工程测量管理制度

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1、工程测量管理制度1.总则(l)工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节,各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。公司成立测量专业技术委员会,公司、项目经理部均应设专职测量人员,测量人员必须持证上岗,明确职责,严格岗位责任制,搞好工程测量工作。(2)工程测量工作在各级技术主管的领导下,实行公司、项目经理部二级管理。对测量人员的使用及调配须征得测量专业技术委员会的批准。(3)各级工程测量人员须坚持测量工作程序,遵循施工测量工作流程。施工准备阶段,要认真熟悉图纸,根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作;施工阶段,要严

2、格控制测量精度,并做好测量记录;工程竣工阶段,做好竣工测量,及时准确地提出测量成果,以满足竣工验交的需要。(4)测量工作必须做好原始记录,坚持复核和签字制度,不得随意涂改和损坏,工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管,装订成册。(5)总承包施工的测量管理纳人公司正常管理。承包队伍的测量人员必须经过测量专业委员会的考评,如上岗证、操作能力等,合格后方可从事工程测量工作,承包队伍的测量工纳入公司测量系统,统一管理。(6)建立测量日志制度。工程测量是先导,测量工作必须有序,坚持填写测量日志,做到一天一总结,一天一计划,有利于安排工作,提高工作效率和质

3、量。公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人员的测量日志。2.机构及人员设置(l)公司设测量专业技术委员会。设主任、副主任、委员等,对公司在编测量人员建立测量人才库。测量专业技术委员会隶属于公司科学技术委员会。(2)公司技术管理部设测量主管1名,全面负责测量系统的管理工作。(3)项目经理部设测量主管1名,并根据工程大小、复杂程度配备测量人员(详见附件2:现场测量人员、设备资源配置表)。3.工程测量的岗位职责(l)公司测量专业技术委员会负责本专业培训、学术交流、项目人员考核评定及公司重大测量课题的研究、重大工程的测量定位、验线等事宜。项目选定的测

4、量人员,须经过测量专业委员会考核同意,或者由测量委员会向项目推荐,测量专业委员会对选定的测量人员的业务水平负责。(2)公司测量主管l)总体职责a.制订公司工程测量管理制度,贯彻执行国家有关测量工作法令、规程及上级规定b.参加公司承建的工程的勘测设计单位组织的交接桩工作,并负责组织复测、加密及有关技术资料的校核。c.负责审核大型复杂、重大建筑工程的测量施工方案。d.负责重要建筑物测量放样和重要建筑物重要部位的复测工作。e.负责组织市政地下管线竣工测量工作。f.总结和推广测量方面的先进技术、经验,组织测量人员的技术培训。g.组织对测量事故的分析研究及

5、处理。h.负责指导、监督和检查项目部工程测量的业务及管理工作,建立测量人员档案。i.建立测量仪器台账。2)分项职责a.市政工程①接桩后对道路、桥梁、主干道以及河道等工程中线、水准点的复测工作。②加密中线、水准点和基线桩的测设工作,改移、恢复、新建重要主干线的测设与复测工作。③组织工程竣工测量工作。b.建筑工程①接桩后对主要建筑物的轴线、水准点和坐标控制点进行复测并向项目部作定位交桩。②对项目部定位施测后的复测工作。③参加单位工程竣工资料的编绘工作。(3)项目总工程师对工程的测量放线工作负技术责任,审核或审批测量方案,组织工程各部位的验线工作,并在

6、施工测量记录表格上签字认证,组织测量方案的交底工作。(4)项目部测量主管1)总体职责a.负责编制施工测量方案(流程图附件1),填写测量工作日志。b.接桩后对控制点的点位复测及桩位保护工作。c.建筑物或构筑物的测量放线工作。d.组织或参加工程竣工测量工作。e.负责所属范围内测量仪器定期检查和保管工作。f.负责工程测量技术资料的收集和整理。2)分项职责a.房建工程项目经理部①主持接桩后的复测工作,熟悉、校核设计图纸,制订工程测量工作计划安排及依据施工组织设计要求编制工程测量施工方案。②负责建筑工程定位测量工作,做好现场楼层及垂直度测量放线等,填写工程

7、定位测量等记录表。③负责工程测量资料积累保管、整理归档及移交工作。④负责项目经理部范围内的测量仪器的定期检查和保养工作。⑤负责设计图纸或规范要求的其他变形测量工作。b.市政工程项目经理部①主持接桩后的水准点、中线桩的复测工作,熟悉、校核设计图纸,制订工程测量工作计划安排及依据施工组织设计要求编制市政工程测量施工方案。②负责市政工程的放样工作。③整理隐蔽测量竣工资料,参加由公司组织的竣工测量工作。④负责项目经理部范围内的测量仪器的定期检查和保养工作。⑤负责设计图纸或规范要求的其他变形测量工作。4.交接桩及护桩制度(l)交接桩工作由建设单位主持。公司

8、测量主管及项目测量主管参加,在现场由勘测设计单位直接进行交接桩工作。(2)交接桩测量资料必须齐全,并应附标桩示意图,标明各种标桩平面位置

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