2007年工作计划（计统局）

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2、-~5~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============2007年工作计划（计统局）--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~5~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============2007年是我区顺利实施“十一五”规划承前启后的一年，也是我区经济大发展的关键年。为此，计统局将以三个代表重要思想和党的十六大精神为指导，以建设*新区为核心，认真

3、贯彻落实十六届六中全会和省市经济会议精神，按照区委、区政府工作部署，结合我局工作职能真抓实干，开拓创新，不断开创计统工作新局面，使全局各项工作迈上一个新台阶。一、2007年　　具体工作1、项目工作抓项目是计统局工作的重中之重，也是*区经济发展的主要载体。因此，2007年在项目工作中一是抓好项目的季度调度会，每季度召开一次项目调度会，对各乡镇、办事处，区政府有关部门项目建设的进展情况，谋划项目、项目前期工作进行摸底调查，做到项目建设工作心中有数，为领导决策当好参谋。二是组织全区职能部门按照国家产业政策谋划、筛选*区重点发展项目，列入省市重点项目发展规划。三是按要求完成市项目办的月季报表。

4、四是抓好新开工项目的督导工作，加强调度，努力帮其落实建设条件，确保按时开工和争取早日开工。五是抓好我区五大工程的服务工作，加大工程的上跑力度，确保五大工程的顺利实施。六是做好项目的管理工作。按照《*区重点项目奖惩办法》、《*区项目建设管理办法》、《区领导分包项目暂行规定》的要求，及时了解项目进展情况，向领导反馈项目建设中存在的问题，加快项目建设进度。做好全区项目管理的考核管理工作。2、计划工作一是编制《*区2007年国民经济和社会发展计划（草案）的报告》。同时在调查研究的基础上分解下达2007年国民经济和社会发展计划。二是加强调查研究，每半年跟踪调查一次计划执行情况，及时写出调研报告。

5、三是做好农业产业化的专题研究，及时写出调查报告。四是做好编制“十一五”规划的准备工作。3、统计工作2007年继续抓好各专业的统计月报、季报、年报等基础工作。首先在此基础上整理编印2007年*区国民经济和社会发展资料。其次为提高统计数据质量，夯实统计数据。在下半年开展一次统计执法大检查工作。采取自查、抽查、乡（镇）、办事处联查等方式，确保统计数据的真实性。第三，密切关注固定资产和入统企业的月报、季报表，发现问题及时向领导反馈信息。年内召开入统企业厂长、经理座谈会，了解企业存在问题，切实解决企业存在的困难。第四，做好全国第一次经济普查的准备工作，成立区、乡、村三级普查领导小组和普查办公室，

6、做好调研，摸清底数后在全区--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~5~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============抽调普查员，组织好培训工作。做好宣传发动工作，为正式摸底普查打好基础。第五，每季度安排一次调研活动写好调研报告，为领导当好参谋。4、物价工作2007年继续坚持以清费、治乱、减负为重点。坚决查处乱收费现象，抓好群众举报案件的查处工作，做到随报随查，要求结案率达100％。搞好两节期间的市场检查，平

7、抑市场价格，保持两节期间的价格稳定，推行商品明码标价，检查医疗卫生行业，规范医药市场价格行为。二、加强行风建设，提高服务水平认真贯彻落实区委、区政府有关党风建设的规定，教育党员干部牢固树立“立党为公、执政为民”的正确权力观，切实为企业为项目单位服好务，继续落实承诺制，并把该项工作作为“一把手”工程抓紧抓好。建立健全目标责任制，具体目标落实到科室，科室落实到人，做到一级抓一级，层层抓落实。2007年，凡到我局办事或是审批项目的，必须让办事者高兴而