4.一个创业者应该具备(ABCD)。A.充满自信、永不言败的精神B.健康的体魄C.较强的经营能力和业务能力D.不断进取、勇于创新的能力5.小企业经常采用的专门化战略有(ACDE)。A.产品专门化B.技术专门化C.经营特色专门化D.地理区域专门化E.消费群体专门化6.以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是(BE)。A.经营战略分析B.技术分析C.经济效益分析D.管理因素分析E.产品市场分析7.以下选项中,属于商业计划与

7、项目可行性报告共同包括的是(AC)。A.技术分析B.管理因素分析C.产品市场分析D.经营战略分析E.经济效益分析8.以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是(CE)。A.经营战略分析B.经济效益分析C.技术分析D.管理因素分析E.产品市场分析9.ERP的主要功能模块包括(BCDE)A.财务管理模块B.物流管理模块C.生产控制管理模块D.营销管理模块E.人力资源管理模块10.下列哪一种经营者不属于"创业家型"经营者(BCD)。A.独立型经营者B."鼓动家型"经营者C."技术专家型"经营者D."

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