证券从业资格考试之证券投资基金真题

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1、(考试题满分)现场七大效率损失改善法时代光华试题,试卷名:(考试题满分)现场七大效率损失改善法,(满分100分,无重复)单选题(44)1.1978年至1990年期间，日本经济非常的好，原因在于日本企业： (3分) (正确答案:B)来源:cneln.the7.me[自动学习,自动答题]A:产品产量非常大B:产品质量很好C:所处国际环境好D:偶然的结果2.进货商预测到所进货企业，货物价格会上涨的时候会： (3分) (正确答案:A)A:扣押订单不进货B:加大订单订货C:如期进货D:没有任何影响3.年度盘点，计划性的定期保养带来的损失应该怎样

2、解决？ (3分) (正确答案:C)来源:cneln.the7.me[自动学习,自动答题]A:开源B:节流C:通过流程改造的方法D:5S4.流程改善步骤的先后顺序是 (3分) (正确答案:A)A:　删除、合并、重组、简化B:　合并、重组、简化、删除C:　删除、简化、重组、合并D:　简化、删除、合并、重组5.设备因性能劣化、清扫不够、技能不足、产生不良而无法开足马力所产生的速度降低的损失，叫做： (3分) (正确答案:D)A:　故障停机B:　设备空转C:　故障损失D:　性能降低损失6.来自供应端的波动不包括： (3分) (正确答案:B)A

3、:　供应端承诺的产品数量发生变化B:　产品设计发生变化C:　供应端承诺的产品质量发生变化D:　供应端承诺的产品交期发生变化7.美国在二次世界大战以后，企业发展非常迅猛的原因是： (3分) (正确答案:A)A:　国际市场需求量大B:　美国企业产品质量很好C:　美国政府强行要求D:　他国企业产品质量太差，难以竞争8.按照价值流的分析方法，可以把生产流程分成三部分，不在这三部分之列的是： (3分) (正确答案:B)来源:cneln.the7.me[自动学习,自动答题]A:　非增值活动B:　不必要的增值活动C:　必要的非增值活动D:　增值活动

4、9.政策性的瓶颈是指什么？ (3分) (正确答案:A)A:　企业的政策可能造成企业整个效率难以达到最高B:　在流水线中花费时间最多的那道工序C:　整个生产流程中花费时间最多的那道工序D:　在整个生产过程中最影响效率的那个程序10.非瓶颈程序产量的提高： (3分) (正确答案:B)A:　一定能够提升整个生产的效率B:　可能造成损失C:　不可能造成损失D:　一定不能够提升整个生产的效率11.为了预防出现救火成本的出现，而投入的管理等成本叫做什么？ (3分) (正确答案:A)A:　防火成本B:　救火成本C:　预防成本D:　基本效率损失12.

5、怎样避免对设备操作的人为失误？ (3分) (正确答案:A)A:　用防呆手法，降低执行的困难度，并进行相应的培训B:　买进最新设备C:　对设备操作失误进行惩罚D:　对设备操作长时间不失误进行奖励13.把数量和品种想办法让它平均化，这被称为： (3分) (正确答案:C)来源:cneln.the7.me[自动学习,自动答题]A:　平均化B:　平整化C:　平准化D:　一般化14.需要不断进行瓶颈攻坚战，原因在于： (3分) (正确答案:D)A:　企业需要不断的激励自己B:　瓶颈非常难被攻克C:　瓶颈是无法被攻克的D:　企业的瓶颈会转移15.生

6、产的内部波动不包括： (3分) (正确答案:D)A:　技术端遗留给车间的问题B:　过程失控C:　安全事故D:　产品交期发生变化16.开工准备和产品切换的动作不包括： (3分) (正确答案:C)来源:cneln.the7.me[自动学习,自动答题]A:　物料整备B:　工作教导C:　产品质量检查D:　设备暖机17.让流水线不再分割，在管理者眼睛的可视范围之内，这在生产管理中叫做： (3分) (正确答案:A)A:　流水线透明化B:　流水线流畅化C:　流水线平衡化D:　流水线自动化18.制造不良的基本浪费不包括： (3分) (正确答案:C)A

7、:　原材辅料的浪费B:　人工的浪费C:　不良产品的检验成本D:　能源的浪费19.因为设计开发阶段的合理，导致效率的损失,不可能是： (3分) (正确答案:D)A:　零部件设计过多B:　余量防止过多C:　技术交待不足D:　清扫不及时20.提前告诉前道工序，瓶颈工序要做什么，目的在于： (3分) (正确答案:C)来源:cneln.the7.me[自动学习,自动答题]A:　转移瓶颈位置B:　提高瓶颈前工序的效率C:　保证瓶颈不会断料、不会停工待料D:　减少瓶颈工序工作量21.2004年以来，中国企业已经进入： (3分) (正确答案:C)来源

8、:cneln.the7.me[自动学习,自动答题]A:　产量竞争时代B:　质量竞争时代C:　成本竞争时代D:　整合竞争时代22.因为产生不良品，订单交期可能因此而延误，所采取的比如紧急换线、紧急调货、加班、海运变空运等成