电子产品可制造性设计(dfm)培训

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1、培训实现价值电子产品可制造性设计(DFM)培训(10/12深圳,10/26苏州) 前言:随着各大跨国公司逐步把研发中心移至中国,以及中国本土的高科技公司逐渐增多,从事电子产品研发工作的工程师越来越多,特别是硬件开发人员,普遍存在对制造工艺技术的不熟悉,可制造性概念比较模糊。对PCB布局设计,元件选择,制造工艺流程选择,热设计,生产测试手段等方面的实际经验不足,导致设计出的产品不具备可生产性或可生产性差,需要多次反复改板,影响了产品的推出日期,甚至影响了产品的质量和可靠性。课程特点:本课程以DFM

2、的基本理念出发,深入浅出地介绍了DFM的基本知识、方法和常用问题。引导学员从认识生产工艺入手,逐步了解PCB制造过程,PCB材料选择,SMT封装和插件的选择,现代电子组装过程,不同工艺路线对产品设计的影响,以及热设计,钢网设计,可测试性设计和可返修性设计等内容。并探讨了如何建立DFM规范等话题。通过本课程的学习,学员能够基本掌握DFM的基本思想和方法,并且可以着手开展DFM的工作,提升公司产品设计水平,缩短与国际先进水平的差距,提高产品竞争力。【主办单位】中国电子标准协会ways.org.cn【

3、协办单位】深圳市威硕企业管理咨询有限公司【课程时间】2012年10月12-13日深圳10月26-27日苏州【课程费用】2500元/人(含资料费、授课费、午餐)【咨询热线】0755-2650675713798472936李先生彭小姐【报名邮箱】martin-lee@163.com【培训对象】产品硬件设计工程师,CADlayout工程师,生产工程师、工艺工程师、设备工程师、品质工程师、硬件研发部经理、工程部经理、品质部经理老师介绍:王毅博士 工学博士,曾任职华为技术有限公司,8年以上大型企业研发及生

4、产实践经验。主持建立华为公司SMT工艺可靠性技术研究平台,参与建设华为公司SMT工艺平台四大规范体系,擅长电子产品可制造性设计DFM、SMT工艺可靠性设计DFR等DFx设计平台的建立与应用,在电子产品可制造性设计、SMT组装工艺缺陷机理分析与解决、失效分析、工艺可靠性等领域有深入研究与丰富的实践应用经验。获省部级科技进步一等奖一次,包括在《CHINESSCIENCEBULLETINE》等国际一流刊物发表学术论文30多篇,包括《BGA空洞形成的机理及对焊点可靠性的影响》、《微型片式元件焊接过程立碑

5、工艺缺陷的分析与解决》、《QFN器件组装工艺缺陷的分析与解决》、《CCGA器件的可靠性返修》等SMT专业技术文章多篇。培训和咨询过的知名企业:厦门华侨电子、广东美的集团、深圳迈瑞生物医疗、康佳集团、海康威视公司、威胜集团、佛山伊戈尔集团等课程要点:1、了解可制造性设计的重要性,推行产品开发过程中设计人员应承担的职责;联系电话:0755-2650675713798472936李正华E-mail:martin-lee@163.com培训实现价值2、了解制造工艺流程及典型工序的基本知识,帮助设计工程师

6、理解工艺设计规范,达到设计中灵活运用;3、基板和元器件基本知识,在设计中的选取准则,直接关系单板加工流程、成本、产品质量、可靠性和可维护性等方面;4、单板热设计是影响单板可靠性的主要方面,介绍热设计的常用方案;5、从工艺加工等后工序的角度介绍PCB设计中直接相关的焊盘设计、基板设计、元件布局的基本知识。本课程将涵盖以下主题:主题一、电子产品工艺设计概述1.什么是DFM、DFR、DFX,作为设计工程师需要了解什么2.产品制造工艺的稳定性与设计有关吗?产品的制造成本与设计有关吗3.工艺设计概要:工艺

7、流程设计、元件选择设计二、SMT制造过程概述1.SMT(表面贴装工艺)的来源和发展2.常用SMT工艺流程介绍和在设计时的选择3.SMT重要工艺工序:锡膏应用(锡膏印刷、锡膏喷印新技术)、胶粘剂应用、元件贴放、回流焊接4.波峰焊工艺、选择性波峰焊工艺三、基板和元件的工艺设计与选择1.基板和元件的基本知识2.基板材料的种类和选择、常见的质量问题及失效现象3.元件的种类和选择,热因素,封装尺寸,引脚特点4.基板、元件的选用准则5.组装(封装)技术的最新进展:MCM、PoP、3D封装四、电子产品的板级热

8、设计1.为什么热设计在SMT设计中非常重要2.五、焊盘设计1.影响焊盘设计的因素:元件、PCB、工艺、设备、质量标准2.不同封装的焊盘设计3.焊盘设计的业界标准,如何制定自己企业的焊盘标准库4.焊盘优化解决工艺问题案例六、PCB布局、布线设计1.考虑板在自动生产线中的生产2.板的定位和fiducial点的选择3.板上元件布局的各种考虑:元件距离、禁布区、拼版设计、机械应力布局考虑4.不同工艺路线时的布局设计案例5.可测试设计和可返修性设计:测试点的设置、虚拟测试点的设置;七、钢网设计1.钢网设计

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