车辆使用管理制度

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1、车辆使用管理制度019-WX-21-2015-A/01总则1.1目的为了规范宁夏宝丰能源集团有限维修厂生产车辆管理，特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于维修厂皮卡车、叉车、平板车、起重吊车的使用及现场人员安全的管理。1.3职责划分1.3.1负责维修厂所有生产车辆的安全运输管理，规范车辆行驶标准；1.3.2负责维修厂所有生产车辆驾驶员相关资格证的考取与审核，检查车辆驾驶员的证件及资格证的有效期限，杜绝无证驾驶，并做好相关记录；1.3.3定期进行安全行车教育，使驾驶员牢固树立安全第一的观念，进一步落实各项交

2、通安全措施,加强安全行车意识，并做好相关记录。1.3.4办公室职责负责维修厂所有车辆的生产管理与生产调度，做到统一管理，统一调度；联系相关部门为驾驶员办理相关资格证件的复审工作；1.3.5维修厂生产部职责建立车辆台账并不定期检查车辆相关记录，确保行车安全；1.3.6各工段工段职责1.3.7.1车辆实施定车定人管理，利于对车辆技术状况的掌控，保证行车安全，工段安排人员做好车辆检查记录及维护保养记录；1.3.7.2必须建立规范的车辆技术档案及车辆台账；1.3.7.3制定工段级车辆管理制度，签字审核后方可使用；1

3、.3.7.4建立驾驶员信息台账及相关证件台账，证件到期前及时联系综合办公室安排相关驾驶员对证件的复审工作，不得超期驾驶；1.3.7.5车辆必须按规定统一停放，排列整齐有序，车内外保持整洁干净，随车工具和消防器材齐全完好。1管理内容2.1驾驶员岗位管理2.1.1驾驶员应服从指挥，不得超出生产计划所指定的范围，未经领导批准不得私自驾车从事与生产无关的工作。2.1.2工作积极主动，搞好同事关系，团结互助，爱护车辆，保持车辆清洁。2.1.3出车前坚持“三检四勤”制，做到机油、冷却水、液力传动液、刹车油、轮胎气压、制

4、动转向、喇叭、灯光等安全可靠，保证车辆处于良好状态。2.1.4加强业务学习，参加工段组织的各类培训，不断提高驾驶水平和工作效率，防止事故发生。2.1.5司机上班期间严禁饮酒，醉酒驾驶，开车时集中精神，夜间作业车辆及工作现场应保证良好的照明。2.1.6严格遵守交通规则，不准超速，抢道行车，严禁无证操作。2.1.7要定期保养和清理车辆卫生。2.1.8严禁超载、超速。2.1.9服从输煤班长的调派。2.2《运行日志》交接班管理规定2.2.1填写清楚日期、班次、作业地点、作业内容、操作过程、作业时间、安全质量情况、领

5、取燃料润滑油情况、例行保养情况、设备临时故障情况及对故障的处理意见。2.2.2《运行日志》应存放在交接班室内。2.2.3交班司机应严格遵守“不清不交”的原则，按照下列要求向接班司机口头交待清楚：2.2.3.1交待清楚生产情况，包括转运、装卸中煤和粉煤灰、煤场情况、转运量等大致情况；2.2.3.2交待清楚车辆技术状况，对当班所发生的故障，不论是否排除，必须交待清楚，不得隐瞒；2.2.3.3交待清楚作业中的安全措施和安全装置情况；2.2.3.4交待清楚燃料润滑油、冷却水的添加情况；2.2.3.5交待清楚随车工属

6、具。2.1车辆交接班2.3.1交班地点：在现场或其它场地作业的车辆进行现场交接班；未参加作业、停用的车辆，在输煤主控室门前停车场（点）交接。2.3.2接班司机接班时应严格遵守“不清不接”的原则，按下列要求进行接班：2.3.2.1应对车辆状况、性能进行检查，就地启动，各种车辆接班时，检查应严格按《车辆安全、技术操作规程》要求执行。2.3.2.2若有影响正常使用问题，可暂不接车，并及时报告车辆负责人等候处理。2.3.2.3对不影响正常使用的碰撞痕迹、缺件等车辆问题，应请交班司机讲清楚，并确认记录后方可接车。若发

7、现存在安全隐患（如制动系统不灵、胎压过低或过高等情况）的应及时联系工段主任进行处理并上报生产部、维修厂生产部备案。2.3.2.4接班司机在《运行日志》上签字后，交班司机方可离开；交接班司机签名必须亲笔填写全名。2.3.3交班后发生的问题，应由接班司机负责处理。2.2注意事项2.4.1各班应严格落实定人定车制度，定人定机的设备由各班对应的驾驶员交接。2.4.2维修厂车辆只有在值班司机休假时，方可向顶班司机进行车辆的交接班，其它时间不得进行车辆的交接班。2.4.3车辆在进行交接班时，值班司机必须向顶班司机交清车

8、辆的有关手续和钥匙、工具等。2.4.4为了保证交接班的顺利进行，各输煤班长应严格控制各班收班时间（早晨7：10以前，下午19：10以前）。各班班前会应在交接班完成后开始。2.4.5车辆在进行交接班时，值班司机必须向顶班司机交代清楚车辆的运行情况和注意事项，不得隐瞒和虚报。2.4.6驾驶员对车辆的责任划分以接班人在运行日志上的签字为准，凡接班后发现的缺陷由接班人负责。2.4.7各组长对各组车辆的使用情况（主要是有故