深圳湾体育中心动画脚本

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1、深圳湾体育中心动画制作方案序号所需资料及日期动画方案（镜头）持续时间解说词1另详2通过鸟瞰工程周围环境，动感激情的反映工程所在位置，周边环境深圳湾体育中心坐落在深圳湾１５公里海滨休闲带中段、未来最具活力的后海中心区东北角，毗邻深圳湾和香港。鸟瞰工程全景。出现表现功能的角色动画。缩放放大至工程全景动画，出现大运会比赛的激烈场景。深圳湾体育中心总建筑面积25.65万平方米，一场两馆及附属设施组成的特大型综合建筑，建成后作为2011年大运会比赛场馆。工程体量庞大，总建筑面积为25.65万平方米。其中混凝土方量达立方米，钢筋用量为吨，钢结构总用钢

2、量为吨，幕墙面积达平方米。钢结构屋盖造型新颖，结构复杂，技术含量高；其配套设施完毕，功能齐全。工程开工时平面布置图出现工程场地移交时场景，并打出“2009年6月1日开工”字幕。迅速将施工场景叠加，出现工程竣工效果，并打出“2010年12月30日竣工”字幕；。游览工程全景。工程于计划2009年6月1日开工，2010年底竣工验收，要在1年半的时间内建设完成，对施工单位无疑是一个巨大的挑战。beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedonthetermi

3、nalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore73研讨会及看图纸纸等视频资料投标会议照片、翻阅招标文件动画，颜色打字机打出承诺。我单位接到招标文件后，组织了强有

4、力的投标班子认真研究招标文件和图纸，对本工程的重点和难点进行充分的识别，并邀请国内相关专家多次策划、研讨和评估后，我们对工期做如下的郑重承诺：确保2010年12月30日完成全部工作内容，达到竣工验收条件；地下室顶板、土建结构封顶、钢结构整体卸载，完成屋面幕墙，工况详情同时以相应工程节点为背景，打字机形式，列举个节点完成时间。对应出现各阶段完成效果图。其中各里程碑节点如下：确保在2009年9月15号前完成钢构范围内的地下室顶板；比招标文件要求提前15天；确保在2009年11月10号前完成土建结构封顶，比招标文件要求提前5天；确保在2010年

5、3月5号前完成钢结构整体卸载；比招标文件要求提前5天；确保在2010年6月30号前完成屋面幕墙，达到断水形成室内施工的有利条件，比招标文件要求提前5天。组织结构图会议视频字幕为确保承诺的实现，我们的总体思路是：以局总经理亲自挂帅，组建强有力的总承包管理部，以全局优势资源投入作保证，以先进的进度管理和技术管理为手段，尽一切努力规避两个雨季对工期的影响，充分利用工作面可以同时开展及现场可以加班加点的地域优势，确保工期目标实现。具体如下：一、在组织机构上，我们有如下6条措施。1、成立项目总承包指挥部：指挥长由局总经理亲自担任，利于调配全局优势资

6、源；设两个副beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallb

7、ebindingonbothends,eachcore7首先用三维变换形式变换出总的组织机构图，以总组织机构图为半透明背景，然后以各解说到的分部放大至屏幕的3/4,里面是各分部的详细组织机构，最后变换成整个组织机构详图。指挥长，一个由局副局长担任，负责现场的生产指挥；一个由广东公司总经理担任，以便调动全广东地区的人、财、物支持本项目建设。2、成立专家组：我们将聘请国内顶级总包管理、土建、钢构、安装、体育设施专家组成5人以上的专家顾问组，对工程全过程、全方位进行策划、指导。3、配置深化设计部：由各专业工程师30人左右组成，负责各专业全过程的

8、深化设计。4、配置虚拟仿真动画组：6人左右组成，对项目全过程施工进行全方位虚拟仿真，以虚拟仿真三维动画的方式对项目的深化设计、进度、技术难点进行交底，确保环节的顺利实施。5、总承包部配备足够的