企业cis战略的策划与实施

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1、A企业CIS战略的策划与实施背景A企业是东北地区最大的液态奶生产企业。几年来,企业全力打造自营牧场模式,目前已发展成为集成质牧草种植、饲草饲料加工、奶牛饲养繁育、乳制品、果汁加工、销售等多种产业并举的大型合资企业,并成为区域型乳业的领军代表。展望未来,A企业将根植东北市场,积极因应全球乳业发展脉搏和中国乳业市场的飞速发展,全力投身中国乳业未来,向国际化、专业化方向迈进。让每一个中国人都喝上高品质的放心好奶,这是A企业人一直追求的伟大事业.。A企业拥有世界罕见的40万亩超大型草场,建成了占地20万平方米,国内单体生产能

2、力最大、自动化控制水平最高的现代乳品加工厂,现生产基地拥有生产线50余条。企业投资10亿元,从澳洲引进3万头良种荷斯坦乳牛,成为世界上最大的乳牛基地之一,建成12个世界级的现代化牧场,从规模到技术,形成了中国绝无仅有、世界罕见的“自营牧场”模式,从根本上保证了奶源的安全和品质。A企业拥有50年的乳牛饲养经验,并融合了58家国际乳业机构的顶级技术,组成了一支具有国际专业水平的精英队伍,形成了一整套从牧场管理、牧草种植、饲料加工、乳牛饲养、健康保健等全方位的牧业管理体系。牧场采取全封闭式管理,并根据乳牛的年龄和产奶状况分

3、群饲养,从血统、健康、体质等方面严格筛选,确保每一头乳牛都品种优良、体质强健。A企业汇集了世界一流的乳品加工技术;前期处理设备来自德国GEA企业,后期罐装设备来自瑞典利乐企业、伊莱克斯德企业和美国国际纸业。牧场全部配备了来自瑞典的电脑自动控制榨乳器,实现了全程冷藏和全封闭操作,保证了牛奶的新鲜和口味的纯正。为了确保乳品的质量,A企业对每一头奶牛,每一道工序和每一批产品都进行了全方位严格动态监控。企业通过了ISO9001质量管理体系认证和HACCP食品安全体系认证。151A企业CIS导入的形式A企业可采用专家创意型导入

4、的方式,因为专家们往往富有CIS导入经验,从而可以保证CIS导入起点高,CIS运作思路系统而完整;专家们不介入企业内部是是非非,可以客观、公正地提出问题并解决问题。2A企业CIS投入A企业CIS投入要严格遵守投资原则,即经济性、长期性、规范性、效益性原则。并将企业的投资分为导入性投资、运行中投资和调整性投资三部分。针对A企业,我们通过销售额比例法确定其投入规模。A企业拥有50多年的历史,企业规模较大;长期服务于东北市场,市场状况稳定;生产能力、销售能力比较强;销售额、利润额较高。A企业2009年的预计销售额为20亿元

5、人民币。因此,对于A企业可采用较大规模的投资。据此,我们确定A企业CIS导入总额为20亿*5%=1亿元,2009年的导入额为1亿*10%=1000万元。对于A企业2009年的CIS投入的具体分配,则要考虑A各项目工作所要投入费用的多少。以下是具体投入:1调研计划(1)企业沿革,产品结构,经营状况,市场地位,发展潜力,企业心态的研究。(2)产品沿革,产品特质,生命周期的研究分析。(3)同业产品或业务市场的调研的报告。(4)企业形象塑造的基本原则。(5)CI计划总体策划方案。费用预算:50—60万2基本要素(1)企业标志

6、/产品商标(2)企业名称标准字体(中文、英文)(3)产品牌名文字专用字体(中、英文)(4)专用颜色(5)企业象征图形。费用预算:20—26万3企业办公用品系列(1)企业专用信封、信签、便签及公文纸(2)企业高层领导专用信签(3)企业人员名片(4)员工证件(5)员工胸卡(6)企业票据与单证(7)公文夹、文件袋(8)企业统一用公文箱、公文包(9)企业专用办公文具系列(10)企业应用不干胶标贴系列。费用预算:30—34万4企业广告系统(1)广告宣传策划书(2)企业大众传播媒介广告系列(3)企业户外广告策划系列创意与设计(4

7、)销售点现场促销广告(5)展示、展销、博览会活动策略书的促销布展设计(6)企业宣传画册创意与图片摄制、版面设计(7)企业产品样本、目录、单项产品散处说明书设计(8)企业广告性/年、节贺卡设计(9)企业专用广告性礼品/纪念品设计。费用预算:100—160万155企业CI计划发布会(1)发布会现场设计布置(2)通过公共关系网络、选择各新闻单位记者、编辑等(3)联系安排有关报章、电视台、电台作不同角度宣传报导。费用预算:180--260万6企业识别系统手册。费用预算:5—6万7其他。(后期投资及准备资金)。费用预算:454

8、--615万3企业内、外部调查3.1确定调查机构针对A企业,我们拟定以CIS专家执行委员会调查组作为调查机构。这是因为:第一,CIS专家执行委员会中的调查组成员或调查专家,是专门从事企业CIS导入研究的工作人员,对CIS理论的理解深入,有着合理的知识积累;第二,他们经常从事企业CIS导入中对企业事态调查的任务,有丰富的同业调查经验;第三,他们清

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