工商企业经营管理new

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1、福建广播电视大学人才培养模式改革与开放教育试点《工商企业经营管理》形成性考核册学生姓名：　　　　　学生学号：　　　　　所属电大：　分校工作站　　　教学点福建广播电视大学　　编制16形成性考核成绩记录单项目考核成绩考核项目记分作业(满分为60分)作业一作业二作业三作业四专题讨论(满分为20分)讨论记录一讨论记录二上网学习(满分为20分)形成性考核总成绩（百分制）=记分作业成绩+专题讨论成绩+上网学习成绩教师签名：日期：16工商企业经营管理作业1一、判断题1、（）现代企业法人也是自然人。2、（）现代公司最基本的组织

2、形式是有限责任公司和股份有限公司。3、（）设立有限责任公司股东符合法定的人数是2人以上。4、（）公司总经理由董事会聘任，他是公司的法定代表人。5、（）采用新技术和开发新产品是市场开发的必要条件和唯一方式。6、（）管理的本质是协调，管理最重要的是对人的管理。7、（）学习型组织具有扁平式结构。8、（）企业对一切工作的管理都必须始于计划和终于计划。9、（）组织的实质在于它是进行协作工作的集合体。10、（）企业经营管理工作中最常用的控制类型就是同期控制。二、不定项选择题1、具有独立法人资格的企业是（）。A、个人独资企业

3、；B、合伙制企业；C、无限责任公司；D、有限责任公司；E、股份有限公司2、注册资本达到下列数额的，可以申请设立股份有限公司（）。A、300万元；B、500万元；C、1000万元；D、1500万元；E、2000万元3、企业申报年检应提交的材料有（）。A、营业执照正本；B、年检报告本；C、营业执照副本；D、资产负债表；E、损益表4、现代公司领导体制的组成是（）。A、股东大会；B、独立董事；C、董事会；D、监事会；E、总经理5、（）是企业经营职能中的首要职能。A、决策职能；B、监督职能；C、开发职能；D、改善职能；E

4、、控制职能6、管理职能有（）。A、计划职能；B、组织职能；C、领导职能；D、控制职能；E、创新职能7、扁平化组织的优势在于（）。A、降低管理中的协调成本；B、增快企业反应速度；C、缩减了管理幅度；D、裁减冗员；E、增加管理层次8、包装创新属于产品创新的（）层次的创新。A、核心产品；B、形式产品；C、延伸产品；D、经营创新；E、管理创新169、属于不确定型决策方法的有（）。A、乐观决策标准；B、坏中求好标准；C、价值分析标准；D、决策树标准；E、最小后悔值标准10、企业经营计划修订和调整常用的方法是（）。A、信息

5、反馈法；B、滚动式计划法；C、综合计划法；D、应变计划法；E、专业计划法三、名词解释1、一人公司2、现代企业组织结构3、经营创新4、组织变革5、前馈控制四、问答题1、企业的基本特征有哪些？2、现代企业制度的基本特征和主要内容有哪些？163、现代企业应树立怎样的经营理念？4、怎样进行组织的横向协调？五、论述题1、企业组织结构有哪些形式？各有何优缺点？2、联系具体案例谈谈企业如何进行文化创新。1616工商企业经营管理作业2一、判断题1、（）职务分析的结果通常为职位说明书。2、（）新建的及快速增长的企业一般需要从外部

6、招聘人才。3、（）以安全经营为宗旨，不冒较大风险的战略是紧缩型战略。4、（）企业职能战略是总体战略的分战略。5、（）最大限度地依靠现有资源和技能获得收益，是撤退战略。6、（）租赁改造式重组是我国企业改革和资产经营中一种富有创造性的模式。7、（）信息的本质特征在于人类对事物认识过程中不确定性的消除和减少。8、（）设备更新是对设备有形磨损和无形磨损的完全补偿。9、（）质量管理体系评审使企业中的重要资源——人的质量得到最大的提高。10、（）因果分析图法主要用于找出影响商品质量的主要问题。二、不定项选择题1、企业经营的

7、一般环境包括（）。A、政治环境；B、同行竞争环境；C、经济环境；D、自然环境；E、企业管理环境2、企业经营战略的特征，一般包括（）战略。A、全局性；B、长远性；C、竞争性；D、经济性；E、稳定性3、企业发展战略包括（）战略。A、成本领先；B、以退为进；C、差别化；D、重点集中；E、联合4、属于企业经营投资战略的有（）战略。A、增长；B、盈利；C、领先型；D、稳定型；E、产销联合型5、下列属于固定资产快速折旧的方法是（）。A、直线法；B、平均年限法；C、工作量法；D、年数总和法；E、双倍余额递减法6、以下哪项不属

8、于福利形式（）。A、养老保险；B、红利；C、法定假日；D、住房公积金；E、培训费7、信息资源以表述方式为依据可以划分为（）信息资源。A、口语；B、体语；C、企业；D、文献；E、实物8、下列属于流动资产的是（）。A、存货；B、应收账款；C、货币资金；D、厂房；E、商标9、我国质量管理体系认证的实施和监督可分为的四个阶段是（）。16A、提出申请；B、体系审核；C、缴纳费用；D、审批发证；E